Business Plan Secteur Minier

M2 Business Plan Professeur : Mr Moutai CHAOUKI Professeur Moutai CHAOUKI Expert Comptable Diplômé par l'État ( FRANCE ) Commissaire Aux Comptes Doctorant en Droit Fiscal Doctorant en Sciences de Gestion Certifié en IFRS Certifié en US GAAP Maître de conférences ( Master CCA , Master BFA, master ACG, Master Commerce International, Master Finances, Master Managers , Master Tourisme, Accréditation SFAF) Directeur à KPMG Moutai CHAOUKI Objectifs Les objectifs du Business plan 

civiles dans les pays d’Afrique du Sud (Angola, Congo, Sierra Leone). Cela fait une très mauvaise publicité de la filière extraction. • Il y a davantage de personnes qui participent à l’extraction informelle des diamants qu’il n’y en a dans le secteur formel. • Une volonté politique de réorganisation du système en faveur de tous les autres producteurs de diamants. En effet, les gouvernements des pays extracteurs de diamants autorisent désormais l’exploration et l’exploitation des mines mais

03/09/2010 PROJET PUISSANCE 4 | Michel Entringer | PUISSANCE 4 | B U S I N E S S P L A N | SOMMAIRE DU BUSINESS PLAN DU CABINET « PUISSANCE 4 » Introduction page 3 Mais que souhaitent nos Entrepreneurs TPE Varois en 2010 ? page 4 Les objectifs « spontanés » des Dirigeants pour 2010 Les dirigeants et les « Stratégies Offensives » Quelle la Stratégie au sein des Structures ? Priorités au Développement commercial Les préoccupations des Dirigeants Etre au service

mode dégradé. Au contraire du PRA, le PCA n'autorise pas de coupure intégrale du service : la continuité, au moins partielle doit être assurée. Attention, bien que différents, on considère généralement que le PRA est une partie intégrante du PCA le plan de continuité prenant en compte toutes les mesures permettant d'assurer la continuité des services métiers. PRA et PCA : introduction Généralement, dans le domaine de l'entreprise, la mise en place de telles procédures commence par l'établissement

Je n’oublie pas Mr Bidet qui a su, par son professionnalisme, sa gentillesse et sa bonne humeur, m’accompagner au cours de ces trois mois de stage. Je les remercie pour leurs précieux conseils qui sont venus étayer ma formation dans le secteur de la vente et qui m’ont aidé dans l’élaboration de mon mémoire de stage. Enfin j’adresse mes remerciements aux intervenants de l’Université du Maine pour la formation reçue au cours de cette année 2010-2011. Sans oublier Mr Pantin François

juriste d’affaires Préparé par : SALMA ELOUKILI ZINEB FANEDOUL HAJAR MOUTEA Encadré par : Prof. ABDELLAOUI Année : 2013/2014 Plan Partie 1 : les démarches préalables de la création d’entreprise Chapitre1 : les démarches personnelles Section1 : les étapes préalables à la création d’entreprise Section2 : réalisation du Business plan Chapitre2 : le choix de la forme juridique Section1 : les avantages et inconvénient d’une entreprise séction2 : l’entreprise individuelle ou

| | |PLAN MARKETING | |Talc de Luzenac France | |

l'aluminium, le zinc, l'étain, le nickel et le plomb. Le secteur des métaux est une industrie très vaste, regroupant aussi bien les groupes miniers, les compagnies de transformations, les négociants indépendants qu'impliquant dans de nombreux les états eux même. L'industrie des métaux, si gigantesque soit elle, est plutôt laissée pour compte par la plupart des grands médias économiques, et pour trouver des informations spécifiques sur ce secteur stratégique les sources d'informations spécialisées offrent

massives de bois, on peut en dire autant pour les 20 millions de personnes qui vivent dans cette forêt. Il y a cinq principales causes à la déforestation de l’Amazonie; l’agriculture, les incendies, les infrastructures, le commerce forestier et minier. Au niveau de l’exploitation agricole, le Brésil est un très grand producteur et exportateur. En effet, il est premier producteur et exportateur mondial de jus d’orange, de sucre, de poulet, de café, de tabac et de viande bovine. Le pays de Lula

dans leur entreprise • Pour qu'un consortium puisse réussir, il faut que les membres aient une vision commune et partagée, une implication forte et permanente, et des relations de confiance et de transparence Les Consortiums d'Exportation pour le Secteur Textile Habillement Contacts AMITH • Hanine TAZI - Directeur Pôles Compétitivité & Stratégie Industrielle htazi@amith.org.ma • Lamiae BENNIS - Chargée de missions Pôles Compétitivité & Stratégie Industrielle lbennis@amith.org.ma ONUDI • Abdelali