Business Plan Transport Et Logistique

2012-2016-------------------------------- 66 Tableau 15: Investissement (en millions de FCFA) ------------------------------------------------- 67 Tableau 16: Sources de financement------------------------------------------------------------------- 67 O LI Tableau 17: Plan de financement ----------------------------------------------------------------------- 69 Tableau 18: Tableau comparatif des indicateurs de performance --------------------------------- 78 TH Tableau 19: Achat coton graine 2012 ------------

2012-2016-------------------------------- 66 Tableau 15: Investissement (en millions de FCFA) ------------------------------------------------- 67 Tableau 16: Sources de financement------------------------------------------------------------------- 67 O LI Tableau 17: Plan de financement ----------------------------------------------------------------------- 69 Tableau 18: Tableau comparatif des indicateurs de performance --------------------------------- 78 TH Tableau 19: Achat coton graine 2012 ------------------------------------------------------------------

Lors du constat : il est trop tard pour réagir  • Doit être couplé avec le contrôle du plan d’action.  Objectif Production de  30000 Tn/an Réaction Pénalité de retard Mesure Débit de production       15 sur 15 LE PILOTAGE  Ce contrôle en continu avec ajustements permanents sur le  plan d’action  Contrôle du pilotage:  Plan d'action Trajectoire Vitesse ... Réaction Gouvernail, moteur,  ... Mesure Sextan, boussole,  gps, radar L’élément clé du pilotage : Le Plan d’Actions    On trouve souvent dans les TDB des indicateurs sur la performance des 

LA LOGISTIQUE DES PRODUITS FRAIS DUT TECHNIQUE DE COMMERCIALISATION 1ERE ANNEE GROUPE 2 ; HERVE MEGANE & MAMDANE SORAYA SOMMAIRE PARTIE 1 : Partie théorique * La consommation en alimentation des français ………………………………………………………………….. 3 * Définition : produits frais ……………………………………………………………………………………………………. 3 * Les circuits de commercialisation ……………………………………………………………………………………… 4 * La chaine du froid …………………………………..………………………………………………………………………….. 4 * Les règlementations

République Tunisienne Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université de Sousse Institut des Hautes Études Commerciales de Sousse Business Plan En vue de l’obtention du diplôme du Mastère Professionnel à distance Entrepreneuriat et Développement International Élaboré par : BEN ALI Mokhtar Sous la direction de : Mr. Fayçal BOUKAMCHA Année Universitaire 2014/2015 Dédicace A mes parents qui par leur dévouement, leur disponibilité, et leurs encouragements

2008 Business Plan ElloVin Lili MA Business Angels M. LEGUAY M. DALAIGRE Lei CHEN Eric NYINA Olivier ROMERO Table des matières I Présentation générale du projet - Executive Summary ___________________________________________ 4 II Présentation de la société en formation _______________________________________________________ 5 1 Historique ___________________________________________________________________ 5 2 La structure juridique __________________________________________________________

hyper-présence accrue et un fort développement sur le marché asiatique…..8 1.1.2 Un environnement hautement concurrentiel…………………………………………………….11 1.2 Analyse SWOT……..………………………………………………………………………………………..13 1.3 Polymères Techniques, une Business Unit compétitive………………………………..15 1.1.3.1 Le marché des Polyamides……………………………………………………………………………..16 1.1.3.2 Le marché des Polyoléfines Fonctionnelles……………………………………………………..17 2/ CHAPITRE SECOND : UNE MISSION AU SERVICE DE LA SATISFACTION

Faculté des Sciences et Techniques de Settat Génie Industriel 23ans, Célibataire : Route de Tanger Maison TP, Sidi Kacem, Maroc : 06 36 07 36 35 :Mohamed.essadki@Gmail.com Connaissances techniques : Logistique  Entreposage, palettisation  Optimisation du transport  Gestion de production et de stock  Gestion des approvisionnements Maintenance :  Diagnostic des anomalies  TPM  AMDEC La fabrication Mécanique  Machine à commande numérique  Dessin Assisté par Ordinateur

Thème : STRATEGIE D’EXTERNALISATION DE LA LOGISTIQUE Choix - critères - conditions Pour l’obtention de la licence professionnelle réalisé par :Mlle.YAHYAOUI IMANE Encadrée par : M. MOHAMMED RAJAA Année Universitaire : 2011/2012 1 SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE……………………..………………...8 Premier chapitre : Cadre conceptuel…..……………………………….10 Section 1 : La logistique, concepts et enjeux …………………………....13 Section 2 : l’externalisation de la chaine logistique……………………..30 Deuxième chapitre : ETUDE

professeur responsable du département marketing et membre du pôle de recherche «Retail, Customer & Supply Chain» de Rouen Business School, nous présente, à cette occasion, les principaux secteurs en quête de profils marketing. Daniele Pederzoli, professeur responsable du département marketing et membre du pôle de recherche «Retail, Customer & Supply Chain» de Rouen Business School   Les secteurs traditionnels B to C et grande consommation toujours au top ! Les secteurs traditionnellement connus