Carrefour Opportunité Menace

et son absence de risque. Il est donc très utile pour les placements à court terme. D’après l’équation risque/rendement, c’est aussi le placement le moins rémunérateur. Disposer de liquidités peut être néanmoins très utile pour saisir les bonnes opportunités mais cela implique de rester en alerte et de consacrer suffisamment de temps à la gestion du portefeuille…ce qui n’est pas le cas de la grande majorité des gens. C’est pourquoi, il est souvent préférable de ne pas y investir une trop grande partie

concentre sur les principaux acteurs seulement à savoir : Hyper SA : Labelvie, Marjane, Acima, Métro, Hanouty, Aswak Assalam et la distribution traditionnelle : Souks/Marchés et Epiceries/Laiteries. Dans cet exemple nous ne traiterons pas le cas de Carrefour et de BIM faute d’informations suffisantes. | Type | Nbre de points de vente | Proximité des consommateurs | Etendue de l’offre | Perspectives d’évolution (2013) | Hyper SA | Hypermarché | 27 | 3/4 | +++ (3/4) | 7 | Acima | Supermarché

consommable et à 20% par les fournisseurs directs le jeudi (Bourgeat/ Matfer). * Le marché Concurrence PROMOCASH est notre principal concurrent. Cette enseigne fait partie du groupe Carrefour, elle se trouve implantée à Mondeville dans la zone industrielle au niveau de Carrefour Mondeville 2. Le chiffre d’affaire de l’entreprise est de 19 549 725 €. Au niveau national, PROMOCASH possède un total de 130 entreprises avec une surface de vente allant de moins

tableau récapitulatif de la répartition de son chiffre d’affaires en 2007. Le chiffre d’affaire de Monoprix a augmenté de 4,4% en 2006, puis de 3 ,5% en 2007, à 3 ,56 milliards d’euros. Son bénéfice d’exploitation de 7,5%, presque deux fois celui de carrefour. Comme on peut le remarquer sur le schéma, Monoprix effectue la plus grosse part de son chiffre d’affaires (65%) sur la vente des produits alimentaire. Cependant, les produits non alimentaires occupent une part non négligeable dans son chiffre

CA en ralentissement au début des années 2000 - Proximité géographique de son principal concurrent (38.5% PDM en nombre de visiteurs) - Dépenses moyennes moins importantes que le concurrent direct (35€ pour Astérix et 44€ pour Disney) SWOT OPPORTUNITES - Demande française croissante de loisirs familiaux, ludiques et conviviaux. (1/3 – 1 fois par an). ½ pour les européens - Besoin de sens et de qualité dans les loisirs, besoin de réduire le stress de la vie urbaine, besoin de créer des moments

critères suivants : -       Politique -       Economique -       Sociaux culturels -       Technologique -       Environnemental -       Légal   A noter que nous ne disposons pas d’informations concernant toutes les variables.     Opportunités Menaces       Sociaux culturels -       insécurité alimentaire croissante au niveau mondial. -       Alimentation de plus en plus riche et transformée par des process industriel, entraînant notamment la prolifération de maladies métabolliques

utiliser la méthode PESTEL et analyser les critères suivants : -Politique -Economique -Sociaux culturels -Technologique -Environnemental -Légal   A noter que nous ne disposons pas d’informations concernant toutes les variables.     Opportunités Menaces       Sociaux culturels -       insécurité alimentaire croissante au niveau mondial. -       Alimentation de plus en plus riche et transformée par des process industriel, entraînant notamment la prolifération de maladies métabolliques

critères suivants : -       Politique -       Economique -       Sociaux culturels -       Technologique -       Environnemental -       Légal   A noter que nous ne disposons pas d’informations concernant toutes les variables.     | Opportunités | Menaces |    Sociaux culturels | -       insécurité alimentaire croissante au niveau mondial.-       Alimentation de plus en plus riche et transformée par des process industriel, entraînant notamment la prolifération de maladies métabolliques et

tablette de chocolat far de l’entreprise Milka est l’une des plus anciennes. Son exportation est plus accessible que pour un autre modèle car c’est un chocolat simple. Choix du pays cible Pour cette prospection, j’ai décidé de me concentrer sur le carrefour de l’Asie : l’Inde. Le chocolat conquiert de "nouveaux mondes" et commence à être consommé et la culture du cacao est de plus en plus importante tandis que la vieille Europe, qui le déguste depuis longtemps, revient aux "valeurs sûres": chocolat

Edouard Leclerc ouvre son premier magasin à Landernau 1951 : Création de l’Union Fédérale de la consommation (UFC) qui se développera réellement dans les années 70 1968 : Introduction de la publicité de marque à la télévision française. 1976 : Carrefour lance les « produits libres » sans marques, ancêtres des premiers prix 1998 : Début du e-commerce et la e-pub en France 2000 : Essor des projets de CRM (gestion de la relation client). Mettre Page 10 C- L’évolution du concept marketing