Bon De Commande Au Maroc

Introduction…………………………………………………………………………………………..3 1ere Partie : PRESENTATION DE MARSA MAROC 1. Historique …........................................................................................6 2. Création et présentation ………………………..………………………………....……..7 3. Fiche d’identité de MARSA MAROC……………………………………………..…….8 4. Activités et services………………………………………………………..………………….9 5. Organigramme.………………………… …………………………………...….….... …….11 6. Ports gérés par MARSA MAROC ………………...…..……………………..…….…..12 2eme Partie : PRESENTATION DE LA

Le Directeur Général Indicateurs    Rapports d’audit clients et notation clients Questionnaire d’évaluation ……….. Maroc Le nombre de réclamation Objectifs   Conformité totale à la norme et satisfaction totale client Nbre de réclamations = un maximum de trois par mois Ressources spécifiques   Le Management et le personnel……….. Maroc Ressources matérielles ……….. Maroc Documents associés      Rapport d’audits clients Questionnaires Rapports de réunions et de visites clients Rapports

………………………………………………………………………………………………. L’Action de CT ………………………………………………………………………………………………. L’Action de gestionnaire administratif transport (taxateur) ……………………….. L’Action facturation ………………………………………………………………………………………………… Le taux de la réalisation de commande ………………………………………………………….. Le taux de marge « la profitabilité réalisée » 9% ………………………………………….. Le taux de conformité des opérations est de 100% ………………………………………... Le taux d’optimisation intra et inter zone ……………………………………………………….. a) a) Le taux d’optimisation

mécanisation du souterrain à Youssoufia. Démarrage de Maroc Chimie à Safi, pour la fabrication des dérivés des phosphates : acide phosphorique et engrais (1965). 1970 : Création du Groupe OCP, structure organisationnelle intégrant l’OCP et ses entreprises filiales (1975). Intégration d’un nouveau centre minier en découverte, le centre de Boucràa (1976) Démarrage de nouvelle unités valorisation à Safi : Maroc Chimie 2 et Maroc Phosphore 1 (1976), puis Maroc Phosphore 2 en 1981. Ouverture d’un troisième centre

structure, son fonctionnement et son environnement, de découvrir la réalité du monde de travail, de la condition ouvrière et par là, pour se familiariser avec les unités d’exécution du travail. J’ai effectué mon stage ouvrier à l’imprimerie MAROC PAKAGING (service de l’imprimerie) à Casablanca, du 13 Mars au 7 avril 2008.Ce stage m’a permis d’étudier les différentes étapes du déroulement d’un projet d’impression. Je l’ai débuté en PAO (Publication Assistée par Ordinateur), puis le suivi de

2) Les engagements de metro 3) Les activités de metro 4) Les marques propres 5) Localisation internationale II. Metro Maroc : 1) Fiche signalétique 2) Implantation géographique au Maroc 3) Organigramme du Metro Maroc Deuxième partie : Cadre et déroulement du stage I- Service d’accueil : Présentation du département achat II- 1ére fonction : traitement du stock

des tâches effectuées. 1ère PARTIE Présentation de Fromagerie Bel Maroc BEL Maroc est une succursale du Groupe Bel, qui exerce ses activités sous le contrôle de la société mère située à Paris. BEL Maroc dispose de deux sièges, l’un à la fois commercial et administratif à Casablanca, qui se charge du processus de commercialisation et marketing, l’autre à Tanger où l’on trouve l’unité

distribution au Maroc connaît un essor extrêmement remarquable et jamais observé par le passé. En effet, malgré la prise de certaines initiatives aboutissant à la création de quelques grandes surfaces dans les années 70 et 80, la relance du secteur de la grande distribution au Maroc n’a vraiment eu lieu que vers les années 90 avec le lancement des premiers hypermarchés Marjane et Makro : Deux principales enseignes ayant contribué énormément au développement De ce secteur au Maroc. Depuis, plusieurs

temps j’étais en observation et par la suite j’ai reçu une formation pendant une semaine pour maitrise le logiciel de gestion des stocks ; j’effectuai les entrées et les sorties des marchandises. Pour chaque facture il faut joindre le bon de livraison, le bon de commande, et l’attachement que nous transmettons par la suite à la cellule comptabilité. Le responsable des achats est rattaché à la cellule Magasin, l’achat du matériel s’effectue généralement au prés des fournisseurs à RABAT et plus souvent

3 La Force du Groupe Bel 8 II. Présentation de Fromagerie Bel Maroc 12 1 Historique 12 2 Bel Maroc et Le Groupe Bel 13 3 Structure et Organigramme de Bel Maroc 15 4 Fiche Signalétique de Bel Maroc 18 III. Description des services de Bel Maroc 19 1 Service Assurance Qualité 19 2 Service Technique