Business Plan D Un Projet De Restauration

ressources nécessaires à leur exploitation ; – la volonté de prendre des risques pour concrétiser ses idées ; – les compétences pour bâtir un projet et le mener à bien ; – la détermination nécessaire pour créer son emploi plutôt que de le chercher. B. La création d’entreprise L’entrepreneur ne sera reconnu comme tel que lorsqu’il aura abouti dans son projet de création d’entreprise. Cette création peut prendre différentes formes : – la création d’une nouvelle entreprise est l’expression la plus

entreprise, il y a toujours un individu doté d’un certain esprit d’entreprise et d’une volonté d’entreprendre. 1. L’entrepreneuriat 1.1. La création d’entreprise L’entrepreneur ne sera reconnu comme tel que lorsqu’il aura abouti dans son projet de création d’entreprise. Cette création peut prendre différentes formes : la création d’une entreprise nouvelle est l’expression la plus simple de l’entrepreneuriat. Il s’agit de ce que l’Insee qualifie de « création pure », à savoir l’exploitation

de l'entrepreneur ne peut être définie que dans ce cadre. La création d'une petite entreprise est indissociable des flux d'échanges entre entreprises d'activités différentes et des relations d'influence, de pouvoir ou de coopération. La Small Business Administration, agence fédérale chargée du soutien aux PME aux Etats-Unis, souligne clairement le rapport entre le fonctionnement d'une organisation et la fonction entrepreneuriale : pour être compétitive sur les marchés internationaux, la grande

cette logique peut être portée par le salarié. 1) Qu’est ce qu’un entrepreneur ? A – Définition de l’entrepreneur C’est un innovateur mais pas toujours. C’est un individu qui investit des moyens financiers, matériels et humains pour mener un projet bien évidemment dans le but d’en tirer un profit et aussi dans le but d’assurer la survie de son entreprise sur le long terme. Pour pérenniser leur entreprise, les entrepreneurs ont une capacité d’innovateur et non de suiveurs, ils sont aussi

elle relève des mêmes caractéristiques que pour l’entrepreneur. 1.1. Qu’est-ce qu’un entrepreneur ? A. Définition de l’entrepreneur L’entrepreneur est un individu qui investit des moyens (financiers, matériels, humains) pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise sur le long terme. Les entrepreneurs tels que Bill Gates (Microsoft), Michel-Édouard Leclerc (groupe E. Leclerc), Alain Afflelou (groupe Afflelou), Lakshmi Mittal

 6 ETAPES POUR ENTRER DANS LA RESTAURATION Ouvrir un restaurant est une aventure qui réserve beaucoup de surprise. Pour réussir sur ce créneau, il faut de la patience, de la rigueur et des compétences. Du concept au financement, en passant par les démarches de création et l'accueil des premiers clients, ouvrir un restaurant se rapproche bien plus de la course de fond que d'un 100m. Cela peut vous paraître étrange, mais la restauration, c'est un métier ! On ne s'improvise pas responsable d'un

BUSINESS PLAN AlloBrunch Juin 2010 Sommaire Informations préliminaires ………………………………...………Section 1 Glossaire …………………………………………………………………………...1.2 Introduction ………………………………………………………………………...1.3 Note de synthèse……………………………………………..……...Section 2 Diagnostic de l’environnement ……...…………………..…………Section 3 Macro environnement …………………………………………………………….3.1 Analyse du marché ………………………………………………………………..3.2 Analyse de la concurrence ...……………………………………………………. 3.3 Avantage concurrentiels

ORGANISATIONS GRIMAUD MATHIEU Année 2010 La Gestion de Projet Lors d’une création d’Activité Maître de Stage : FROGEUL PASCAL Stage du 17/05/2010 au 19/07/2010 Professeur Tuteur : J.P CROIZEAN Remerciements À Pascal FROGEUL (maître de stage) pour sa disponibilité, et ce sujet de stage en total adéquation avec mon projet professionnel. Mots clés Gestion de projet, Création d’Activité, Management par les Risques, Restauration Sommaire 1. Introduction 4 2. La Création d’Entreprise

contrôle de gestion madame Hélène ELLENA, pour sa patience, sa disponibilité et surtout ses judicieux conseils, qui ont contribué à alimenter et enrichir mes compétences. Je remercie monsieur Yann ROUDAUT, directeur du service Direction France Restauration, pour m’avoir accueillie, m’avoir apportée ses connaissances et son aide tout au long de ce parcours tout en me donnant l’opportunité d’acquérir une solide base financière et de gestion au sein de l’Économat des armées. Je voudrais exprimer

22 Partie 2 : L’accompagnement de l’expert-comptable dans la création d’une Société À Responsabilité Limitée………………………………………………………………...……………23 1) Étude de faisabilité d’un projet de création d’une SARL à l’aide d’un Business Plan 1.1) Analyse du dossier économique : Prise de connaissance du projet……………...24 1.2) Conception et analyse du dossier financier ……………………………………..29 1.3) Étude des moyens de financement et négociation avec les partenaires………….40