Business Plan Création Agence De Voyage

environnemental : 17 Critère social : 17 Critère économique : 17 10. Approche pratique de la RSE :  18 11. L’impact financier de la RSE 19 Les impacts positifs : 19 Les impacts négatifs : 19 Partie 3 : Ryanair et la RSE 21 12. Introduction (business model) 21 Business modèle de Ryanair : 21 13. Aspect environnemental 23 14. Aspect social 23 Conditions de travail des employés 24 Concernant les passagers 24 15. Aspect économique 25 16. Illustration par des articles : 28 Pourquoi l’affaire Ryanair

LVMH ou Nestlé, ou très élevée pour d’autres, comme General Electric, United Technologies ou le groupe indien Tata. Ces groupes affichent des performances très au-dessus de la moyenne dans la plupart de leurs branches et n’ont rien à envier sur ce plan à leurs concurrents spécialisés dans chacun de leurs domaines d’activités. Or, comme nous allons le voir dans ce chapitre, c’est là le critère fondamental qui est actuellement utilisé par les experts pour évaluer la réussite d’une corporate strategy

 AGENCE DERB OMAR Encadré par : Mme ZOUBIR Réalisée par : CHARAF IKRAM DUREE de Stage : Du 01/03/2014 au 31/03/2014 Sans minimiser l’importance d’aucune action de toute personne ayant contribué à la réalisation de ce travail, je tiens à remercier infiniment, tous ceux qui m’ont aidé de près ou de loin à l’élaboration de ce stage . Parmi celles-ci

plus tard à être promu directeur commercial du Centre d’Etudes Financières. Multipliant ses succès professionnels, Xavier Chausson accepte d’assumer les responsabilités de la direction commerciale de la filiale de Bordeaux. La société lui confie la création de plusieurs centres de profit dans quelques villes françaises. Fort d’une réussite professionnelle hors du commun, Xavier Chausson choisit l’entrepreneuriat, un secteur qu’il a déjà côtoyé dans sa jeunesse. En effet, il décide de créer la société

Décrypter le sens de chaque acte de communication dans son contexte. Fournir les outils d’analyse pour l’examen d’une situation de communication Mettre en œuvre les savoirs, les techniques de la communication en tant que pratique professionnelle Plan du cours Introduction à la Communication Construction de l’image globale Communication produits Communication institutionnelle Sponsoring et mécénat Communication produit, design, packaging Communication financière Communication interne Relations

:L’étude de cas de l’hôtel MANSOUR EDDAHBIA MARAKECH I- Présentation de l’hôtel Mansour Eddahbi&palis des congres 38 II- Plan de marketing de MansourEddahbi… 40 III- Plan d’action commercial au niveau national… 42 IV- Plan d’action au niveau international… 44 ( PFE ; Le marketing et la commercialisation hôtelier ) ( Mohammed LAGHRIS ) ( TVFC ) ( ESTF ) ( 22 )Conclusion

vais tout d’abord en première partie une présentation de la banque marocaine de commerce et de l’industrie en relatant son histoire et exposant son organisation administrative .Puis en deuxième partie, essayé d’expliquer le fonctionnement de cette agence à travers les opérations, produits et services. En préambule, je vais vous analyser trois chapitres suivants : Chapitre 1 : présentation de la banque marocaine du commerce et de l’industrie Chapitre 2 : fonctionnement de l’agence Chapitre

Bilan 2008 Objectifs 2009 L’innovation Les politiques sectorielles L’économie numérique La création et la transmission d’entreprises Les services à la personne Le tourisme Les études et la prospective La qualité, la performance et le lean management Le commerce et l’artisanat Le soutien des entreprises en difficulté Le développement industriel durable Le secteur postal La Direction Générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services (DGCIS) a été créée par décret le 12 janvier 2009

Chapitre I GENERALITES SUR LE MARKETING Section 1 : GENERALITES A-Définition : Sur le plan étymologique le terme marketing provient du terme anglais : market qui veut dire marché et la forme « ing » qui signifie dynamique, action, donc le Marketing s'intéresse aux activités des entreprises dans les marchés. Le marketing (appelé aussi mercatique) est une discipline du management qui cherche à déterminer les offres de biens, de services ou d'idées en fonction des attitudes et de la motivation

touristes et de capacité d’accueil - et ce, malgré une conjoncture internationale qui ne nous a pas toujours été favorable. Nous enregistrons aussi, avec satisfaction, que l’ensemble des stations touristiques du Plan Azur ont été concédées et sont en cours de travaux pour la plupart. Le Plan Azur constitue une initiative novatrice de l’Etat, dont les mérites vont au-delà des objectifs de capacité recherchés. Son approche inspire aujourd’hui une dynamique spontanée et efficiente de propositions de