Business Plan Fast Food Bio

sa motivation. 3 2ème étape : Selectionner son secteur d’activite et etude de marche 4 3ème étape : Choisir son franchiseur 6 4ème étape : Choisir son statut juridique 8 5ème étape : Choisir le lieu et le local 9 6ème étape : Le previsionnel et le plan de financement 10 7ème étape : Signer votre contrat de franchise 12 8ème étape: Ouvrir votre franchise 12 SOURCES 13 ANNEXES 14 Définition de la franchise : le droit d’exploiter une marque La franchise est un contrat de distribution. Plus précisément

3. Etude de marché Cette partie du business plan visera à présenter le marché de la restauration rapide et son environnement. La clientèle cible sera également étudiée puis définie. Nos concurrents directs comme indirects de notre restaurant seront analysés pour présenter finalement notre positionnement différenciateur. 3.1 L’environnement L’analyse de l’environnement dans lequel va évoluer notre restaurant est primordiale. Nous avons donc souhaiter aborder les différents aspects du marché

Business Plan ------------------------------------------------- Concept Développer un concept de snacking sain (ou fast good) nommé Piadinando, et spécialisé dans la production et la commercialisation de Piadinas. Histoire : Il s'agit d'un plat typique de la sous-région de Romagne (Italie), anciennement appelé pain des pauvres est actuellement très apprécié des locaux comme des touristes. Dans les années 50', le long de la côte adriatique, les gens achetaient leur piadina dans des

présence d’une large communauté de culture musulmane est l’une des richesses particulières de la France, pour ceux désireux de conquérir ce marché du halal. Alors que le débat sur l’identité nationale fait rage en France actuellement, la chaîne de fast food française Quick, chaîne de restauration rapide, s’est lancée dans le halal. Et si l’on y regarde d’un peu plus près, Quick ne fait que suivre la tendance actuelle, celle du développement des produits halal, notamment dans la grande distribution où

CricketNuggets SBS-EM - CDG – Business Plan 2013/2014 François-Xavier de Walque – Sophie De Saeger – Hadrien de Wasseige – Raphaël Avanzato – Diego De Bruyne Executive Summary La viande animale représente à l’heure actuelle l’aliment le plus utilisé pour subvenir à nos besoins en protéines. Il est de notoriété commune que l’élevage animal est très couteux en eau, aliments et produit beaucoup de gaz à effet de serre. De plus d’ici 2050 nous devrions être à peu près 9 milliards sur

Illinois. Vous êtes chargés par la direction de choisir une zone géographique d’implantation stratégique parmi les pays prospects, pour une nouvelle chaine de restaurant nationale. Vous devez préconiser un plan d’implantation et des produits spécifiques. La restauration rapide, également appelée fast-food, prêt-à-manger, street fooding ou restaupouce, est un mode de restauration dont le but est de faire gagner du temps au client en minimisant les temps d’attente et en lui permettant d’emporter des plats

suivante : La première séparation s’est effectuée à l’aide de la question : « Accordez-vous de l’importance à la nourriture “bio”?». Il est certain que la partie ayant répondu négativement à cette question n’a pas grand intérêt pour nous. Nous avons ensuite voulu savoir de quoi était composée leur alimentation afin de comprendre si notre concept de restaurant bio proposait des menus adaptés aux désirs locaux. En troisième lieu, nous nous sommes informés sur le temps que les londoniens

International Marketing Plan: Launching FEBO in France [pic] Table of content Executive overview I- Product and Market information 1- Product description 2- Product pricing in Holland 3- Holland’s fast food market and trends 3.1- Market highlights 3.2- Dutch food and eating habits 3.3- Competitors in Holland 3.4- Tourists’ comments on FEBO 4- France’s fast food market and trends

........................................................................................................5 L’équipe du projet ................................................................................................................... 6 Le business model.................................................................................................................... 7 Positionnement de l’offre/ concurrence.............................................................................. 7 La

GROUPE BANAUD Jade MARQUE Thibault MICHIELS Axelle RAYMOND Margaux RAUTUREAU ÉlisaMarché des FAST FOODProfesseur Référent : Marie Beck Dossier Marketing Étude du marché des FastFoodSommaireIntroduction3Diagnostic externe : le marché41)Identification et délimitation du marché4a)Optique produit4b)Optique besoin4c)Optique offre et demande52)Quantification du marché : au sens étroit5a)Taille et évolution du marché5b)Poids des segments63)Analyse du