Canal De Distribution Association événementiel

l’Hôtellerie Française Des exp e spécialis rts et des tes aiden t les hôtelier s à déve lopper leurs ve ntes. SOMMAIRE Cahier Premier : Commercialiser son hôtel sur Internet • Les éléments clef d’un site Web hôtelier" " " • Gestion de la distribution en ligne" " " " • Technologies de sites Web" " " " " • Le nom de domaine du site de l’hôtel" " " " • L’hébergement du site Internet de l’hôtel" " " • Comment optimiser le référencement naturel sur son propre site ?" • Faut-il un moteur de réservations

Le marketing de Coreff.......................................................................................................... p' 15 a) La communication via le marketing viral........................................................ p' 15 b) La distribution.............................................................................................................. p' 16 c) La fixation du prix..................................................................................................... p' 17

...................17 Paragraphe 2 : Politique de prix……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….27 Paragraphe 3 : Politique de communication…………………………………………………………………………………………………………………………………………….29 Paragraphe 4 : Politique de distribution…………………………………………………………………………………………………………………………………………………35 Section 3 : phase empirique du marketing dans la région SOUSS MASSA DRAA …………………………………………………………39 Paragraphe 1 : Les acteurs qui influencent sur l’analyse de la demande des produits agro-alimentaires………………………………

Le Top 10 des marques préférées des Français Luxe et brand content : l’âge de raison Memento pratique Bibliographie Associations et syndicats 16 18 20 23 27 29 32 35 37 39 40 COCA-COLA 125 ANS – Dispositif expérientiel et événementiel CHANEL Dispositif relationnel dédié aux conseillères de beauté © Thibault Desplats MARKETING SERVICES / EXPÉRIENTIEL / ÉVÉNEMENTIEL CLASSIC – JEAN PAUL GAULTIER Animation grand public & Beauty Consultant International MERCEDES-BENZ Communication

Ces décisions sont intégrées dans un processus planifié ou traiter. en fonction des circonstances. émergent Pour l’entreprise, ces orientations sont d’abord définies au niveau global et ensuite par métiers. Pour les organisations publiques et les associations, les orientations sont liées aux missions qui leur sont assignées ou qu’elles se sont fixées. 9 Transversalités • En classe de première • Avec le Management (partie 4/4) Thème Notions Contexte et finalité de l’étude 3.3 Un contrôle stratégique

ou diffuse. Ils donnent des bases solides et structurées pour aborder la suite. Les trois chapitres suivants exposent eux des aspects beaucoup moins connus des étudiants et des jeunes ingénieurs : la communication, la distribution et le prix. Si certains aspects de la distribution et de l’élaboration du prix sont étudiés par les étudiants qui choisissent une spécialité respective- VI PRÉFACE ment en génie industriel et en mathématiques appliquées, tous gagneront à les connaître sous tous

répartition jeunes diplômés, profils expérimentés est, elle, plus classique, les premiers représentant 35% du total. Carrefour José Luis Duran Directeur général Secteur d'activité : Distribution générale grand public Carrefour est le 1er groupe européen et le 2ème gourpe mondial de la grande distribution. Es activités concernent différents formats de magasins : --‐ les hypermarchés (62 % du chiffre d’affaires) : plus de 1 300 magasins Carrefour ; --‐ les supermarchés (21,5 %) : 3 000 magasins

consommateurs. FCS n°4 : Maitriser la saisonnalité Le groupe doit pouvoir anticiper les demandes plus importantes durant les fêtes de fin d’années, Pâques et la Saint Valentin. La supply chain doit alors être performante en ce qui concerne la distribution des produits, l’approvisionnement des ventes ou les offres promotionnelles. Ses produits de périodes de fêtes comme : « Mon Chéri », « Ferrero Rocher » ou « Raffaelo », sont tout de même vendus toutes l’année, mais ils sont proposés par lots plus

23 4) L’intérêt envers la cible “jeunes” 24 B. Les acteurs de la banque en ligne 26 1) Etats des lieux de la concurrence 26 2) La réponse des banques traditionnelles 31 3) La Net Agence de BNP Paribas 33 a) Les canaux online 34 b) Les canaux offline 34 PARTIE III A. L’enquête et ses resultats 36 1) Presentation 36 2) Résultats 36 3) Discussion et analyse 43 Conclusion 45 Apport Personnel du stage 47 Bibliographie 49 Annexes………………………………………………………………………………………………………

interne (forces/faiblesses) et diagnostic externe (opportunités/menaces), - Stratégie marketing (objectifs, segmentation, cible, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix), - Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). I. La pratique sportive des femmes A. Le marché du sport Depuis une vingtaine d’années, on assiste à une massification de la pratique sportive. Le marché du sport en France (articles et services destinés à la pratique