Canal De Distribution Conforama

premières années, le catalogue n’était qu’un simple outil de vente par correspondance de l’assortiment IKEA. Après l’ouverture du premier magasin en 1958, le catalogue a évolué d’outil de vente pure en outil externe de marketing et de vente. La distribution du catalogue vise à atteindre un maximum des personnes dans les zones de chalandise des magasins. Il a pour objectif de créer du trafic tout au long de l’année. Il montre aussi une large sélection d’articles pour la maison, d’accessoires et d’ambiances

Chapitre 1 : Les circuits de distribution. D° = cheminement entre le moment où le produit est fabriqué et où il arrive chez le consommateur. I- Le canal de distribution. A- Définition. C'est une des catégories intermédiaires de même nature par lequel va passer le produit, c'est une des composantes du circuit de distribution. Il participe à la distribution du produit. B- Classification. 5 grands intermédiaires : détaillants (dont grossistes indépendants) grands magasins

le marché de l’électroménager dans lequel je définirai le GAM dans un premiers temps, au travers de l’offre et de la demande sur le marché, je parlerai ensuite de la concurrence, avec les PDM, les modes de distribution, et enfin je traiterai les opportunités et les menaces pour la distribution du GAM. Qu’est ce que l’électroménager ? Le terme « électroménager » désigne tous les appareils fonctionnant grâce à l´électricité et utilisés dans un cadre domestique. - Petit électroménager (de petite

marché 4/ Produits et services offerts 5/ Stratégie marketing et commerciale 6/ Dossier financier Etude de marché du mobilier 1ère partie: Niveau national I/ Présentation Le segment de l’ameublement domestique couvre la distribution de meubles meublants, de cuisines, de salles de bains, de jardin ainsi que la literie et les sièges. Les opérateurs qui interviennent sur ce marché sont principalement référencés sous le code NACA 47.59 intitulé «Commerce de détail de meubles,

.......................................................... 7 FLY.................................................................................................................................................................................. 8 CONFORAMA ............................................................................................................................................................... 8 BUT : .............................................................................

fallait intégrer une structure commerciale en tant qu’assistant manageur. Le stage d’une durée de 14 semaines a été réalisé pour ma part, au sein du magasin Alinéa Herblay. Il s’agit d’une enseigne de jeune habitat appartenant au secteur de la distribution de meubles. Dans un premier temps, il s’avérait important de réaliser une analyse externe du marché (l’environnement, l’offre et la demande) et une analyse interne de l’enseigne Alinéa (marketing mix). Nous avons pu constater au terme de

l’électroménager, Boulanger ambitionne de faire découvrir les nouvelles technologies, les rendre accessibles et proposer des solutions complètes et personnalisées à sa clientèle. L’entreprise prend une nouvelle dimension avec l’élargissement de son réseau de distribution vers le e-commerce1. Le marché de l’électroménager français est important, plus de 59 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Sa progression est constante depuis 20 ans. L’acquisition des magasins Saturn en 2011 a permis de renforcer la place

l’électroménager, Boulanger ambitionne de faire découvrir les nouvelles technologies, les rendre accessibles et proposer des solutions complètes et personnalisées à sa clientèle. L’entreprise prend une nouvelle dimension avec l’élargissement de son réseau de distribution vers le e-commerce1. Le marché de l’électroménager français est important, plus de 59 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Sa progression est constante depuis 20 ans. L’acquisition des magasins Saturn en 2011 a permis de renforcer la place

... p.6 D) Informations culturelles ........................ p.6 II- Opportunités et menaces du marché espagnol A) De la demande ................................. p.7 B) De l’offre .......................................... p.7 C) De la distribution .............................. p.7 III- Les risques encourus A) Au niveau politique .......................... p.8 B) Au niveau commercial ..................... p.8 IV- Annexes .................................................. p.9 I-

compte les évolutions du marché et de la distribution moderne. L’entreprise est présente sur tout le territoire français, elle compte 236 magasins en France Métropolitaine et d’outre-mer d’une superficie moyenne de 3000m2 par magasin 6500 collaborateurs travaillent dans ce réseau et 300 au siège social qui se trouve à Emerainville dans la Seine et Marne Longtemps leader et omniprésente sur le marché, cette enseigne a cependant vu ses concurrents (Conforama, Ikea, Camif ou encore Fly) se développer