Business Plan Création Agence De Voyage

1 Note liminaire Ce cours envisage la création de l’entreprise, dans tous ses aspects. - Avez-vous le profil de l’entrepreneur ? Etes-vous suffisamment armé pour le devenir, ou comment acquérir ces compétences ? - Comment développer une idée originale ou innovante, qui justifie la présence d’un nouvel acteur sur le marché concurrentiel ? - Quelle idée pour quel marché ? - L’activité est-elle rentable ? Comment établir une projection financière ? Comment convaincre des investisseurs ? - Quelle

exposant son organisation administrative. La seconde partie est consacrée au développement de mon thème à savoir : marketing stratégique bancaire et les besoins de la clientèle. La troisième partie consiste à décrire le fonctionnement de cette agence à travers ses opérations auxquels j’ai assisté durant mon stage ainsi que ses produits et services. 1ére PARTIE : Présentation générale de la BMCI Une banque est un organisme spécialisé dans l'émission et le commerce de la monnaie. Elle gère

COURS N°1 _05/11/2010 RAPPELS MARKETING Plan du cours Introduction 1. La démarche mercatique A. Les définitions 1. Le concept de mercatique 2. La fonction mercatique 3. La fonction commerciale B. L’évolution de la mercatique C. La notion de démarche mercatique 1. Un aspect dynamique et volontaire 2. Un aspect rationnel et scientifique 3. Un aspect organisationnel D. Distinction entre mercatique stratégique et mercatique opérationnelle 2. Les PME-PMI et la démarche mercatique

Plan Introduction Chapitre préliminaire I- fondements théorique : 1) les objectifs de marketing territorial 2) l’analyse SWOT II- Stratégies et plans d’actions : 1) Stratégies et démarche de M.T 2) Plan d’action Conclusion Bibliographie Introduction Le marketing territorial représente l’art de positionner un village, une ville, une région, une métropole sur le vaste marché mondial. Ce marketing concerne bien sûr les facteurs

l’exploitation) ❖ Crédit d’investissement (supérieur d’une année) ❖ Les produits de la bancassurance : assurance vie, plan retraite, capital d’éducation, multirisque habitation. II. Les politiques marketing : 10 Le produit : Dans la banque, la politique du produit est un élément très important de la politique de marketing : elle concerne la création de nouveaux produits, l’entretien des produits existants. Un nouveau produit correspond : ▪ A un besoin : l’analyse

Club Méditerranée ouvrit son premier village permanent à Agadir au Maroc, en ajoutant une formule d’excursions et de rencontres avec les cultures locales. L’année suivante, l’entreprise fut introduite à la Bourse de Paris, afin de financer un large plan de développement international, en Afrique du Nord, en Europe, mais aussi en Amérique et en Asie. Cette expansion fut couronnée par le lancement de deux voiliers de croisière à cinq mâts, le Club Med 1 et le Club Med 2. 2) Le « All Inclusive » Un

travail. Ce stage était pour moi l’occasion de découvrir l’univers bancaire. C’était en effet la première fois que j’entrais dans une banque autrement qu’en tant que client. C’est donc dans une agence bancaire que j’ai effectué mon stage cette année : LA BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE / AGENCE KSAR EL KEBIR Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait opportun de savoir d’abord ce que c’est qu’une Banque ? 1 A LA DECOUVERTE DE LA BANQUE Qu’est ce qu’une

1. D’approvisionnement : étude de la demande, sélection des fournisseurs, référencement, centralisation des commandes et des paiements, obtention de conditions avantageuses, fonctions logistiques (stockage, transport, etc.) 2. De marketing : création d’une enseigne, d’une marque de distributeur, communication commune, recommandations en matière d’implantation, d’agrandissement, de prix, de merchandising, etc. 3. De gestion : demande de crédits bancaires, aide financière, formation du personnel

touristique….11 II. Le Mix Marketing Touristique a. L’offre de produit touristique……………………………...14 b. Tarification …………………………………………….……21 c. La promotion touristique ……………………………….....24 d. La commercialisation……………………………………….30 Chapitre 2 : le plan d’action marketing : Cas de Club I. Présentation de Club Med ……………………………………............37 II. La stratégie menée par Club Med……………………………….....….40 III. Le mix marketing Club Med……………………………………...…...50 IV. La matrice SWOT de Club Med …………………………

interactifs et de dialogue sur les réseaux sociaux. Un dossier en annexe qui illustre la présence de banques sur les réseaux sociaux à travers un recueil détaillé d’expériences. 1.2. Cadre général de notre réflexion En parallèle à l’activité de leurs agences, relayée par leurs plateformes web actuelles, les banques, et notamment les banques privées, alimentent leur réflexion et tentent des expériences pour définir le cadre d’interaction que pourrait recouvrir une présence active sur les réseaux sociaux