Canal De Distribution Association événementiel

Gestion et Finance) • Titre certifié par l’État niveau 1 b ESG Formation Continue • Formations inter et intra-entreprises b PSB (Paris School of Business) • Bachelor of Business administration • Titre accrédité IACBE La synergie résultant de cette association permet au Pôle ESG d’être à la pointe de l’innovation pédagogique et lui confère une dimension internationale et une forte notoriété auprès des entreprises françaises et étrangères. SOMMAIRE 1 5 6 7 8 Bienvenue aux MBA de l’ESG / Les parrains

particulièrement hétérogène. Certains opérateurs possèdent leurs propres structures hôtelières, et parfois même leur compagnie de charters. Puis la plupart gèrent un réseau d'agences de voyages en propre ou passent par les réseaux d'indépendants pour la distribution de leurs produits, tandis que d'autres fonctionnent essentiellement avec leurs partenaires, voire leur site internet. Avant tout, il faut rappeler que tourisme rime avec saisonnalité : l‟activité est mal répartie sur l‟année. Les contrats de travail

début, le groupe a manifesté sa volonté de travailler dans le secteur de l‟événementiel. Ce secteur a rapidement fait l‟unanimité au sein du groupe. Présentation des membres Le groupe se compose de quatre étudiants tous issus de la filière internationale. Chacun a effectué un parcours singulier ; néanmoins, l‟hétérogénéité de ce groupe n‟a pas empêché sa volonté de concourir à la même mission dans le domaine de l‟événementiel, mais au contraire, en a fait sa force.     Déborah SOGNY, chef de projet

l’utilité, ainsi que l’utilisation du smartphone pour recevoir des offres promotionnelles aussi bien en magasin que chez soi ou encore dans la rue. Le marché potentiel de cette révolution mobile sera étudié de plus près et enfin, la stratégie multi-canal des publicités adoptée par les distributeurs sera expliquée. I. Qu’est-ce que les NTIC ?1 Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication Ce sont des outils technologiques récents qui : Permettent de communiquer Fournissent

La structure 1.1. Le choix de nos locaux Afin de limiter les frais pour notre premier critère de choix se fait sur des locaux à bas coûts. Nous avons alors plusieurs possibilités : - Avoir nos locaux au sein d’une structure comme une association ou une école de musique - Trouver des locaux avec des petits loyers -Se délocaliser en banlieue parisienne -Avoir nos locaux au sein d’une enceinte personnelle déjà existante Ainsi nous choisissons l’appartement d’Emmanuelle. En effet

............................... ......................................................................................................... PARTIE 7 La distribution CHAPITRE 1 L’organisation de la distribution A B C D Définitions (distribution, circuit, canal) Fonctions et acteurs de la distribution Circuits de distribution La logistique ................................................................... 169 170 173 175 .........................................................

co-préside l'agence ETO, une entreprise spécialisée dans les services marketing comptant 230 personnes. Il est également l'un des associés de cette agence. Yan Claeyssen a écrit plusieurs ouvrages chez Dunod (L'e-mail marketing, Le marketing direct multi canal) et enseigne dans différentes établissements (ESCP Europe, université Paris Dauphine, pôle universitaire Léonard de Vinci, etc.). Il écrit également un blog sur le marketing client. Yan Claeyssen est titulaire d'un DESS en stratégie des systèmes d'information

. . . . . . . . . . . . . 169 La complexité des campagnes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171 Les nouveaux modes de campagnes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172 Le développement de la gestion événementielle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 La définition des événements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 La typologie des événements. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 Le traitement

pour donner de la lisibilité et de visibilité, il est nécessaire d’investir massivement dans la communication. Anthropophagie -marques multiples : l’entreprise développe plusieurs marques qui se concurrencent. Essentiellement dans l’univers de la distribution ce qui permet d’occuper plus de place sur les linéaires. -Extension de marque< : l’entreprise réutilise une marque ayant déjà fait ses preuves pour développer une nouvelle catégorie de produit, il est important de s’assurer de la cohérence etre

stratégies internationales de l'entreprise Ch3- Les approches et enjeux du Marketing international Ch4- L'approche des marchés étrangers Ch5 - La politique de produit internationale Ch6 - La politique de prix internationale Ch7- La politique de distribution internationale rtie théorique Ch8- La politique de communication internationale rtie pratique Etudes de cas réelles Chapitre 1 L'environnement international CH1- L'environnement international La mondialisation de l'économie