Business Plan Secteur Minier

Introduction • • • • • • Créée en 1976 par Steve Jobs et Steve Wozniak Activité de fabrication et de vente d’ordinateurs De l’Apple I à Lisa L’ère John Sculley La concurrence entre Apple et le monde PC Le retour de Steve Jobs à la tête d’Apple Plan de l’analyse Comment Apple a-t-il su innover et se démarquer pour faire face à la concurrence ? I. II. III. Analyse de l’environnement d’Apple Diagnostic interne Choix stratégiques d’Apple I. A. a) Diagnostique Externe Environnement

utilisée par le logiciel EBP Gestion Commerciale) Il faut que le stock mini soit atteint, en cas de multiple de réappro il faut arrondir à l’entier au dessus. Exemple : Le stock d’alerte des « sacs de caisse » d’un magasin est : 4000 On achète ces sacs au près d’un fabriquant, par lots de 500 Le stock actuel est de : 3285 • Si le stock maxi est de 30 000, il faut en commander ………….. ( = ….. lots de 500) • Si le stock mini est de 30 000, il faut en commander ………….. ( = ….. lots de 500) ARTICLE

L’entreprise et la biodiversit´: e un manuel pour les d´cideurs ´conomiques e e Sommaire ex´cutif e La biodiversit´ repr´sente le support de vie de e e notre plan`te. De cette biodiversit´ – sous la e e forme d’´cosyst`mes, d’esp`ces et de mat´riel e e e e g´n´tique – d´pend la subsistance des six milliards e e e d’individus vivant actuellement dans le monde et des huit voire neuf milliards projet´s pour 2050. e Bien qu’il existe des divergences d’opinions quant au taux de perte, il ne fait aucun

Mini Projet 2010-2011 Création d’une agence de communication: 212EVENT Préparé par : Zineb Chadi Remerciement C’est avec plaisir qu’on profite de ces quelques lignes pour remercier tous ceux et celles qui nous ont accompagné tout au long de ce travail et qui ont contribué au bon déroulement de ce mini projet. Nous tenons à remercier plus précisément Mme GHLID pour l’enseignement, l’aide l’autonomie, la confiance qu’elle nous a accordé

ANNEXE : QUELQUES MODELES THEORIQUES............................................................................ 412 LISTE DES FIGURES ET DES TABLEAUX ........................................................................................ 425 LISTE DES MINI-CAS............................................................................................................................ 428 TABLE DES MATIÈRES ................................................................................................

dynamisme des secteurs primaire et tertiaire. Toutefois, l’éventualité de chocs climatiques, voire la volatilité des cours des matières premières (or, pétrole) et l’insécurité régionale, susceptibles de résulter de la crise au Mali, constituent des risques. Le pays se relève progressivement de la crise sociale de 2011 et la tenue sans heurts majeurs des élections couplées législative et municipale en décembre 2011 est un signe positif vers la normalisation sociopolitique. Au plan social, la pauvreté

 La réalisation d’un Business Plan Opération « Parc Aventure » Présentation de l’étude Amateur confirmé « d’accrobranche », vous fréquentez régulièrement les terrains de loisir proposant cette activité. Vos études d’ingénieur terminées, vous souhaitez développer cette activité en vous orientant sur trois axes : Clientèle de particuliers Clientèle comités d’entreprise et groupes Organisation de séminaires de management, avec des mises en situation axées sur l’accrobranche ou d’autres

voyage et Le Club Méditerranée SOMMAIRE Contenu I. Secteur d’activité 3 A. Présentation du marché 3 B. Axes stratégiques de ce business 3 C. Enjeux 3 D. Concurrence 3 II. Entreprise choisie 4 E. Introduction : 4 F. Présentation et historique du Club Méditerranée 4 G. Stratégies 5 H. Marketing Mix du Club Med 8 I. Secteur d’activité A. Présentation du marché B. Axes stratégiques de ce business C. Enjeux D. Concurrence II. Entreprise choisie

ANNEXE : QUELQUES MODELES THEORIQUES............................................................................ 412 LISTE DES FIGURES ET DES TABLEAUX ........................................................................................ 425 LISTE DES MINI-CAS............................................................................................................................ 428 TABLE DES MATIÈRES ................................................................................................

Cas SMART Introduction. Le 28 juin 2010, la Smart a perdu son père fondateur, le patron de Swatch Nicolas Hayek. Ce dernier croyait en une mini voiture capable d’utiliser des moteurs électriques placés dans les roues. Eloigné du projet suite à des désaccords avec différents constructeurs, il collaborera finalement avec Mercedes. Retour sur une voiture qui a révolutionné la voiture en ville. Nicolas Hayek est l’homme à l’origine de la création de la voiture Smart qui à l’époque devait être baptisée