Business Plan Création Agence De Voyage

* * CASA TRAM et nouveaux projets * Tramway de Casablanca * Mise en service 1er casa tram le 13/12/2013 * Coût : 5,9 Milliard DH * Projets moyen et long terme (2030) : Le Schéma directeur d'aménagement urbain (SDAU) et le Plan de déplacement urbain (PDU) du Grand Casablanca prévoient à terme un réseau constitué de 4 lignes de tramway, dont deux transversales (T1, T2) et deux radiales (T3, T4). Ces lignes composeront avec une ligne de métro léger et les lignes de chemin de

Groupe Royal Air Maroc Section 1 : Historique du Groupe Royal Air Maroc La société Royal Air Maroc est une société anonyme qui contribue activement au développement économique du pays et à son image internationale. Son histoire remonte en 1946 avec la création de la Société Air Atlas qui exploite des avions Junkers JU52 sur le réseau Algérie, Espagne et France. Entre 1951 et 1953, Le capital passe à 400.000.000 de FF. La compagnie acquiert deux quadrimoteurs Douglas DC.4 et obtient la décision de principe

internationaux Une croissance de 5 % du nombre de passagers attendue en 2009 Une concurrence qui ne cesse de s’intensifier en 2009 Des ventes encore dominées par les agences de voyages Une utilisation d’Internet à des fins informationnelles en croissance Les croisières thématiques sont toujours en vogue Une attention accrue est portée aux voyages en famille ou intergénérationnels Les défis relatifs à l’offre d’excursions Crise économique : Répercussions et stratégies Des stratégies de prix persuasives Le

immobiliers en lien avec l’industrie, la recherche, l’innovation et la formation 3. Le tourisme .............................................................................................................................................. 25 3.1 Création d’un pôle technique à l’Abbaye de Fontevraud ......................................................................... 25 3.2 Restructuration de l’hôtellerie du Prieuré Saint Lazare à l’Abbaye de Fontevraud .................................. 26 3

le plus utilisé par les professionnels. On distingue : • la mercatique stratégique, dont le rôle est d’identifier les besoins et d’identifier les couples produitsmarchés sur lesquels l’entreprise se concentrera, • et la mercatique opérationnelle ou plan de marchéage (marketing mix). B La démarche du marketing 1 Détecter les besoins Cette étape est la base de l’action du marketing. Elle nécessite une bonne connaissance du marché et s’appuie sur l’écoute et la recherche d’informations. 2 Définir

aussi souligner des insuffisances au plan de la promotion du tourisme intérieur et l’absence d’une véritable concentration entre les divers intervenants du secteur touristique. I- Historique du GroupE ACCOR : A- Historique : 1976 à nos jours… Aujourd’hui Accor est présent dans 140 pays avec 130 000 collaborateurs, est leader européen et groupe mondial dans l’univers du voyage, du tourisme et des services aux

manière responsable et qu‟ils contribuent à améliorer la vie des personnes. notre vision de la responsabilité sociale d’entreprise Chez Orange, nous définissons la responsabilité sociale d‟entreprise comme notre capacité à apporter des réponses business cohérentes et durables aux attentes de nos parties prenantes dans les domaines économique, sociétal et environnemental constituant les trois piliers du développement durable. Cette approche couvre tous les domaines contribuant à faire de nous une

...................................................... 17 LE SERVICE COMMERCIAL .............................................................................................................................. 18 Les Tour- Opérateurs (TO): Les Agences de Voyages : Les MICE Les contrats Corporate 18 19 20 20 ANALYSE INTERNE DE L’ENTREPRISE ................................................................................................................. 22 G.L.A DANS SON ENVIRONNEMENT .............

Aujourd’hui, la communication 360° tend à s’intégrer dans une nouvelle démarche, plus globale, au sein même des entreprises : -La communication marketing intégrée La communication marketing intégrée est un nouveau savoir-faire absent des agences de création (France) -elle est déployée par un team stratégique (Amérique du nord) constitué d’un stratège des moyens (le média planneur) et d’un stratège du contenu (le planneur stratégique). - Ils créent des communications intégrées qui se nourrissent

d’entreprises, - les voyages d’affaires individuels. Il existe des controverses, même parmi les professionnels, quant à la division même du marché du tourisme d’affaires et à la détermination des différents segments. Par exemple, certaines statistiques ou organisations spécifiques séparent le marché des congrès de celui des séminaires, d’autres les considèrent dans leur ensemble. De la même façon, il subsiste souvent une confusion entre les voyages d’affaires et les voyages de stimulation, ce qui