Calcul Du Seuil De Rentabilité

Objectifs financiers Objectifs commerciaux Rentabilité choix Quantitatifs Part de marché Chiffre d’affaires Qualitatifs Volume de ventes Image Qualité Positionnement ou Marge unitaire élevée 27/02/2014 Marge globale élevée La fixation du prix tient compte tant des objectifs financiers de l’entreprise que de ses objectifs commerciaux. Le prix doit en effet permettre d’assurer un certain niveau de rentabilité à l’entreprise, tout en répondant aux objectifs

(graphique page 5) Le client est prêt a payer plus. Il prescrit. Il est beaucoup moins coûteux de fidéliser que de recruter un nouveau client, en particulier si les clients sont rares et valent très chers. 2. Analyse des entraves à la rentabilité des programmes de GRC. (page 6 et suivantes). 2.1 Écart entre le promesse et la réalité Promesse = technologie performante qui permet beaucoup de choses. Ex : ciblage automatique Réalité= usine informatique qui peut être compliquée et coûteuse

..................2 Amortissement Linéaire ......................................................................................2 SEUIL DE RENTABILITE ............................................................................................3 TABLEAUX DE BORD ................................................................................................4 CALCULS FINANCIERS ..............................................................................................5 Cash-flows constants ...

| |De plus, nous avons constaté que vos cash flow est satisfaisant pour un taux interne de rentabilité de 14%, ainsi comme vous avais | |demandé nous avons calculé votre valeur résiduelle de votre bien, à un taux interne de rentabilité de 18%, nous avons constaté que la | |valeur résiduelle est de 1 550 694 €. |

Charges (Achats, Impôts, charges de personnel, Dotations) Produits (Ventes..) Amortissements : Linéaire = 1000 € / 5 ans = 200 / an Dégressif = 1000 € / 5 ans = 200 / an. Taux ) 20% x coeff. 1.75 = 35 % Calcul de la consommation : Achat + (stock initial – stock final) Calcul de la production : Ventes + (stock final – stock initial) Résultat d’exploitation : Produit d’exploitation (CA, Production stockée, Prod° Immo, autres produits) - Charges d’exploitation (achat conso, impôts,

PRATIQUE : (80 points) Dossier 3:/30pts 1- Les commerciaux actuellement employés par SOTEX FASHION sont des représentants salariés itinérants.4pts 2- Calcul de la taille de l’équipe de vente actuelle :8pts Nombre de visites à réaliser : Clients importants : 1 800 x 5 = 9 000 Clients moyens : 7200 x 3 = 21 600 Clients peu importants : 9 000 x 2 = 18 000 Soit au total 48 600 visites nécessaires par an Nombre

de comptabilité analytique. 1. La méthode des coûts complets. Cette méthode consiste à calculer les coûts de production des produits (des biens et services) en répartissant les charges directes et indirectes de l’entreprise. I. POURQUOI DISTINGUER LES CHARGES DIRECTES ET LES CHARGES INDIRECTES ? Soit le processus de production simplifié d’une entreprise industrielle (absence de stocks) Pour calculer les coûts de revient des deux produits finis, l’entreprise suit la logique de son processus

Introduction. Le prix permet d'évaluer le niveau de vente et de déterminer la rentabilité de l'entreprise. Sa fixation est une décision importante et on le fixe selon plusieurs critères. I. En fonction des coûts. Les coûts constituent la somme des charges engagées pour tel produit ou tel service. On distingue : • les coûts fixes : ils sont constants quelle que soit la production ou les ventes (charges de structure : amortissements, locations, assurances…) et les coûts variables : ils varient

........................................................................................................................................................................................................................ 37 Sommaire  2.3 - Le calcul des coûts et la détermination des résultats Cas Satax ............................................................................................................................................................................................

Question 39 : pourquoi une entreprise doit-elle connaître le seuil de rentabilité de ces nouveaux projet ? Intro : Pour conduire un nouveau projet, un investissement, un choix stratégique, ou un développement de son activite que ce soit par croissance interne ou extrne, tout chef d’entreprise doit minimiser le risque et donc les incertitudes (car incertitude = risque) et aussi mesurer le performance économique d’un nouveau projet. Il existe de nombreux d’outil d’aide à la décision, le SR en est