Business Plan Secteur Minier

stratégie : (Pourquoi) A redéfinir parfois Les buts et objectifs : (quoi) Domaine opérationnel : (comment) Vocabulaire de la stratégie : * Mission * But * Objectif : quantité * Capacité stratégique * Stratégie * Business plan * Contrôle Plusieurs niveaux de la stratégie Corporate : stratégie d’entreprise * Stratégie par domaine * Stratégies opérationnelles STRATÉGIE CORPORATE * LE DESSIN ET LE PÉRIMÈTRE DE L’ORGANISATION, dans sa globalité

République 75543 PARIS Cedex 11 Tél: 01 49 23 57 24 Fax : 01 49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr CLUB MED : 'Tous les bonheurs du monde…' M1670 Par Sylvie HERTRICH - Ulrike MAYRHOFER EM Strasbourg - IAE Lyon – Rouen Business School Intégration CCMP : 2010 Licence d'utilisation accordée à : __HEC___ Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à : • Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement dans le but d’utiliser ce produit

209C93DKPC0322 DEUXIÈME PARTIE – Le plan de marchéage de Fragonard sur le marché chinois (12 points) À l’aide de la documentation en annexe et de vos connaissances : 5. Analyser le mix de Fragonard sur le marché chinois (en termes de politiques de produits, prix, communication et distribution). 6. Apprécier et justifier la cohérence de ce mix par rapport au positionnement de l’entreprise et à la clientèle ciblée. 7. Proposer deux actions pour améliorer le plan de marchéage chinois. DOCUMENT 1 -

Rapport TemaPLAN Business Plan : Visio Card SOMMAIRE Analyse - Projet - Offre - Objectifs visiocard - Support - Conditions de vente - Equipe - Ciblage - Concurrence Marché - Offre - Demande Marketing - Produit - Promotion - Swat Partie financière Estimation de vente Dépenses matérielles Location du local Emprunt bancaire Charges diverses TVA Salaires Compte de résultat Bilan Banque Seuil de rentabilité

Cas N°1 : Les 5+1 forces au sein d’un secteur Pendant des décennies, l’industrie sidérurgique a été considérée comme statique et peu rentable. Les producteurs étaient locaux, souvent nationalisés et déficitaires. Entre la fin des années 1990 et 2003, plus de 50 sidérurgistes indépendants firent faillite dans le monde. Le XXIe siècle débuta pourtant par un profond remaniement de cette industrie. En 2006, Mittal Steel devint leader mondial en rachetant pour 28 milliards d’euros le géant européen Arcelor

Le business plan | | | ------------------------------------------------- Sommaire Remerciement Introduction Chapitre 1 : généralités sur le business plan 5 Section 1 : le business plan et sont utilité 5 1-qu’est qu’un business plan ? 6 2-le rôle du business plan 7 Section 2 : Elaboration du business plan 7 1-Quand élaborer un business plan ? 7 2-comment élaborer un business plan ? 16 Section 3 : les qualités primordiales d’un bon plan d’affaires et les erreurs

 BUSINESS PLAN POUR LA CONSTRUCTION D’UN COMPLEXE RESIDENTIEL EN REPUBLIQUE DE GUINEE DENOMINATION DU PROJET: COMPLEXE RESIDENTIEL DE FORECARIAH CLIENT : MONSIEUR SEKOU AHMED TIDIANE KABA Par Louis-Marie Kakdeu Consultant, Afrikcom Sarl Tél.+224 24 20 20 20/+224 67 20 20 20 Courriel : kakdeu@yahoo.fr Web : www.afrikcomsarl.com Octobre 2011 SOMMAIRE I. Résumé opérationnel 3 II. Présentation de l'offre de produits et services 4 III. Marché - Environnement

• Au niveau fédéral Le Plan d’action Classes moyennes 2001 – 2003 En septembre 2001, le Ministre fédéral chargé des Classes moyennes a présenté au Conseil Supérieur des Indépendants et des PME, un ensemble de mesures à prendre en l’espace des trois années qui restent à la présente législature. Quatre axes majeurs sont prévus dont la mise en pratique devrait permettre d’augmenter le nombre absolu de travailleurs indépendants de 17% à 20% de la population active du secteur privé et d’atteindre la

culture de chaque agence PANALPINA va-t-elle influencer les enjeux de la mise en place du CRM ? Chapitre III : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 3.1) Le secteur du transport et de la logistique Pour cette étude, il conviendrait d’approfondir la description du secteur auquel l’entreprise PANALPINA WORLD TRANSPORTS appartient. Il s’agit donc du secteur du transport de fret international. Dans ce domaine, trois acteurs en particulier jouent un rôle essentiel : les compagnies aériennes et maritimes

sont les inconvénients de la franchise ? Bien se préparer pour entreprendre en franchise Bien sélectionner son franchiseur Le dossier d’information précontractuel Quelles sont vos obligations réciproques ? La signature du contrat de franchise Ce mini-guide vous est offert par : 6 10 12 14 16 18 22 26 28 “Tous droits réservés. La reproduction totale ou partielle des textes de cette brochure est soumise à l’autorisation préalable de la Fédération Bancaire Française”. Éditeur : FBF - 18 rue