Business Plan Création Agence De Voyage

L’avenir des agences d’évènementiel et de la logistique : Comment faire évoluer au mieux les rapports avec les annonceurs pour continuer à prospérer ?   « La meilleure façon d’être écouté est de faire de chaque être un auditoire au complet et de l’auditoire entier un être unique » Malcom de Chazal Remerciements Avant de présenter cette étude, je tiens à remercier tout particulièrement mon maître de stage, qui me permet de découvrir la communication événementielle avec plaisir et enthousiasme

passions communes, le sport ainsi que les voyages. Ils ont eu pour idée de réunir ces deux passions autour d’une offre afin de partager et transmettre leurs passions à leurs clients. La clientèle sera accueillie dans notre agence située à l’Avenue de l’Opéra ainsi que sur notre site internet : www.massevents.fr. Le choix du lieu a été déterminé puisqu’il est un point stratégique du tourisme dans la ville parisienne. En effet, de nombreuses agences de voyages y sont situées, ainsi nous bénéficierons

easy-rent-a-car, … Le Marché Aérien Low-Cost et le comportement consommateur I – Le Marché du transport aérien Marché Low Cost b) Ryanair : cf cas d’entreprise de compagnie low-cost c) BMI Baby Filiale du groupe British Midlands 6 destinations en Europe Création pour répondre au développement de le concurrence low-cost. Le Marché Aérien Low-Cost et le comportement consommateur I – Le Marché du transport aérien Marché Low Cost d) Buzz Compagnie rachetée par Ryanair Dessert 24 aéroports dont 15 en

.................................................................................. 6   2.1. Commodité, réactivité, prix : la recette gagnante des pure players .................................... 6   2.2. Un panier moyen supérieur dans les agences traditionnelles.............................................. 7   2.3. Le cas particulier du low cost aérien .................................................................................. 9   2.4. Technologie et accès à l’information : le

générale Le contexte Description du projet Porteurs du projet Curriculum Vitae des porteurs (Annexe I) Etude commerciale Etude qualitative : Marché cible Concurrence directe/ indirecte Analyse de l’offre et la demande Etude quantitative : Plan marketing A- stratégie de différenciation B- Marketing-mix Analyse SWOT : Compétences et actifs nécessaires Locaux Matériel de production Matériel du bureau Matériel de communication Fournitures de bureau Ressources humaines Assurances

easy-rent-a-car, … Le Marché Aérien Low-Cost et le comportement consommateur I – Le Marché du transport aérien Marché Low Cost b) Ryanair : cf cas d’entreprise de compagnie low-cost c) BMI Baby Filiale du groupe British Midlands 6 destinations en Europe Création pour répondre au développement de le concurrence low-cost. Le Marché Aérien Low-Cost et le comportement consommateur I – Le Marché du transport aérien Marché Low Cost d) Buzz Compagnie rachetée par Ryanair Dessert 24 aéroports dont 15 en France

ce processus, nous avons identifié les cinq étapes suivantes. Elles détaillent la collecte de renseignements avant l'écriture de la stratégie commerciale, l'ébauche de cette dernière, puis sa mise à jour après création. Nous prendrons pour exemple «Les voyages de Margie», une agence de voyage fictive de 25 employés. Étape 1 : situez vos produits ou services Pour commencer votre stratégie, gardez en tête les quatre P du marketing : produit, prix, promotion et place (emplacement). Votre objectif est

          -Elaboration d’un business plan pour la création d’une agence de babysitting à Rabat.           -Simulation de Gestion (logiciel KALYPSO) : Chef de Production et de logistique à l’entreprise ROBINSON, classée en 2éme rang, spécialisée dans la fabrication et la commercialisation des bateaux. 3ème année : 2009/2010 -Etude de marché sur la création d’une entreprise des services de bricolages à domicile. -Conception d’une nouvelle boisson « ChocoZen »avec son plan de marketing mix. 2ème

Intégrer l'embellissement urbain ; Programme de mise en valeur et de stabilisation du littoral Créer un corps de guides écologiques ; Faire une étude du Plan d’aménagement ; Lobbying européen Nouveau PMNH Cartographie des nouveaux besoins en formation Adaptation de la formation aux besoins cibles Mettre en place des programmes de formation ; Plan de sensibilisation "tourisme affaire de tous" 2. Encourager la promotion de  l'innovation  1. 2. 3. 4. 5. Cahier des charges des projets innovants Accompagnement

......................................................................................................................................... 8 A. Sur le plan commercial .......................................................................................................................................... 8 B. Evaluation de la mission sur le plan interculturel .................................................................................................. 8 1. L’Espagne : ..............