Carrefour Wal Mart Comparaison

complètement fragmenté et fonctionne sur des modes de commerce encore largement traditionnels et individualisés. Le marché dit « organisé » (grande distribution et acteurs importants) ne représente que 3,5% du secteur de la distribution. A titre de comparaison, le marché « organisé » aux Etats-Unis en représente 85%. En Chine, ce chiffre s'établit à 20%. C'est d'ailleurs l'objectif à atteindre pour les acteurs de la grande distribution. La Chine et le Brésil, qui ont connu eux aussi des taux avoisinant

Etude de Cas Carrefour La qualité pour tous ------------------------------------------------- CARREFOUR : LA QUALITÉ POUR TOUS Historique: Carrefour a été fondé en 1959 en France, par deux familles : les Defforey et les Fournier. Le premier magasin était un supermarché ouvert près d’Annecy, sur un emplacement où convergeaient cinq routes, d’où son nom A la fin des années 1960, Carrefour fusionnait avec les groupes Dock du Nord et Promodès. Il a eu notamment recours à la franchise

LA VALEUR CARREFOUR Gestion de Portefeuille Année 2011/2012 INTRODUCTION : Le groupe Carrefour, créé en 1959, est le leader de la grande distribution en Europe et le numéro 2 mondial derrière l’enseigne américaine Wal-Mart. Avec un chiffre d’affaire d’environ 90 milliards d’euros, Carrefour est devancé largement par Wal-Mart qui a un chiffre d’affaire évalué à 400 milliards de dollars. Carrefour est implanté

contraintes au sein d’un environnement donné». L’organisation que j’ai choisie et sur laquelle va porter mon analyse stratégique est Wal-Mart, dont le nom officiel est Wal-Mart Stores, Inc. Wal-Mart Stores, Inc., est une entreprise américaine multinationale œuvrant dans le commerce de détail. Fondée en 1962(nous reviendrons plus en détail dans l’historique de Wal-Mart au cours de la deuxième partie de ce travail) par Sam Walton dans le sud des États-Unis (Arkansas), elle y possède toujours son siège

marchés étrangers 5 - La politique de produit international(ismail) 6 - La politique de prix international 7 - La politique de distribution international(asmaa) 8. - La politique de communication internationale 9 - Etude de cas : Wal Mart 1- L’environnement international : La mondialisation de l’économie: La mondialisation évoque la notion d’un monde uni, d’un monde sans frontière . L’interpénétration des cultures, des technologies

nouveaux circuits alternatifs pour répondre aux besoins multiples d’une clientèle diversifiée et créer des synergies . Cette stratégie de différenciation s’est avérée payante puisque le Tesco reste leader en Grande Bretagne malgré la percée de Wal Mart (ASDA) et a même conforté ses parts de marché de 25,2% à 26% entre 2001 et 2002. Cependant, pour récupérer son retard à l’international, Tesco accélère son rythme d’implantation en Europe de l’Est et en Asie. Organisation et management : Une

Dossier : l’entreprise face à la crise Carrefour Sommaire I/ Les partie prenantes : Les actionnaires Le personnel Les clients Les fournisseurs II/ L’environnement : Le marché Les produits Les concurrents III/ Le diagnostic : Les forces et faiblesses au plan commercial Les forces et faiblesses au plan financier Les forces et faiblesses au plan R&D Les forces et faiblesses au plan productif

positions sur le marché domestique 2000 • Développement massif avec l’ouverture de 48 magasins multiformat 2001 • Lancement du projet Gordon, qui prévoit 111,3 millions de baisse de prix, dans le cadre d’une offensive commerciale contre Asda (Groupe Wal-Mart) -5- B. Organigramme et management de la structure organisationnelle Terry Leahy Directeur Général David Reid Vice-Président Philip Clarke Directeur de la gestion des systèmes d’information Rowley Ager Secrétaire général John Gildersleeve

5300 hypermarché/supermarché Chiffre d’affaires: 310 milliards de Dollars en 2005 1,7 millions d’employés 80% des américains poussent au moins une fois dans l’année les portes de Wal Mart Politique de prix toujours plus bas, avec une stratégie de différenciation (épuration) car ils cassent les prix en comparaison à la concurrence (10% moins cher en moyenne). Leader mondial de la grande distribution Les métiers de l’entreprise Rappel : Ce qui fait un métier est l’activité principale de l’entreprise

plus rapidement et au moindre coût. L’ ECR est une initiative née aux Etats-Unis, développée sur le marché des produits d’ entretien à partir de 1987, sous l’ impulsion de l’ industriel Procter & Gamble ( Lessive Ariel, Mr Propre… et du distributeur Wal-Mart. ) En France, l’ ECR a été amorcée en 1991 par Promodés ( magasin Continent ) et Unisabi ( aliments pour chiens et chats), suivi ensuite par LEVER (Lessive Persil ) 1993. L’ ECR est apparue dans un contexte de mondialisation des échanges ( pression