Bouygues Construction Swot

1. L’allocation des ressources aux différents domaines : Il s’agit principalement des matrices dites des cabinets de consultants qui sont des outils d’analyse du portefeuille d’activités d’une entreprise. Le principe repose sur la construction d’une matrice générique de portefeuille d’activités. Celle-ci croise, d’une part, les atouts de l’entreprise avec, d’autre part, l’attrait de l’environnement. Les DAS sont positionnés sur la matrice, leur taille révélant le Chiffre d’Affaires

Master CEI MPI 2015‐2017  IAE de Montpellier  Partiel du 9 Mai 2016   I / Historique (et date importantes) / Chiffres 2015 / Structure et activités  A – Historique     Le  groupe  VINCI  est  le  fruit  d’une  fusion  entre  deux  acteurs  majeurs  des  travaux  de  construction :  la  Société Générale d’Entreprises  (SGE)  et  le  groupe Grands Travaux de  Marseille (GTM).

d’entreprise 1. Les différents niveaux de la culture d’entreprise 2. Les déterminants de la culture d’entreprise 3. Les limites de la culture 38. La responsabilité sociale de l’entreprise 1. La présentation de la rse 2. La rse et la construction d’un avantage concurrentiel 39. La gestion de crise 1. Les types de crise 2. La gestion de la crise 3. Les stratégies de communication de crise 40. Stratégie d’entreprise : entre déterminisme et volontarisme 1. L’importance du hasard

Présentation générale Ses chiffres financiers Ses marchés II. Stratégies performantes………………………….p4 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Politique produits Politique prix Politique distribution Politique communication III. Bilan et Analyse critique……………………p5 3.1. 3.2. SWOT Analysis Distribution et logistique Conclusion…………………………………………….p6 1 Introduction Suite à la publication récente du logiciel interne de l'Apple TV, plusieurs découvertes très intéressantes ont été faites dans les fichiers du logiciel interne

doit s’efforcer de mieux maîtriser les FCS que ses concurrents. Les FCS sont objectifs et propres à une activité particulière. Ils ne sont pas immuables ; certains se banalisent, d’autres évoluent. Strength Weakness Opportunity Threat ( Modèle SWOT ou LCAG Pour chaque FCS l’entreprise doit avoir les compétences spécifiques et elle doit investir. Exemple de FCS dans le secteur des chaussures de sport : - Maîtrise des coûts - Créativité - Capacité à sortir plusieurs modèles

à la seul fin du projet. L'avantage est de permettre de faire peser les risques sur cette société et non sur d'autres acteurs. •  La société de projet concluera différents contrats tels la concession, la construction, l'exploitation. Par un contrat de concession, l'Etat décharge la construction du projet sur le privé qui le lui restitue une fois mis en place. (Build, Operate, Transfer) •  La société de projet sera l'emprunteur au tire des différents sources de financement et pourra donner ses titres

lesquels elle est en train de construire un avantage concurrentiel (qui ne génèrent pas encore de valeur). C'est alors au niveau global qu'il faut veiller à ce que les DAS créateurs de valeur compensent les DAS dont l'avantage concurrentiel est en construction, afin de générer globalement de la valeur. Les stratégies choisies sont ensuite mises en œuvre au niveau opérationnel. C) Les stratégies opérationnelles. Les stratégies opérationnelles concernent les différentes composantes de l'entreprise

personnalisation). Son activité comprend ainsi l’édition de chaines de télévision (Orange sport et Orange cinéma séries), l’exploitation, l’édition et la distribution de jeux vidéos en ligne en Europe (avec les portails jeux orange.fr et goa.com), le construction de services de musique convergents. Xavier Couture a été nommé Directeur de la Division Contenus d’Orange, qui s'occupe des offres et services de contenus pour les mobiles, le web et la télévision par ADSL. Il a pris sa fonction le 2 juin 2008

gel des salaires, du développement du travail à temps partiel et plus globalement de la paupérisation des travailleurs. Il existe un fort taux de chômage chez les malentendants. II. RAPPEL DU CONTEXTE INTERNE ET EXTERNE DE L’ENTREPRISE WEBSOURD (SWOT) POSITIF NEGATIF FORCES FAIBLESSES  Technologie avancée et maîtrise des NTIC  Déjà présent au Royaume Unis → système de plate- et disponibilités limitées  Coûts des installations pouvant être importants forme exportable  Forte expérience

l'Etat de New York, de la fusion de plusieurs sociétés qui produisent des balances, calculatrices, et machines électrocomptables. En 1924, la CTR devient IBM (International Business Machines). Historiquement, l’activité principale d’IBM a été la construction de matériel informatique, marché dans lequel IBM est devenu leader. Aujourd’hui, suite à une transformation stratégique, IBM est plus orienté vers les services et se positionne comme leader mondial en matière de technologies de l’information.