Bon De Commande Au Maroc

permis de terminer mon stage dans de bonnes conditions et spécialement :  Mme Hamraoui Charafa pour son accueil, la confiance qu’elle m’a accordée et sa collaboration tout au long de mon stage  M. Assid Noureddine pour le temps qu’il m’a accordé durant cette période, pour m’avoir permis de m’intégrer rapidement dans le milieu de travail sachant répondre a tout mes interrogations et questions  M.Rachid pour son apport et sa contribution dans le bon déroulement de mon stage 2 Rapport

CBI, Les valeurs ……………………….…………………………………………………………………………………………………..13 8. Partenaires …………………………..…………………………… .………………………………………………………………………14 Partie 2 : La Politique Achat 1. Service Achat et Transit……………….………………………………………………………………………………………………16 a. Commande fournisseurs ………………..…………………………………………………………………………………………16 b. Import…………………………………………………………………………………………………………………….…………………17 c. Transit ………………………………………………………………………………………………………………………………………17 d. Contrôle………………………………………………………………………………………………………………………….…………18

et au choix la direction des ressources humaines et financières du ministère de l’industrie comme lieu de stage , plus particulièrement Mme . ALAOUI YASMINE Sommaire:Introduction Chapitre1: Aperçu général du secteur de commerce et de l’industrie au Maroc 1-Commerce 2-L’industrieChapitre 2: Présentation du ministère 1-Le ministre 2-Le ministère et ses missions 3-Directions 4-Délégations 5-Organismes sous tutelle Chapitre 3: Déroulement du stage et problématique

Plan : Chapitre 1 : Etat des lieux sur le secteur de la logistique et motivations de la recherche  I.Importance de la logistique au Maroc……………………………………………………… 1. Les coûts logistiques intégrés………………………………………………………..…………. 2. Niveau de maturité logistique…………………………………………….…………… 3. Compétitivité productive versus compétitivité globale ………………………………. II. L’élaboration du contrat programme……………………………………………………. 1. Objectifs et impacts généraux de la nouvelle stratégie…………………………………… 2. Axes de la stratégie………………………………………………………………

comptabilité et contrôle budgétaire , pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces 30 jours au sein de Marsa Maroc . Introduction Dans un contexte de globalisation croissante, marqué par l’intensification des échanges dans un environnement de plus en plus concurrentiel, le secteur des ports, au Maroc et dans le monde, est devenu un levier important du développement et de la compétitivité d’un pays. Il doit répondre dans le même temps à de nouveaux

a. CATEGORIE COMPTABLE Données comptables VENTE ACHAT STOCK b. CATEGORIE DE PRODUITS Catégorie REVENTE PRESTATION c. CATEGORIE TARIFAIRE Catégorie GROSSISTES DETAILLANTS d. Unité d achat et de vente Intitulé Pièce Ventilation Vente MAROC Vente Etrange Achat MAROC Achat Etranger Stock CASA Stock RABAT Suivi de stock OUI NON Observations Observations Observations Observations NB : • CONSULTATION DES DONNEES : Fichier 6 A propos de INFOART • EDITION DES DONNEES : Fichier

à intégrer facilement au sein de Marsa Maroc et nous ont conduit sur les bonnes voies afin de mener à bien notre stage. On tient donc à leur exprimer nos profonds dévouements et toute notre reconnaissance de leurs louables efforts et de toutes les informations qu'ils nous ont communiquées implicitement ou explicitement. Et on remercie plus précisément notre encadrant : M. A ZERRAF chef de la division roulier au sein du MARSA MAROC qui n'a épargné aucun effort afin que notre

engagements de metro 7 3) Les activités de metro 8 4) Les marques propres 9 5) Localisation internationale 10 II. Metro Maroc : 11 6) Fiche signalétique 11 7) Implantation géographique au Maroc 12 8) Organigramme du Metro Maroc 13 Deuxième partie : Cadre et déroulement du stage 14 I- Service d’accueil : 15 Présentation du département achat 15 II- 1ére fonction :

par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie : * Monsieur Mathieu Sabbagh directeur général de BSH Maroc, pour son accueil, * Madame Dekk Majda, directrice administrative et financière de m’avoir aidé à obtenir ce stage et pour son aide et son accompagnement tout au long de cette expérience professionnelle. *  Madame Boulahya Fatiha responsable

différentes activités ……………………..12 • Quelques conditions de réussite d’une plate forme logistique …………………………….13 • Cas pratiques…………………………………………………………13 • Cas de la France…………………………………………….. .13 • Cas du Maroc………………………………………………….15 • Conclusion :……………………………………………………………25 • Bibliographie& sitographie :………………………………………….26 • Lexique Logistique :………………………………………………….27 Introduction générale : Au fil des années, l'expression "plate-forme