Calcul Commerciaux

diagnostic financier : 1- Fixer les objectifs de l’analyse 9- décision – suivi 2- Choix de l’approche ou des approches 8- recommandations 3- collecte et mise en forme des informations comptables et extra comptables 7- diagnostic - synthèse 4- Calculs 6- interprétation 5- constats Schéma d’ensemble des outils de l’analyse financière : Analyse financière Apprécier la structure financière Approche fonctionnelle Approche financière Mesurer l’activité et les résultats Évaluer la rentabilité

des marchandises vendues : prix d’achat net + frais sur achats + variation de stocks - marge brute ou marge commerciale : prix vente H.T. – coûts d’achat H.T. des marchandises vendues - le taux de marque représente la part (le %) de la marge dans le prix de vente, 3. 4. - le taux de marge se calcule en pratique sur le coût d’achat, c’est la marge ramenée au coût d’achat marge commerciale 5. 6. - le coefficient multiplicateur représente le chiffre par lequel il faut multiplier le prix d’achat

|Solde Intermédiaire de Gestion pour le diagnostic financier | Marge commerciale = Ventes de marchandises / Coût d’achat des marchandises vendues. Production de l’exercice = Production vendue + Production stockée + Production immobilisée. Valeur ajoutée = Production de l’exercice + Marge commerciale – Consommation de l’exercice en provenance des tiers. Excèdent Brut d’Exploitation = VA + Subventions d’Exploitation – Impôts et Taxes

SOMMAIRE SOMMAIRE..............................................................................................................0 OUTILS DE GESTION COMMERCIALE ......................................................................1 AMORTISSEMENTS COMPTABLES ..........................................................................2 Amortissement Linéaire ......................................................................................2 SEUIL DE RENTABILITE ................................

Chapitre III : « la clientèle de l’unité commerciale, les aspects géographiques ». I. L'emplacement : un élément clé de la réussite d'un point de vente. A. Les principaux problèmes liés à l'implantation d'un point de vente. Le choix de l’implantation reste une condition importante dans le succès d’un point de vente. Les stratégies d'implantation de point de vente au niveau local sont confrontées à 3 problématiques : 1/ Opposition centre-périphérie. Le 1° arbitrage à effectuer par un distributeur

FORMATION DES SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION : ENTREPRISE COMMERCIALE ENTREPRISE INDUSTRIELLE Ventes de marchandi ses comptes 707 et 7097 = MARGE - C ô u t d ’a c h a t d e s m a r c h a n d i s e sv e n d u e s comptes 607, 6037, 6087 et 6097 COMMERCIALE (Solde n° 1) Production vendue: comptes 70X sauf 707 et 7097 + Production stockée: comptes 71 + Production immobilisée: comptes 72 = PRODUCTION DE L’EXERCICE (Solde n° 2) MARGE COMMERCIALE + PRODUCTION DE L’EXERCICE = VALEUR en provenance de tiers

défaut de qualité ou un problème de livraison. Remise : Réduction sur le prix de vente accordée à un client fidèle ou sur une quantité importante Ristourne : Elle est accordée à la fin d’une période (à la fin du mois ou à la fin de l’année). Elle se calcule sur le montant global des achats effectués par le client Escompte : Il est accordé pour un règlement au comptant ou un règlement anticipé Prix d’achat brut : C’est le prix initial de marchandises proposé par le fabriquant, le grossiste, le détaillant

la capacité d’autofinancement des sociétés (CAF) et l’autofinancement 4. l’excédent de trésorerie 1 Les soldes intermédiaires de gestion (SIG) Le calcul des soldes intermédiaires de gestion permet de dégager des valeurs significatives pour comprendre la formation du résultat et des performances des entreprises. Ces soldes sont calculés à partir des charges et des produits du compte de résultat. La présentation comptable du compte de résultat distingue : . le résultat d’exploitation . le

Travail sur les produits surgelés "16 BATONNETS SURIMIS" : CARREFOUR vend ce produit 2,98 € TTC dans ses rayons. Complétez le tableau ci-contre afin de retrouver tous les éléments de prix pour CARREFOUR (= le détaillant) puis pour ses partenaires commerciaux situés en amont (grossiste et producteur). Vous arrondirez toutes les sommes au centime le plus proche et les coefficients multiplicateurs sur la 2ème décimale. CORRECTION : 1) Travail sur le GEL DOUCHE USHUAIA : On connaît le taux de

résultats obtenus afin de tirer des conclusions sur la gestion de l’entreprise. Elle comprend l’analyse de l’exploitation et l’analyse du bilan. Cette dernière permet d’évaluer l’importance de l’entreprise, de connaître sa structure financière, de calculer sa rentabilité et d’établir des prévisions pour la gestion à venir. LES SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION L’analyse du compte de résultat repose sur l’étude en valeur absolue et en valeur relative des soldes intermédiaires de gestion