Canal De Distribution Ikea

d’identité SNC Darty ouest/Magasin Bordeaux Lac, Bd Alfred Daney, 33000 Bordeaux Directeur : Christian Ortas 22 salariés dont 13 vendeurs et un responsable des ventes (annexe 1) B. L’offre de l’unité commerciale La distribution : Tous les types de distribution sont représentés. Que ce soit en B to C assisté, en libre service assisté ou non, ou en B to B. Les prix : Darty pratique une stratégie de pénétration, en proposant une large gamme de prix. Les entrées de gammes sont présentes

(diversification). Le choix des marchés-cibles 2. Le nombre de pays concernés (suite) Une stratégie de concentration se justifie si le marché considéré représente un potentiel suffisant, requiert une certaine adaptation du produit, de sa distribution ou de sa communication, est peu structuré du point de vue de la concurrence et n’est guère susceptible d’affecter les autres marchés. Une stratégie de diversification est recommandée dans le cas inverse. Le choix des marchés-cibles 3.

et de nous remettre en cause, elles sont malvenues !!! Soyez toujours zen Allez … Bonne lecture. ghidouche@hotmail.com Programme annuel : Introduction : Place de la distribution dans le marketing management, Les différentes fonctions de la distribution. Partie 1 : les circuits de distribution Les types de commerce, Les différents types de magasins, Choix de circuits par les producteurs, Etude d’implantation d’un magasin de détail Partie 2 : le

terme logistique a partir des fonctions réellement remplis par le service logistique. Dans les entreprises, la logistique est le plus souvent l’activité d’organisation des transports et de la manutention pour la livraison des commandes dans la distribution, la gestion des magasins et des plateformes d’éclatement s’y rattachent aussi. Dans l’industrie la logistique recouvre les fonctions précédentes, les mêmes fonctions en ce qui concerne les approvisionnements mais aussi assez souvent des fonctions

des producteurs s’accordent à reconnaître. L es relations d’échanges entre industriels et distributeurs constituent un thème important pour la recherche sur les canaux de distribution. Le développement des marques de distributeurs (MDD) sur le plan national et international devrait enrichir les modèles explicatifs des canaux. Toutefois, il est étonnant de constater que ce phénomène, pourtant massif, n’a pas suscité en France un intérêt proportionnel à son importance sur le plan académique (4)

Fornord. Spécialisé dans l’achat aux importateurs français et la revente des produits non alimentaires, Forfinance a réalisé un chiffre d’affaires consolidé pour l’année 2006 de 79 millions d’euros. Pier Import est actif dans le secteur de la distribution au détail, en France, à travers un réseau composé de 70 magasins détenus, proposant des produits destinés à l’équipement de la maison. Pier Import fait parti d’un réseau de commerce intégré. Le marché Pier Import se situe dans le secteur

stratégie de développement du groupe ne se sont pas arrêtées là. Plusieurs années de réflexion, et d’études réalisées au Maroc et à l’étranger, ont accompagné des équipes pour se diriger vers un secteur encore vierge au Maroc : celui de la grande distribution de mobilier, vers une nouvelle génération de magasins KITEA, vers un nouveau concept. : KITEA Géant 7. KITEA : une histoire …  En 1992 la Société KITEA S.A. est créée. Amine BENKIRANE, est désigné Directeur Général et prendra en charge la

10 qu’ils préfèrent (Picard, Séphora, Décathlon, Fnac, Nature et Découverte, IKEA, Amazon) Le développement du commerce organisé a largement accompagné la dynamique des territoires notamment dans les centres villes et les nouveaux quartiers. Compte-rendu du 13 octobre 2010 3 Le commerce du futur : les défis et les nouvelles chances Cédric Ducrocq, PDG de Dia-Mart, conseil en stratégie de distribution La distribution française est entrée dans un formidable cycle d’innovation : • Usure des modèles

1 MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION Auteurs : Gérard Cliquet André Fady Guy Basset Éditeur : Dunod Agrégé des universités ; directeur de l’IREIMAR, directeur adjoint du CREREG, responsable du DA de Sciences de Gestion. Maître de conférence à l’IGR, responsable de l’option Management de la distribution du DESS Marketing. Maître de conférence à l’IGR, responsable du DESS en alternance Management des entreprises agro-alimentaires. Date de parution : 2002 Volume : 340 p. INTERET DE

Celui-ci nous a permit d’établir le prix de notre produit et de nous positionner face à la concurrence (Voir carte de positionnement page suivante). [pic] C- Distribution Nous avons choisis un circuit court : Producteur – détaillant – consommateur, car tout autre intermédiaire est inutile. Notre canal de distribution sera les grandes et moyennes surfaces. D- Promotion Nous adoptons la stratégie du « push ». Pour faire connaître le produit nous réaliserons des opérations