Bouygues Construction Swot

de mon DUT Informatique, j’ai effectué un stage d’une durée de 10 semaines au sein de l’entreprise Bouygues Energies & Services, filiale de Bouygues Construction, à Saint-Quentin-en-Yvelines, du 12 novembre 2012 au 25 janvier 2013. Au cours de ce stage, 3 projets m’ont été confiés : • Le projet n°1 consistait à développer un formulaire de relevé d’évènements permettant aux collaborateurs Bouygues Energies & Services de signaler toute forme d’anomalie, de progrès ou de réclamation-client dont ils

Entreprise étudiée : BOUYGUES CONSTRUCTION 1. Présentation synthétique de l’entreprise : 2 points En 1952, Francis Bouygues profite du contexte de reconstruction de la France après la Seconde Guerre Mondiale pour fonder la société Bouygues, spécialisée dans les travaux industriels et le bâtiment en région parisienne. Entreprise service Batiment public/privé, infrastructure de transport et réseaux d’énergie et de communication Le programme autoroutier français des années 60 permet à Bouygues de développer

DU GROUPE BOUYGUES TD Stratégie, M1 AES Cornea Lucia Draguta Doina STRASBOURG, 2012 Sommaire Introduction : ............................................................................................................................................................... 3 I. Analyse de la situation de Bouygues Construction ......................................................................... 4 A. 1. 2. 3. B. 1. 2. II. A. B. Le management stratégique de Bouygues Construction..........

stratégique THEME : SWOT, PESTEL, BCG1, BCG2 Proposé par : Réalisé par : Mr KHENNICHE Melle OUAAD YAMINA Melle OUMOHAND LYNDA Année universitaire : 2013/2014 Introduction Chapitre I : l’analyse de l’environnement de l’entreprise Section1 : l’analyse de l’environnement interne et externe : SWOT Section2 : l’analyse du macro-environnement : PESTEL Chapitre II : l’analyse du portefeuille d’activité Section2 : la matrice BCG1 Section3 : la matrice BCG2 Conclusion. Bibliographie. SWOT, PESTEL, BCG1

------------------------------------------------- BOUYGUES Plan Introduction I- Présentation du groupe et analyse SWOT A- Organisation et décision B- Analyse Swot du groupe II- Recommandation stratégique A- Les recommandations de stratégie interne a l’entreprise B- La stratégie externe de l’entreprise Bouygues  Introduction  Au lendemain de la seconde guerre mondiale, le situation économique internationale s’est dégradée. Beaucoup de pays sont

MARKETING DU POINT DE VENTE BOUYGUES TELECOM & SFR 1 INTRODUCTION 2 Nous sommes assistantes marketing d’une enseigne de téléphonie, implantée à Epinal. Notre directeur marketing nous a chargé d’analyser et comparer notre point de vente avec un point de vente en concurrence directe. Nous avons donc choisis de représenter l’enseigne « Bouygues Telecom » et de la comparer et de l’analyser au concurrent « SFR » Notre enseigne 3 • Opérateur français de télécommunication mobile

stratégie des PME est plutôt émergente, c’est-à-dire qu’elle résulte des routines, processus et activités quotidiennes de l’entreprise. MOULY MANAGEMENT DES ENTREPRISES 14 3 Les modèles LCAG et SWOT 1. Quelles sont les étapes d’analyse du modèle SWOT ? En quoi sont-elles complémentaires ? • Le modèle SWOT propose une analyse en deux étapes  : • – un diagnostic de l’environnement de l’entreprise, c’est-à-dire un diagnostic externe  ; • – un diagnostic des forces et des faiblesses de l’entreprise qui

Sommaire Introduction 2 1. Matrice BCG de Bouygues 3 2. Fiche d’entreprise 5 1. Nom de l’entreprise 5 2. Quelques chiffres 5 3. Les dirigeants 5 4. Mission 6 5. Métier et Domaines d’activités stratégiques 7 6. Structure organisationnelle 8 7. Choix stratégiques 8 a. Quelle grande voie de développement choisir ? 8 b. Quel degré de réalisation des diverses activités de l’entreprise ? 8 c. Comment mettre en œuvre les différentes décisions prises ? 9 d. Quels

BOUYGUES | [Tapez le sous-titre du document] | | [Tapez le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du document. Tapez le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du document.] | | Laurent Mourad PMO2 | [Sélectionnez la date] | | 1) Analyse interne du groupe Bouygues : La société Bouygues a été crée en 1952 par Francis Bouygues qui est le père de l'actuel PDG Martin Bouygues. Aujourd’hui, le groupe Bouygues est implanté

Etude de cas sur BOUYGUES Etude de cas sur BOUYGUES Projet économie et réalité d’entreprise Société BOUYGUES ENSIATE | Projet Economie | BOUYGUES SA | Date : 05/06/2013 | Etudiants :MENDY ; DEDY ; ABAUZIT ; SOUFFOU; BOYEAU; RITOU | Professeur :M. CROUTSCHE | | | | introduction Le groupe Bouygues créé en 1952 par Francis Bouygues, est dirigé depuis 1989 par Martin Bouygues. Entreprise familiale à l’ origine, le groupe BOUYGUES est aujourd’hui composé de plusieurs filiales dans