Business Plan Fast Food

BUSINESS PLAN FAST GOODSOMMAIRE I. Le marché 3 A. Localisation 3 B. Clientèle visée 4 C. Concurrence 4 D. Equipe 4 E. Objectifs 5 F. SWOT 5 II. L’offre 6 III. Les coûts 7 A. Compte de résultat 7 B. Bilan prévisionnel 9 C. Coûts et indicateurs 9 D. Plan de financement 10 E. Budget de trésorerie 11 I. Le marchéNous souhaitons nous lancer dans le marché de la restauration dans le secteur de la distribution de repas chaud.Notre projet consiste à préparer tous les matin différents

many successful factors for this case. The creator of this fast food studied well the launch of his outlet and had a good sense of anticipation and observation. He took the initiative to make a fast food for all kind of population and nowadays it is still a success. One of them is the location selection because they chose the town centre of Ho Chi Minh City and that rapidly impresses Saigonese. Also the following location like near business district, commercial towns, tourist destination, school

3. Etude de marché Cette partie du business plan visera à présenter le marché de la restauration rapide et son environnement. La clientèle cible sera également étudiée puis définie. Nos concurrents directs comme indirects de notre restaurant seront analysés pour présenter finalement notre positionnement différenciateur. 3.1 L’environnement L’analyse de l’environnement dans lequel va évoluer notre restaurant est primordiale. Nous avons donc souhaiter aborder les différents aspects du marché

résultats et recommandations Développement du business plan des Food Truck Conclusion Webographie http://asity.fr/images/Asity/livres/Mathilde_Giraud_ReseauxSociaux_outils_de_promotion_pour_l_entreprise.pdf http://www.maghress.com/fr/albayane/13799 http://restaurationrapide.e-monsite.com/pages/i-origines-du-fast-food.html http://www.casafree.com/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=25215 http://forum.ados.fr/actu/debats/prejuges-fast-food-sujet_23646_1.htm Le concept : L’idée de

sa motivation. 3 2ème étape : Selectionner son secteur d’activite et etude de marche 4 3ème étape : Choisir son franchiseur 6 4ème étape : Choisir son statut juridique 8 5ème étape : Choisir le lieu et le local 9 6ème étape : Le previsionnel et le plan de financement 10 7ème étape : Signer votre contrat de franchise 12 8ème étape: Ouvrir votre franchise 12 SOURCES 13 ANNEXES 14 Définition de la franchise : le droit d’exploiter une marque La franchise est un contrat de distribution. Plus précisément

présence d’une large communauté de culture musulmane est l’une des richesses particulières de la France, pour ceux désireux de conquérir ce marché du halal. Alors que le débat sur l’identité nationale fait rage en France actuellement, la chaîne de fast food française Quick, chaîne de restauration rapide, s’est lancée dans le halal. Et si l’on y regarde d’un peu plus près, Quick ne fait que suivre la tendance actuelle, celle du développement des produits halal, notamment dans la grande distribution où

within three years  POLITICAL The operations of McDonalds are affected by the government policies on the regulations of fast food operation. Currently government are controlling the marketing of fast food restaurant because of health concern such as cardiovascular and cholesterol issue and obesity among the young and children in the country.  ECONOMICS As a business entity, McDonalds need to face a lot of economic variables outside its company or its macro environment. Dealing with international

International Marketing Plan: Launching FEBO in France [pic] Table of content Executive overview I- Product and Market information 1- Product description 2- Product pricing in Holland 3- Holland’s fast food market and trends 3.1- Market highlights 3.2- Dutch food and eating habits 3.3- Competitors in Holland 3.4- Tourists’ comments on FEBO 4- France’s fast food market and trends

clientèle autour du monde, l’entreprise de fast food adapte ses produits en fonction du pays (voir partie III B). Les burgers sont adaptés comme en Inde par exemple où ils sont exclusivement au poulet. La clientèle de McDonald’s est donc mondiale toutefois McDonald’s réalise la plus grande partie de son chiffre d’affaire en Amérique du Nord et plus particulièrement aux Etats-Unis. II. Problématique d’un précurseur A. Analyse de ses principaux concurrents au plan mondial 1. Les forces de Porter

McDonald's Corporation (NYSE: MCD) is the world's largest chain of hamburger fast food restaurants, serving more than 58 million customers daily.[4] In addition to its signature restaurant chain, McDonald’s Corporation held a minority interest in Pret A Manger until 2008, was a major investor in the Chipotle Mexican Grill until 2006,[5] and owned the restaurant chain Boston Market until 2007.[6] A McDonald's restaurant is operated by either a franchisee, an affiliate, or the corporation itself.