Benchmark Crédit Agricole

49100 ANGERS France • [pic]Association Fiscalité Gestion Agricole Maison de l'Agriculture 14, Avenue Jean Joxe 49000 ANGERS France • [pic]Centre Anjou Gestion Les Plateaux du Maine 53, Avenue du Gresillé 49000 ANGERS France • [pic]Maine et Loire Habitat 11, Rue du Clon 49000 ANGERS France • [pic]BT Développement 12, Rue d'Anjou 49100 ANGERS France • • [pic]Caisse Fédérale Crédit Mutuel d'Anjou • • [pic]GFA Conseil - Groupe Synerga

Crédit Agricole Aquitaine Agence C.A bordeaux Victoire 25, place de la victoire 33000 Bordeaux www.credit-agricole.fr Monsieur Claude Fontaine, Gagner du temps et de l’argent ! Le Crédit Agricole vous informe que c’est désormais possible grâce au nouveau moyen de paiement universel, le porte monnaie électronique MONEO. Pratique, efficace et sécurisant car vous ne vous déplacerez plus avec votre argent, cette nouvelle offre est un moyen pour vous de satisfaire en majorité votre clientèle

pas à limiter la casse : Pernod perd 2,99% et Essilor 1,07%.

Le compartiment financier est toujours pénalisé par les doutes sur la capacité des banques européennes à se refinancer. BNP Paribas perd 3,54% et Société Génerale 4,19%, alors que Crédit Agricole ne cède « que » 1,3%.

Du côté des matières premières, les cours de l'or sont, une nouvelle fois, bien orientés. Profitant de son statut de valeur refuge, le prix de l'once évolue autour de 1.863 dollars. Les cours du pétrole sont en baisse. Le

assurances décès – invalidité (ADI) qui couvraient les risques propres au crédit accordé au client. Dans les années 1970/80, l’intérêt des banques pour les assurances est allé en grandissant, d’abord concrétisé sous la forme de partenariat avec des compagnies d’assurances (par exemple Crédit Agricole et Groupama, BPO et CNP). Puis les banques ont très vite commencé à mettre sur pied leurs propres compagnies d’assurances (Crédit Mutuel avec les ACM ; CA avec Pacifica…), parfois en association avec

I. Contexte Géographique • Présentation et organisation du Crédit Agricole SA Le Crédit Agricole SA est une entreprise Française présente sur tout le territoire national et à l’international, soit dans plus de 70 pays. C’est le premier groupe bancaire français avec plus de 40 % des parts de marché au niveau national, mais c’est également le leader européen et se situe au 7ème rang mondial des plus importants groupes bancaires. L’entreprise a su s’implanter sur tout le territoire national à

2 Tiré à part de Un contexte de vive concurrence Le ralentissement de la croissance du produit net bancaire de la banque de détail en France s’explique par une concurrence et une pression tarifaire accrues, notamment sur l’activité liée aux crédits immobiliers où les marges se sont très fortement resserrées. Sur le front de l’épargne, si la guerre des rémuné> Raffa Elhafi est associé d’Atos Consulting France, en charge de la practice stratégie, marketing et réseau. Diplômé de HEC et fort de

Introduction  1. Vous établirez l’analyse SWOT du Crédit Agricole de Lorraine en tenant compte du produit faisant l’objet de la problématique…………………………………………………..page 3 2. Définissez à partir de vos connaissances un mode de rémunération afin de stimuler les commerciaux dans la vente du produit………………………………………page 8 3. Citez 6 solutions pour le Crédit Agricole de Lorraine en interne, afin de dynamiser les ventes de crédit bail mobilier…………………………………………………………………...page 9 4.

Définition Est considéré comme micro-crédit tout crédit dont l'objet est de permettre à des personnes économiquement faibles de créer ou de développer leur propre activité de production ou de service en vue d'assurer leur insertion économique. Le montant du micro-crédit, ne doit pas excéder cinquante mille dirhams (50.000 DH). IMPACT SOCIO-ÉCONOMIQUE Le micro-crédit n’est pas un acte de charité mais un acte productif de valeur ajoutée. Son impact socio-économique est considérable : • Amélioration

françaises : le système « ECO » Les stratégies bancaires sur le « middle market » S’adapter aux besoins des PME : le capital investissement, le « leasing », l’affacturage Les relations bancaires au Crédit Agricole Le rôle d’OSEO - 3 3 1 N U M É R O REVUE ÉDITÉE PAR CRÉDIT AGRICOLE S.A. – B A N C A I R E S H O R I Z O N S DIRECTION DES ÉTUDES ÉCONOMIQUES C R É D I T A G R I C O L E S . A . N U M É R O 3 3

référence CACF (Crédit Agricole Consumer Finance), filiale du groupe Crédit Agricole SA. spécialisée dans les activités de crédit à la consommation et leader Européen sur ce marché. Société spécialisée dans le crédit à la consommation, leader sur l'ensemble des compartiments du marché (prêt personnel, crédit automobile, équipement des ménages), œuvrant par une politique d'innovation et de proximité s'appuyant fortement sur ses domaines d'expertises métiers, à faciliter l'accès au crédit à la consommation