Cartographie Cip Mission Locale

................................. 4. Les magasins traversants et les quais départ................................................... 5. Les locaux techniques ................................................................................... 6. Les bureaux et salles de réunion.................................................................... 7. Les locaux sanitaires et sociaux..................................................................... 8. L’implantation générale.......................

processus .............................................................................. 3.2 Typologie des processus ....................................................................... 3.3 Cartographie des processus ................................................................... 3.4 Exemples de cartographie de processus ............................................... 3.4.1 PME de mécanique générale ..................................................... 3.4.2 Entreprise de service (formation) .

Carbonnier du Comité International de la Croix Rouge, JeanPierre Piotet de Hill & Knowlton, Caroline Fourest de PlayBeCite, Fred Bardeau de Trilogicom, et enfin Alexandre Nikichuk d’ATTAC - Groupe Eau. Je remercie également tous les professeurs du Master CIP au CELSA pour leurs enseignements de qualité. Enfin, je remercie mes parents, mes sœurs Domi, Claire et Laura, et mes amis Nicolas Larché, Séverine Arsène et Mathieu Puyade pour leur aide active, ainsi que Myriam Akorri et Alice Gabart pour les livres

initiative originale et importante pour ce qui est devenu une nécessité aujourd’hui: la diffusion des sciences auprès des jeunes. Subventionnée par le Département du développement technologique du Service public de Wallonie dans le cadre de sa mission de sensibilisation aux sciences et aux techniques, l'asbl définit ce séminaire interdisciplinaire comme «une occasion unique de porter un regard scientifique sur ce qui fait notre quotidien en touchant des jeunes venant de tous les horizons et de

régionalisation avancée dans les différentes régions du Royaume, principalement dans les régions du sud, dans le but de respecter les spécificités régionales et favoriser une gestion démocratique, par les populations de la région, de leurs affaires locales, dans le cadre du Maroc unifié des régions ; Poursuivre la réalisation des chantiers de développement et de modernisation pour assurer les conditions d’une vie libre et digne à tous les citoyens dans le cadre de l’unité, de la sécurité et de la

médias ................................................................ 23 Chapitre 2 Pratiques sportives et discriminations sexuelles Introduction ............................................................................. Politiques sportives locales et jeunes des quartiers : un désintérêt marqué pour le public féminin ................................. Le genre en hockey sur glace ..................................................... L’accès à l’éducation physique des filles issues de filières

dirhams. Aux dépenses d'investissement du budget Comptes Spéciaux du Trésor, des Collectivités Etablissements Publics et des Services de l'Etat (SEGMA). Le volume global des investissements milliards de dirhams en 4155. général, s'ajoutent celles des Locales, des Entreprises et Gérés de Manière Autonome publics s'élève ainsi à 591,51 Evolution du volume global des investissements publics en milliards de dirhams 162,64 135,04 167,30 188,30 180,30 LF 2009 LF 2010 LF 2011 LF 2012

............................................. p. 23 1. Démographie ...................................................................................................................................................................... p. 24 1. cartographie des pme et des eti ................................................................................................... p. 26 2. les créations d’entreprise en 2011.................................................................................

le développement et l’incitation à l’investissement et accorder la priorité aux actions et mesures permettant de stimuler la croissance et favoriser la création d’emploi, tout en veillant à la complémentarité entre les impératifs de consommation locale et l’exportabilité de la production afin d’impacter positivement la balance des paiements ; Elargir et diversifier le tissu industriel dans le cadre d’une politique volontariste qui renforce le partenariat entre les secteurs public et privé ;

rassemble 1 600 structures, des CRIJ (centres régionaux d’information jeunesse) aux PIJ (points d’information jeunesse) locaux. Celles-ci informent gratuitement les jeunes sur tous les sujets qui les concernent. Pour plus d’informations : www.cidj.com. Les PAIO et les missions locales. Les PAIO (permanences d’accueil, d’information et d’orientation) et les missions locales sont des structures associatives implantées localement, destinées aux jeunes de 16 à 25 ans. Les CCI (chambres de commerce