Calcul Du Seuil De Rentabilité

contrôle de gestion
Gestion budgétaire, outil du contrôle de gestion
Démarche budgétaire Séance 2 : Prévisions budgétaires et rentabilité Objectif : Analyser l’évolution des coûts en fonction du niveau d’activité de l’entreprise et évaluer le risque d’exploitation
Plan : Seuil de rentabilité,point mort,Marge et indice de sécurité,levier opérationnel Analyse de la rentabilité et prise de décision Application pratique Séances 3 et 4 : Procédure budgétaire Objectif : A partir d’un cas pratique

costing » : cette méthode consiste à calculer le prix de revient unitaire complet en y ajoutant un montant donné de marge nette exprimé en %/. Prix de vente = coût total (full cost) + marge (% du coût total) Le « direct costing » : On ajoute au coût variable une marge couvrant les frais de structure (charges fixes). On dégage ainsi un bénéfice (marge sur coût variable). ✓ La méthode de fixation selon le seuil de rentabilité : Seuil de rentabilité = Charge fixes / taux de marge sur coût

les suivants : 1) évaluer la rentabilité de l’investissement projeté, 2) présenter aux créateurs les incidences fiscales, sociales du choix de la structure juridique. Les tâches que vous devez réaliser : Partie 1 : rentabilité du projet. A partir des informations figurant dans la feuille de calcul «énoncé La gourmandine1.xls » 1) Elaborer les comptes de résultat prévisionnels sur les 5 premiers exercices du projet. 2) Calculer les capacités d’autofinancement

bancaires journaliers L’état du restaurant Plan de la mission d’audit interne Lieu de l’audit : restaurant de Marrakech Type d’audit : audit interne Date de l’audit : 18/01/2014 Objectifs de l’audit : Amélioration de la rentabilité du restaurant en détectant les causes de décroissement du chiffre d’affaire et en évaluant les besoins d’actions correctives Méthodes : 1- Entretien et questionnaire du personnel 2- Evaluation des opérations de ventes journalières effectuées

planifier, compiler, contrôler, analyser et interpréter les résultats des opérations et la rentabilité des activités. L’objectif de ce guide est donc de fournir au dirigeant, avec quelques explications et outils à l’appui, les éléments de gestion qui lui permettront de prendre les bonnes décisions stratégiques pour la croissance de son entreprise. Les modèles de Résultats, de Budget d’exploitation et de Rentabilité par activités s’appuient tous sur le concept de la comptabilité de gestion, dont la pertinence

LE SUIVI DE LA RENTABILITE DANS UNE PETITE ENTREPRISE La rentabilité est un indicateur général de santé de l’entreprise. La rentabilité économique témoigne de la capacité de l’entreprise à créer de la valeur, c’est-à-dire à produire des bénéfices en fonction de ses moyens. Elle met en rapport les recettes (Chiffre d’affaires, subventions, …) et les dépenses de l’entreprise (salaires, charges de fonctionnement, achats de production…). La rentabilité économique de l'entreprise se mesure

Les diverses formes de capacité, le comment ? 3- La localisation de la capacité, Où ? 4- Le choix du moment approprié, Quand ? Section IV - Technique d’évaluation de la capacité : 1- Détermination des Ressources  2- Le seuil de rentabilité  3- Seuil de préférence  4- L’arbre de décision  Section V - l’aspect dynamique de la capacité  1 – La courbe de l’apprentissage  2. courbe d’expérience  Conclusion Introduction Dans cet exposé nous étalons

réaliser : Partie 1 :rentabilité du projet. A partir des informations figurant dans la feuille de calcul «énoncé La gourmandine1.xls » 1) Elaborer les comptes de résultat prévisionnels sur les 5 premiersexercices du projet. 2) Calculer les capacités d’autofinancement prévisionnelles 3) Evaluer la rentabilité de l’investissement : Pour ce faire : ➢ vousdéterminerez les VAN en prenant différentes hypothèses de taux d’actualisation ainsi que le taux interne de rentabilité. ➢ vous ne tiendrez

hypothèse réalisé par Quentin qui est l’insertion d’un nouveau produit (cocktail) comporte un certain coût et n’est pas assez rentable sur le long terme et cela déduit après l’analyse du chiffre d’affaire prévisionnelle (4 ans) mais aussi du calcul du seuil de rentabilité des 4 prochaine années qui et assez important après comparaison au CA prévisionnelle. La troisième hypothèse réalisé par Adrien, qui est l’investissement dans une nouvelle machine à café n’a pas était retenu car après analyse des coûts

valeur actuelle des flux futurs de revenus attachés à la détention de son capital" J.M. Keynes.  Dans cette logique, la valeur actuelle est directement liée à la rentabilité future mais cette définition n'a de sens qu'à condition de choisir un critère de rentabilité pertinent, d'être capable d'établir des prévisions de rentabilité et d'actualiser ces prévisions avec un taux cohérent. Dans la pratique, trois grands types d'approches sont utilisés: ← Patrimoniale: "l'entreprise vaut ce