Business Plan Nettoyage Locaux

d’Agadir IIIdes compagnies low cost sur les compagnies traditionnelles l impact des compagnies low cost sur la destination d’Agadir 1- Les bénéfices du low Cost pour la destination d’Agadir 2- Les inconvénients du low cost sur le développement local Le low-cost, en faveur de la destination d’Agadir ? | 02/03/2012 2 Introduction : L’activité touristique est directement liée au secteur aérien qui est en perpétuel développement, de nos jours il y a eu l’apparition de nouvelles compagnies

plusieurs personnes m’ont encadré et suivie tout au long de mes missions. Elles m’ont donné la chance de pouvoir travailler avec elles et m’ont accompagné dès mon arrivée jusqu’à la fin du stage et ont rendu mon expérience instructive tant sur le plan humain que professionnel. Je tiens donc à remercier, Monsieur Walter Coppé, responsable du magasin et également mon maitre de stage, qui m’a accordé sa confiance en me permettant de participer à la vie de l’entreprise. Monsieur Andrey Babak, analyste

I- Qu’est ce que l’Offshoring ITO ? 8 1- L’Offshoring 8 2-L’offshoring ITO 11 3- L’Offshoring : motivations, avantages et inconvénients 12 II- Le secteur d’offshoring au Maroc: Genèse et perspectives 13 1- Plan émergence 13 2- Formalisation de l’offre offshoring Maroc 14 3- Projets de développement 17 III- Analyse stratégique du secteur d’offshoring au Maroc 18 1- Le secteur en chiffres 18 2- Analyse SWOT 19 Partie2 : les acteurs

est exprimé par le pourcentage du nombre de personne ayant dans la population un revenu inférieur à 50% du revenu moyen). Ainsi le pourcentage de pauvres dans la population active est, aujourd’hui, plus élevé que dans celle des retraités. Sur le plan financier, le poids des retraites dans le PIB va s’accentuer. Il va passer selon le conseil d’orientation des retraites de 12% en 2005 à au moins 16% en 2020 et probablement encore plus en 2040. Dans la conscience collective, la personne âgée dispose

95 5.2.4.2. Les formalités de création et les coûts liés................................................... 96 5.3. Les moyens financiers.............................................................................................. 99 5.3.1. Le plan de financement initial et les bilans. ..................................................... 99 5.3.1.1. Les besoins durables de financement. .......................................................... 99 5.3.1.2. Les ressources financières durables

95 5.2.4.2. Les formalités de création et les coûts liés................................................... 96 5.3. Les moyens financiers.............................................................................................. 99 5.3.1. Le plan de financement initial et les bilans. ..................................................... 99 5.3.1.1. Les besoins durables de financement. .......................................................... 99 5.3.1.2. Les ressources financières durables

travailleur et l’entreprise ne doivent pas être sous-estimées. Il ressort cependant d’une évaluation du Service public fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale que les entreprises et les secteurs trouvent difficilement la voie de l’implémentation d’un plan d’action contre le stress. Effectuer une analyse des risques ne constitue ici qu’un obstacle de « moindre » importance. Les choses sont, par contre, plus difficiles lorsque les résultats de cette analyse des risques doivent être convertis en points

.. 95 5.2.4.2. Les formalités de création et les coûts liés................................................... 96 5.3. Les moyens financiers.............................................................................................. 99 5.3.1. Le plan de financement initial et les bilans. ..................................................... 99 5.3.1.1. Les besoins durables de financement. .......................................................... 99 5.3.1.2. Les ressources financières durables

95 5.2.4.2. Les formalités de création et les coûts liés................................................... 96 5.3. Les moyens financiers.............................................................................................. 99 5.3.1. Le plan de financement initial et les bilans. ..................................................... 99 5.3.1.1. Les besoins durables de financement. .......................................................... 99 5.3.1.2. Les ressources financières durables

95 5.2.4.2. Les formalités de création et les coûts liés................................................... 96 5.3. Les moyens financiers.............................................................................................. 99 5.3.1. Le plan de financement initial et les bilans. ..................................................... 99 5.3.1.1. Les besoins durables de financement. .......................................................... 99 5.3.1.2. Les ressources financières durables