Cabinet Mckinsey Maroc

objectifs que s’efforce d’atteindre la firme et des moyens par lesquels elle cherche à les atteindre » (Porter12, 1982). « La stratégie est un ensemble intégré d’actions permettant d’obtenir un avantage concurrentiel durable » (définition interne du cabinet McKinsey). « La stratégie est l’ensemble des décisions et actions relatives au choix des moyens et à l’articulation des ressources en vue d’atteindre un but » (Thiétart, 1990). « La stratégie est un plan général de déploiement des ressources en vue

conséquences sociales et environnementales de leur activité ». Néanmoins, en l’absence de sanctions prévues par la réglementation, la responsabilité sociétale ne présente pas de véritable caractère obligatoire. Exemple : Un rapport établi par le cabinet Alpha en 2006 montre que, sur les 36 entreprises du CAC 40 étudiées, seules cinq d’entre elles « jouent le jeu et publient des informations sociales exhaustives et de bonne qualité ». L’appel à l’opinion publique. Lorsque les parties prenantes ne

de 3.3% des recettes mondiales. La première place revient à l’Afrique subsaharienne 4 avec 25.6 millions, suivie par l’Afrique du Nord avec 14.4 millions de touristes internationaux, dont l’essentiel est partagé entre les arrivées en Tunisie et au Maroc. Les classements par pays selon le nombre de touristes internationaux en 2006 placent la France au premier rang mondial avec 79.1 millions, suivie par l’Espagne (58.5 millions), les Etats-Unis d’Amérique (51.1 millions), la Chine (49.6 millions), l’Italie

Carlos Ghosn se voit confier la Direction générale de Renault, Louis Schweitzer conservant la présidence du Conseil d’administration. Le Groupe poursuit son internationalisation avec le déploiement industriel de Logan en Russie, en Colombie et au Maroc. Renault signe avec Mahindra & Mahindra un accord de fabrication et de vente de Logan en Inde à partir de 2007. Renault lance deux produits majeurs : Clio III, huitième véhicule 5 étoiles Euro NCAP, élue « Voiture de l’année 2006 », et le moteur 2

d’activités dans son ensemble. Cependant, nous observons depuis quelques années une recrudescence des conglomérats aux yeux des financiers. Ainsi, par exemple, la valeur du cours de Vivendi, qui regroupe Universal Music Group, le Groupe Canal+, SFR, Maroc Telecom et Vivendi Games, oscillait entre 20 et 30 euros entre 1992 et 1997 puis le cours a augmenté pour atteindre une valeur de 140 euros en 2000. 1. Formes d’acquisitions 1. Offres publiques 1. Définition  L’offre publique

protection sociale complète. Un VIE coûte environ 20K€ HT par an à la startup8. Comment se faire aider pour les recrutements ? Il existe des cabinets de chasseurs de tête spécialisés dans les startups comme Altaïde. Ils s’appuient sur des techniques diverses et variées, les réseaux sociaux jouant un rôle de plus en plus fort dans les recrutements. Le cabinet de recrutements Altaïde trouve ainsi 60% de ses recrues dans ces réseaux, LinkedIn et Viadeo en premier. Recruter dans une startup nécessite

même élaboré que ce qui est décrété dans les hautes-sphères dirigeantes de manière souvent artificielle. La banque privée a également engagé un processus similaire de réflexion sur ses valeurs et ce, en plusieurs étapes. Un séminaire encadré par un cabinet de coaching pour sportifs a été organisé dans un premier temps afin d’aider les cadres à élaborer ces valeurs. Après que quatre valeurs phares aient été dégagées, quatre groupes travaillant chacun sur une des valeurs ont été crées. Les quatre valeurs

recrutement qui pose problème. Pour être performante et rentable, une entreprise a autant besoin de l’un que de l’autre. Mais là où l’art de la vente a toujours su séduire le chaland, la démarche fidélisatrice a souvent commis des erreurs. Directeur chez McKinsey, Manuel Ebner estime que si un an après le lancement, un projet CRM n’a pas rapporté au moins la moitié des bénéfices financiers escomptés, c’est un échec. Alors que selon une étude IDC/Cap Gemini, 68 % des managers d’entreprises américaines ou européennes

une économie de marché. * Stratégie au niveau national et au niveau des firmes qui ne sont pas forcément compatibles. * La restructuration de la Triade et l’élargissement de l’UE. * Triade terme mis en place par le directeur de McKinsey au Japon : dans les années 80 : USA / JAPON / EUROPE * Aujourd’hui, ce sont les Amériques, l’Asie, et l’Europe (avec l’élargissement de l’UE) Chapitre 2: Stratégies des Etats et des firmes Pourquoi les firmes veulent-elles investir à l’étranger 

proximity and the scope of their network, or even in the domain of credit risk or “value chain” projects. The reinforcement of our execution capacity is going to be the subject of an extensive action plan led with the support of the auditing firm McKinsey. Its only purpose will be to improve the efficiency and quality of our interventions in the field. This plan will notably integrate better computerisation of PlaNet Finance thanks to the support of the SAP company. Finally, the creation of a Foundation