Bancarisation Des Jeunes

leaders". Ce programme est destiné aux jeunes studieux et motivés en fin d’enseignement secondaire et issus de milieux défavorisés. Le programme offre des bourses d’études universitaires de quatre années et des possibilités de stage dans des établissements d’enseignement supérieur sélectionnés dans le Moyen-Orient, à savoir l’Université américaine de Beyrouth, l’Université américaine du Caire et the Lebanese American University. Les étudiants admissibles sont des jeunes ayant les capacités d’être admis

la constitution de réseaux bancaires en Afrique par les banques marocaines. La bourse de Casablanca est désormais l’une des plus capitalisées et diversifiées en terme de secteurs en Afrique. Les autorités ont pris des mesures pour encourager la bancarisation et l’épargne pour soutenir la mobilisation des dépôts bancaires qui tend à se ralentir et pour développer les marchés (développement de la courbe des taux et titrisation) de manière à faciliter la gestion-actif passif des banques dont les taux

social du monde rural avec pour objectif de:  ✓ Faciliter l’accession des agriculteurs à des formes modernes et rentables d’exploitation ; ✓ mobiliser l’épargne nationale au profit du développement rural ; ✓ développer la bancarisation des agriculteurs et des ruraux par l’offre de services bancaires adaptés ; ✓ appuyer la création d’entreprises agricoles en améliorant leur accessibilité au crédit ; ✓ promouvoir le conseil et l’expertise au profit des exploitants

plus de 4,2 millions de clients et 12 400 collaborateurs, est une multinationale panafricaine. Présent dans 21 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation

secteur bancaire ivoirien est très concurrentiel et en pleine mutation ; il est marqué par un marché tiré par les banques locales et régionales. Toutefois, le secteur fait face à des problèmes structurels importants notamment un faible taux de bancarisation (7 à 10 %), la quasi absence de crédits à long terme (6% du total des crédits en 2008), un faible niveau de financement de l’économie (environ 20% du PIB contre 66% du PIB en Tunisie et plus de 80% en Afrique du Sud), un marché fortement fragmenté

objectifs chiffrés : la banque postale s'efforce : d'atteindre un produit net bancaire de 6,7 milliards d'euros et un résultat d'exploitation de 1,6 milliard d'euros. 9 Être la banque de 11 millions des clients actifs conquérir 120000 clients jeunes en banque principale par an et aussi fidéliser les 300000nouveaux clients parrainés par les postiers En somme ; la valeur ; l'engagement et la performance de ses équipes font la réussite de la banque postale. Leur mobilisation est un axe fort de son

avec 6,2 millions de clients et 15 289 collaborateurs, est une multinationale panafricaine. Présent dans 22 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation

placement rentable pour l’épargnant dans certains cas. Mais vu le nombre réduit des sociétés qui ont accès à la place boursière de Casablanca, les banques restent dominantes en matière de financement de l’économie marocaine en dépit d’un taux de bancarisation peu élevé. L’économie marocaine nécessite un secteur bancaire efficient qui puisse jouer un véritable moteur de financement pour les entreprises et accompagner leur processus de restructuration et d’amélioration de leur compétitivité surtout

à capital variable, à directoire et à conseil de surveillance. Sa principale mission consiste à contribuer au développement de la région de SOUSS MASSA DRAA par la diversité des produits qu’elle offre, le financement de l’investissement et la bancarisation de l’économie. Sous-section 1 : Fiche signalétique FICHE SIGNALETIQUE |Dénomination sociale |Banque Populaire Centre Sud | |Forme juridique

général du crédit agricole est de faciliter du point de vue financier, l’accession des agriculteurs à des formes modernes et rentables d’exploitation. Elle contribue à l’amélioration des conditions et du cadre de vie de la population rurale, à la bancarisation et à la mobilisation de l’épargne en milieu rural. Longtemps considéré comme la banque numéro 1 des agriculteurs, le CAM diversifie de plus en plus ses activités, investit progressivement le monde des banques universelles et devient l’organisme