Bricolage Cible

commerciales 15 40’ 8. Développer les ventes (sujet BTS) 16 1 h 20’ Ressources 1. Identifier la clientèle 20 2. Organiser et réaliser la prospection 23 Bilan de compétences 25 1: Identifier les objectifs de l'action 2 : Identifier la cible 3 : Définir la méthode de prospection 4 : Constituer un fichier prospects qualifié 5 : Concevoir le message 6 : Réaliser la prospection 7 : Gérer le retour (devis, relance, etc.) 8 : Évaluer la campagnecterrier.com 2 22/12/2022 Introduction

questionnaire « Ménages » fournit des données permettant de caractériser les ménages à l’aide d’indicateurs socio-économiques (composition, caractéristiques du logement et de ses équipements, ressources monétaires) ; il comprend aussi une information plus ciblée, notamment sur le recours à des serEncadré 2 1 Brines, 1994). Cette notion de pouvoir de négociation est présente dans les modèles de décision développés à partir des travaux de Chiappori (Chiappori, 1988). D’autre part, les études dites

* Atteignable * Client Les options stratégiques : Les stratégies génériques L’ensemble du secteur Quelle est la cible stratégique ? | Un segment particulier Quel est l’avantage concurrentiel ? Avantages stratégiques DifférenciationEx : Coca | Domination par les coutsEx : soda eco plus | ConcentrationEx : coca cola light | Cible stratégique Stratégie de coût : « Stratégie qui vise à offrir des produits de qualités, comparables aux concurrents mais avec

caisse à papier. Tous les papiers seront évacués à l’aide d’une poubelle à roulette fabriqué par les résidents. La poubelle ira dans le fourgon, et les résidents iront au centre de tri quartier de PATAC avec un éducateur pour amener les papiers. J’ai ciblé mon choix sur trois résidents dont deux personnes, en surcharge pondéral, qui se déplacent peu dans la journée. Cette activité leur permettra de se mouvoir dans l’espace de la structure ainsi que dans la déchetterie. Le troisième résident à un rapport

consommer les médias numériques et les réseaux sociaux est sensiblement différente chez les hommes et les femmes. Certains usages divergent en fonction du sexe. Cependant, parler de la femme sur les médias numériques est réducteur. Il n’existe pas une cible féminine, mais des cibles féminines avec des usages numériques et des modes de consommations différents. Cette diversité est souvent liée à des questions générationnelles ou encore à la maternité. Si vos cibles sont à analyser plus précisément en

matériel des clients (problème de rangement du matériel, problème de détérioration du matériel, etc.). Notre société possédera son propre matériel et évitera ainsi les complications citées ci-dessus. Nous avons aussi constaté que l’association a pour cible les familles ainsi que les petites entreprises notamment sur les activités d’entretien, cela renforce notre positionnement sur les services aux personnes âgées. Enfin, par rapport à nos concurrents nous possèderons un avantage fonctionnel. En

indirecte) et structure de l’assortiment (assortiment du point de vente) Page 4 : Suite structure de l’assortiment (assortiment du rayon où se déroule la vente) Page 5 : Les objectifs (Quantitatif, Qualitatif), la cible, zone de chalandise (Courbe Isométrique) Page 6 : Représentation géographique de la concurrence, Techniques promotionnelles et d’animation mises en œuvre, le cadre régle- mentaire, les règles d’hygiène

MKO Année 2011 easy Shop Sommaire I. INTRODUCTION 2 1. Recherche de l’innovation 3 2. Vérification du concept innovant (sites web, mots-clés) 3 II. MARKETING STRATEGIQUE 5 1. Le Marché 5 2. Nôtre cible 6 A. GMS/GSS 6 B. Les fabricants de charriots 8 C. La population qui fréquente les supermarchés 8 3. La concurrence 9 4. Prévision des ventes 10 III. Marketing opérationnel 11 1. Présentation de notre concept 11 2. Le Prix 15 3.

pays   européens,   notamment   la   relances   des   clients   existants,   l'établissement   des   listes   marketing   des   contacts   existant   par   pays,   la   création   d’une   news   letter   ciblée,   la   prospection   par   pays   pour  trouver  des  nouveaux  distributeurs  et  l'établissement  de  listes  de  prix  et  conditions   de   vente     en   fonction   des   coûts   de   transports

ce qui affecte moins les hommes. II) Inégalité quotidienne A) Dans la famille En moyenne, les femmes consacrent près de 4h par jour aux tâches domestiques contre 2h30 pour les hommes. A la maison, les hommes s’occupent volontiers du bricolage (25 minutes par jour contre 4 minutes pour les femmes), du jardinage et du soin des animaux (22 minutes et 14 pour madame). Mais les femmes passent trois fois plus de temps que les hommes à faire le ménage, la cuisine, les courses ou s’occuper du