Bancarisation Des Jeunes

populaire [pic] Interprétation synthétique La banque est un marché en phase de maturité. Les spécialistes parlent même de sur bancarisation. L’objectif suprême qu’est la rentabilité doit suivre une stratégie globale d’entreprise où tous les employés doivent avoir la motivation et l’envie d’aller dans le même sens. Acquérir de nouveaux clients permet certes d’augmenter le parc de produits

population et les grandes entreprises. On parle dès lors de sur- bancarisation localisée au détriment du secteur rural. La plupart des banques Camerounaises ont la majeure partie de leurs agences dans la région de Douala Yaoundé et Bafoussam. Même lorsque ces agences sont installées en province, elles le sont également en milieu urbain, dans les grandes villes de province. Considérées comme responsables de la faible bancarisation de la population Camerounaise, il convient de souligner que les

ahlan(dédié à la clientèle des MRE). Dès le mois de novembre2008, de nouveaux packs sont venus enrichir cette gamme, devenue aujourd’hui une référence à l’ouverture d’un compte de nos relations bancaires au quotidien. Le pack Banky est ainsi réservé aux jeunes de moins de 30 ans, le pack Moufid répond aux attentes de la clientèle grand public et le pack Al Jawhar dédie à la clientèle bonne gamme. 2-La banque au quotidien : -Carte Déclic Electron : Toute personne physique titulaire ou Co-titulaire

financier de la région à travers la mobilisation de l'épargne, son utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. Dans le plan de développement du groupe, l'implication reste effective et très prononcée en matière de la bancarisation de la population, qui rappelons-le reste encore à un niveau très faible au Maroc. Ceci est possible grâce à la politique de proximité du groupe et la souplesse dans les ouvertures de compte ainsi que son large réseau de distribution. La cadence

déployés par les banques pour assainir leurs actifs, et remédier aux créances non performantes. En fait, le système bancaire marocain contribue toujours au financement de l’ économie et les banques adoptent des stratégies efficaces visant la bancarisation de la population tout en adoptant une bonne prévention et évaluation des risques. Attijariwafabank, est l’exemple de banque performante même en période de crise, en fait ce groupe est classé pour la troisième année consécutive champion national

Objectifs du groupe : Le groupe Banques Populaires a plusieurs missions d’intérêt national :  La bancarisation de l’économie ;  La promotion, le financement et l’assistance aux PME/PMI ;  Le financement des activités artisanales ;  Le rapatriement de l’épargne des résidents Marocains á l’étranger (communauté de prés de 2 millions dans le monde) ;  Le financement, l’assistance et le conseil aux jeunes promoteurs. ENCG-Fès Page 50 Le contrôle budgétaire bancaire Le groupe populaire du Maroc

posé un certain nombre de questions pour mieux aborder cette notion: - en quoi consiste le capital risque ? - quelle est la différence avec un crédit bancaire ? A) La notion du capital risque : Il finance des jeunes entreprises à fort potentiel de croissance, les jeunes pousses appelées aussi « START up ». Celles-ci sont concentrées dans les secteurs de technologie, de télécommunication, de l'informatique, de l'électronique et de biotechnologies. Apres les Etats-Unis ce mode de financement

avec 6,8 millions de clients et 16 081 collaborateurs, est une multinationale panafricaine. Présent dans 24 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation

p participent à cette ruche financière : Weeleo propose de l'échange de devises collaboratif, Inspeer fait de même avec des produits d'assurance, et B2B En-trade anime une plateforme de services non monétisés entre entreprises. Point commun de ces jeunes pousses : toutes cherchent, d'une manière ou d'une autre, à révolutionner le second plus vieux métier du monde : la banque. L'offensive est menée sur les moyens de paiement Après la musique, la presse, le commerce de détail, la finance, cette vieille

financier de la région à travers la mobilisation de l'épargne, son utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. Dans le plan de développement du groupe, l'implication reste effective et très prononcée en matière de la bancarisation de la population, qui rappelons-le reste encore à un niveau très faible au Maroc. Ceci est possible grâce à la politique de proximité du groupe et la souplesse dans les ouvertures de compte ainsi que son large réseau de distribution. La cadence