Bouygues 5 Forces De Porter

phase d’analyse, • la phase de réflexion, • la phase d’action. • La phase d’analyse. La phase d’analyse est une étape qui consiste à collecter le maximum d’informations sur l’entreprise, sa situation commerciale, financière, sociale, ses forces et ses faiblesses, sa position sur le marché, la nature et l’étendue de son environnement, la perception de son image en interne et en externe, l’importance de sa notoriété. L’organisation qui souhaite communiquer devra alors établir un diagnostic

positionnement strat est de choisir des activités qui sont différentes de celles des rivaux de nos concurrents. La stratégie est la création d'une position unique et valorisable, impliquant un ensemble d'activité ==> concept de portefeuille d'activités de Porter. E) Les prismes stratégiques (outils qui permet de comprendre ce qui ce passe) * Le prisme de la méthode: La strat est le résultat d'un processus rationnel ( outils strat) on va analyser comment on en est arrivé là, réussite échecs. * Le

le biais d’OPA et d’OPE. C’est une approche purement financière (Holding = société de participation financière). Recherche de maximisation du bénéfice par action. Exemples : Bouygues, Vivendi  La différenciation : Elle consiste à offrir un produit ressenti différent voire unique par le consommateur. Elle peut porter sur le produit mais aussi sur la marque, l’emballage, la publicité, l’image de marque. Elle caractérise souvent les entreprises leaders considérées comme les benchmarks sur les

l’organisation (outils de communication, intensité强度 de ces relations, degrés级别 de coopération). Stratégie interne : mode relation à l’intérieur de l’organisation (outils de la communication interne, pratiques administratives et d’animation de l’entreprise.) 5/ [pic] Ⅰ) L’identité一致性 de l’entreprise Les buts (le quoi ?) : - Intentions意图 qui sous-traitent分包 l’action/aspiration吸入 fondamentales des dirigeants→idée de « vision » d’intention stratégique. - Pas d’horizon视野 temporel短暂的 (défi permanent)

Pas-de-Calais : 220 millions. 4)Avis d'appel public à concurrence Deux groupes industriels de construction et de concession ont répondu à l'avis d'appel public à concurrence lancé en avril 2009. Ces deux groupes sont Vinci concessions et Bouygues travaux publics qui ont déposé des projets qui seront départagés jusqu'en mai 2011. C) Un chantier fluvial pharaonique : I) Ses intérêts. Le canal doit désenclaver d'ici 2015 le bassin fluvial de la Seine en le reliant

: INTRODUCTION 4 1. 2. 3. 4. 4 5 5 5 OPTIQUE DE RELATION AVEC LE CLIENT CONCEPT CLES DEMARCHE EN 4 ETAPES METHODES ET TECHNIQUES CHAPITRE 2 : LES MARCHES ET LEUR DYNAMIQUE I. A. B. C. D. II. III. IV. V. LE MARCHE CARACTERISTIQUES D’UN MARCHE LES INDICATEURS QUANTITATIFS D’UN MARCHE STRUCTURE DU MARCHE LE MARCHE DANS UNE OPTIQUE MARKETING L’ENVIRONNEMENT MARKETING LES FACTEURS DU MACRO-ENVIRONNEMENT LES FORCES DU MICROENVIRONNEMENT LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE

concentrer ses forces », « Calculer les risques »… Igor Ansoff a été l’un des premiers à mettre en place des concepts d’analyses stratégiques : étude des forces et faiblesses de l’entreprise et étude des contraintes et opportunités de l’environnement qui permettrait selon lui d’aboutir à la fixation d’objectifs. Puis dans les années 70 est apparu un renouveau de l’analyse stratégique avec les travaux du Boston Consulting group (matrice BCG), mais aussi les travaux d’Arthur D Little et de Porter (les 5

the choice of corporate or competitive strategy, there are some fundamental questions to be asked and answered (Who are we ? What do we do ? What kind of firm are we ? …) Many definitions of strategy (Thiétart, Gervais, Porter, Mintzberg…) 5 1. What is the strategy ? Porter (1982) : « La stratégie, face à la concurrence, est une combinaison des objectifs que s’efforce d’atteindre la firme et les moyens par lesquels elle cherche à les atteindre » Strategor (2005) : « élaborer la stratégie de

Cteur et lui donner un rôle bcp plus actif : Cmt ? Système de class action incitant le Cteur à agir pour protéger le M. Ca consiste à permettre à une classe d’agir de manière regroupée pour combattre quelqu’un qui à commit un délit et joignent leurs forces pour faire un procès. De plus aux USA, système de lopt out (à vérifier), c'est-à-dire qu’une action de groupe peut être engagée sans regroupement des victimes ou recueil de leurs témoignages. Cmt ? Si des personnes appartenant à une classe définit

travail : on diminue les temps morts entre les phases de production. c- la DT favorise le progrès technique : Elle va être source de progrès technique endogène car elle va être source d’innovation. Les individus sont amenés à porter lus d’attention à ce qu’ils font, donc à trouver d’autres méthodes de travail. Ils vont donc innover et générer du progrès technique. Donc il attribue cette efficacité à 3 facteurs complémentaires : l’accroissement de l’habileté de l’ouvrier spécialisé