Bricolage Cible

chalandise b. Analyse de la zone de chalandise II. Contexte organisionnelle a. Le groupe Oxylan b. L’équipe Méthode de recrutement Formation et intégration Animation de la force de vente III. Contexte commerciale a. Historique b. Produit c. Cible d. Méthode de vente Vente en libre service Fidélisation e. Concurrence Analyse du SIC I. L’information entrante II. Stock d’information III. Traitement de l’information IV. Diffusion de l’information Schéma Description de l’unité

Écologique ? Enjeux sociaux… Légal ? Nouvelle réglementation… 6 Liste des marchés INTERDITS Musique Fast food Vente Directe SI cloud Jeux en ligne Déstockage en ligne Bandes dessinées Immobilier à Paris Marché du PC Marché de la Mort Les SMP Le bricolage en France Le textile en Espagne Le marché des lunettes Les sex toys Marché du foot (=droits TV) Marché du drive L’e-book Les boissons peps Marché du hallal Marché des indices boursiers Marché de la TV culinaire Marché du stockage (=B2C) Les bars

Maisons du Monde.  Mot d’ordre : assumer sa part de folie RANDRIANAINA Cassandre BLANQUEFORT Julie L2 Communication Interculturelle INALCO OBJECTIFS Donner un nouveau souffle à la marque avec :  Un rajeunissement de la cible  Une nouvelle identité à la marque  Objectifs marketing : gagner des parts de marché Comment ?  En visant un public plus large  En augmentant la notoriété de la marque  En renforçant la relation client à travers les réseaux sociaux

groupe : Michel Conte. Jardiland met un point d’honneur à rester une jardinerie centrée autour du végétal. Le métier de producteur est mis en avant. Objectif :  Faire de ses points de ventes des lieux de promenade et de détente pour séduire une cible plus jeune et plus urbaine que celles des puristes du jardinage  Doubler son parc et s’exporter à l’étranger Gamme et concepts:  Tutti ’Flore : Fleurs coupées (dans 35 magasins + 35 à venir)  Institut Jardiland (soutient les projets tournants

américains désassemblés. Le marché du bricolage est alors né. C’est en 1960 que « Au Stock Américain » devient «Leroy Merlin ». Très vite chaque magasin est organisé en différents secteurs que l’on retrouve aujourd’hui encore (Construction, Menuiserie, Matériaux, Ameublement, Sanitaire). Le développement national amorcé, les magasins Leroy Merlin se multiplient pour faire face à une concurrence qui prend conscience de l’intérêt porté par les particuliers au bricolage. C’est à partir de 1979 qu’Auchan

| |Concurrence renforcée par la crise (guerre des prix) |Développement du « by myself : les français peuvent de plus en plus | |Baisse du revenu des ménages donc chute des achats de biens de |faire tout leur bricolage dans la maison eux-mêmes. | |consommation | | |

rapidement rebaptisé. Un logo est alors créé, il évoque l’égalité et la bataille pour des prix compétitifs. Peu à peu les Mousquetaires se sont développés dans plusieurs métiers. En 1979 Bricomarché est créé, cette enseigne est spécialisée dans le bricolage. Un an après se sera au tour de Restaumarché. C’est en 1982 qu’est lancé Station marché qui deviendra ensuite Roady. En 1986 ce sont les enseignes et qui apparaîtront. Ensuite, en 2001 c’est l’enseigne Netto qui remplacera CDM (comptoir

nous relance constament pour compléter son compte. Les informations supplémentaires demandées sont • Date de naissance, • Nombre d’enfants de moins de 18 ans • Date de naissance des enfants, • Sujets préférés (mode femme, lingerie, maternité, bricolage, jardinage, voyages, œnologie, loisirs créatifs, mode sport, actualité high tech...) analyse Il est intéressant de voir qu’un des leaders du e-commerce n’hésite pas à mettre en place un formulaire à rallonge. La perte éventuelle de clients découragés

d'achat pour les catégories les plus touchées par les phases descendantes des cycles implique souvent la recrudescence de pratiques de contournement du marché et de détournement des sirènes du commerce: les systèmes d'échange locaux, le troc, le bricolage plutôt que l'achat clé en main sont des pratiques plus répandues en période de "crise": la propension au système D semble bien contra-cyclique par rapport à la prospérité économique. Qu'en est-il des mouvances de type « No Logo » bien mises en évidences

la vente. Les vendeurs sont pour la plupart d’anciens techniciens; ils sont ainsi le plus apte à répondre aux demandes, ils savent être le mieux réactif par rapport aux évolutions du produit. Egalement, ces « technico-commerçants » peuvent ciblé leur cible de vente, savent vendre le produit (ils sont le plus souvent à l’origine de l’évolution du produit). Cette performance du salarié donne un personnel compétent et investit, ce qui rejoint l’idée d’une stabilité de la structure interne. Un point