Business Plan Service Informatique

de systèmes de sauvegarde et stockage de données et du matériel spécifique aux réseaux informatiques. Dell propose également des logiciels et des périphériques comme des imprimantes, appareils photos numériques, et beaucoup d'autres encore. 2 - Les concurrents • HP Compaq l’ex n°1 en difficulté : En 2002, la fusion entre Hewlett Packard et Compaq visait à donner naissance à un IBM bis, un groupe informatique quasiment aussi puissant que Big Blue (CA=88M$), qui pouvait se targuer d’un chiffre

réaliserez une étude en traitant les dossiers suivants : DOSSIER 1 : LA STRATEGIE D’EXTERNALISATION DES SYSTEMES INFORMATIQUES Question 1 : Pour savoir ce que recouvre le terme d’externalisation, vous définirez les notions suivantes : Infogérance : consiste à externaliser partiellement ou complètement l’exploitation d’un système d’information (des systèmes informatiques) BPO : Business Process Outsourcing qui consiste à confier à des spécialistes des fonctions « métiers ». Par exemple : la gestion

Conclusion-----------------------------------------------------------------------17 Bibliographique-----------------------------------------------------------------18 2 INTRODUCTION Le marketing business to business est pratiquépar les socié s qui vendent les biens et té les services à une autre organisation dans le cadre de leur fonctionnement. Il se distingue du marketing de grande consommation qui s‟adresse aux particuliers pour leur usage personnel. Comme il y a plusieurs diffé rences

2013 / 2014 guide du big data l’ annuaire de référence à destination des utilisateurs Big Data at the Speed of Business Big data n'est pas qu'une question de Volume. Il s'agit pour les organisations de saisir les opportunités qu'offrent l'exploitation de toutes les natures de données qu'elles soient internes ou externes. IBM a développé le portefeuille le plus étoffé pour gérer la donnée, la transformer en information puis générer des actions : Système pour Hadoop : traiter et analyser

client/serveur (2h perso) • Diaporama + Entrainement QCM 4. Conception d’un SI (4h TD) • Analyse en groupe d’un cas d’étude 5. Réalisation technique • Formulaire HTML / Client léger en PHP Évaluation : contrôle continu (2h cours + 8h TP) prérequis 3 PLAN 1. Introduction – Analyse systémique de l’entreprise 2. Le système d’information – Fonctions du SI – Rôles du SI – Qualités d’un SI 3. Informatisation des SI – Les parties d’un SI – Logiciels – Définitions 4 Contexte 5 L’information, vitale

Audit Informatique • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • U N I V E R S I T É P A R I S 1 P A N T H É O N - S O R B O N N E Direction de programme Jérôme CABY, Professeur à l’IAE de Paris Nicolas BONNET, Consultant, auditeur Fabien CLEUET, Auditeur conseil, CISA Claude SALZMAN, Consultant, auditeur, CISA Organisation administrative Françoise CHAIGNAUD Responsable du Département Formation Continue Christelle

|B to B ou B2B | |Business to Business | |Interentreprise | |Se dit d'une activité professionnelle (échanges ou transactions commerciales) effectuée

réglementaires ou à des fins de pilotage, les établissements financiers ont un besoin croissant de Reporting utilisant l’axe d’analyse Clients. Cela se traduit par des besoins accrus d’outils informatiques performants, aussi bien au niveau des référentiels de données que des outils de Reporting, ou de Business Intelligence (BI). Le besoin est donc indéniable, mais la réputation de ce type de projet est un premier frein. En effet, ils sont généralement perçus comme extrêmement coûteux, difficiles

maintenance des sites internet L’entreprise Dev&Ntic Projet réalisé par : Othman SEQAT Sous la direction de m. Wadi TAHRI Année universitaire : 2011/2012 Table des matières I. Business plan 3 1.1. Description du projet 3 1.2. Analyse du marché 3 1.3. Services 3 1.4. Concurrence 5 1.5. Moyens nécessaires 6 1.6. Historique de l’entreprise 6 1.7. Points forts du projet 7 II. Elaboration technique 9 2.1. Définition des objectifs et des moyens 9 2.2. Description

système d’information. Ce modèle d’activités est structuré en rubriques métiers, en pratiques et activités. La finalité d’un département système d’information est d’offrir le meilleur service aux utilisateurs. Il s’agit avant tout de gérer la relation client pour que les salariés disposent d’une infrastructure informatique qui facilite leur activité actuelle et future. Nous avons ainsi construit un modèle d’activités comprenant cinq rubriques métiers, vingt pratiques et quatre-vingts activités dans une