Business Plan Montres

Modèle/Exemple - Business plan Insérez ici le logo de votre enseigne/société NOM/Prénom Addresse 1 Addresse 2 Ville Code Postal Téléphone Fax Mobile E-mail Site Internet Sommaire Page 1. Introduction - Résumé.........................................................................................................3 2. Projet - Vue globale..............................................................................................................4 Nature du projet Les atouts, les freins

département, etc.) …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… C. Développer une stratégie de communication interne 4. Le service Communication interne dispose-t-il d'un plan de communication interne validé qui correspond au plan stratégique général ou au business plan de votre entreprise ? 0 Oui 0 Non Si non, pourquoi selon vous ? …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. D. Gérer les canaux de communication interne 5. Le service

Gestion et développement d’un portefeuille de clients professionnels. Activités : Analyse et gestion des besoins de financements : création d’entreprise, acquisition, crédit-bail, investissement, facilité de caisse, Analyse financière, analyse de business plans, de plans de financements et de budgets de trésorerie, Gestion de trésorerie : optimisation de la trésorerie. 01/2000-01/2005 Chargé de clientèle professionnel – Crédit Lyonnais – Paris 7ème Missions : Gestion et développement d’un portefeuille

sui se développe dans d’autres pays. Innovation : nvx produits, méthode de production, nvx formes d’organisation de travail Opportunité : l’entrepreneur répond à un nvx besoin de consommateur> Evolution environnement B) Business plan Aussi nommé le « plan d’affaire ». Permet de mesurer les risques liés au projet ; outil indispensables dans le domaine financier (banquiers et investisseurs). Cette étude d’opportunités ou de marchés permet de clarifier certains points : définir les caractéristiques

Un outil de promotion pour convaincre vos partenaires Le business plan est l’argumentaire de promotion de votre projet. Tous les lecteurs (les conseillers bancaires comme les autres) ont besoin de comprendre rapidement votre business plan : faites simple et documenté, expliquez tous vos calculs ; insistez sur les besoins auxquels répond votre offre ; donnez les informations attendues par le lecteur : qui vous êtes, pourquoi ce projet, comment vous allez gagner de l’argent ; commentez les tableaux

vous permet d’acquérir une double compétence techno-managériale, ainsi qu’une vision stratégique et Diplôme : entrepreneuriale de dimension internationale. Formé au management stratégique Titre de niveau I enregistré au de l’innovation, véritable «business developer», vous êtes force de propositions Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) délivrant le titre et acteur du changement. Vous générez les avantages concurrentiels et créez de “Manager des projets technologiques et la

de commerce qui décide de l'avenir de l'entreprise → Redressement par les actionnaires basé sur un plan → Vente de l'entreprise → Liquidation Un tableau de bord d'entreprise est un outil de pilotage à court terme qui se compose d'indicateurs en petit nombre et dont le but est d'agir. Il permet de suivre l'essentiel de l'entreprise ou d'un service. Un business plan (= plan d'affaire ou plan de développement) permet de définir le projet, les buts généraux et les moyens d'y arriver. Ensuite

les entreprises à mettre au point des produits, procédés ou services et financer leur participation à des partenariats dans le cadre de projets d'innovations Aide à la création d'entreprise innovante : qui consiste à aider le créateur à préciser son plan d'entreprise et à procéder à des vérification techniques et juridiques pour valider la faisabilité du projet d'innovation. Prêt participatif d'amorçage : ce prêt a pour objectif de renforcer la structure financière de l’entreprise pour faciliter

Entrepreneur – Organisation Niveau praxéologique Phénomène entrepreneurial = f [(C x S x P) ⊂ (E x O)] Opportunité d’affaires Vision stratégique t idée Business model Business plan © Thierry Verstraete Opportunité d’affaires Vision stratégique t idée Business model Business plan © Thierry Verstraete Questions Entrepreneuriat = création d’entreprise ? Entrepreneuriat = PME ? Toutes les firmes entreprennent-elles ? Seule les firmes entreprennent-elles

appliqué à la coiffure Invention pure : rare Faisabilité du projet, montage du plan d’affaire ou business plan Le business plan est un outil d’anticipation et de planification. Il permet de mesurer les risques et de confirmer ou d’infirmer la viabilité du projet. Analyse des contraintes à surmonter qu’elles soient liées au produit, au marché, légales, environnementales... Trouver des moyens financiers : plan de financement, bilan prévisionnel… Choisir la structure juridique Déterminer l’organisation