Bancarisation Caisse épargne

des Caisses d’Épargne marque également son intérêt pour une implantation dans le royaume dès 2006. Au niveau institutionnel, la réforme de la loi bancaire de 1993, accompagne la révision des statuts de la Banque centrale. I. Un paysage bancaire marocain toujours plus concentré 1. Un potentiel de développement encore très important : A fin décembre 2004, les 17 banques agréées marocaines offraient un guichet pour 15 000 habitants (1 pour 2 400 en France), soit un taux de bancarisation qui

........................................................................11 Chapitre 2 : Présentation de l'agence I. Opérations effectuées.....................................................................................13 1. Caisse....................................................................13 2. Service chargé de produits ………………………………………14. II. Produits & Services.......................................................................................21 1. Le compte

européennes, surtout françaises (banques d'affaires, groupes financiers étrangers) s’installent au Maroc. Des institutions financières marocaines remplissant des fonctions spécifiques sont créées : Caisse des Prêts Immobiliers du Maroc, certaines caisses vouées à l'agriculture, la Caisse Centrale de Garantie, la Caisse Marocaine des Marchés et du Crédit Populaire. 1943 : L'exercice de l'activité bancaire (n'étant régi par aucun texte) est organisé pour la première fois. Le Directeur des Finances contrôle

une forte concentration. Cette concentration se matérialise par la prédominance des plus grandes banques en termes de parts de marché. Les trois premiers établissements atteignent plus de 50 % en termes de part du marché en 2002. - Le taux de bancarisation ne concerne encore que le quart de la population totale, mais la moitié de la population urbaine - Près du tiers du réseau bancaire est concentré sur l’agglomération casablancaise. - Aujourd’hui, le secteur bancaire au Maroc est "essentiellement

plus distingués. PLA N : Introduction générale  Première partie : 1. Présentation de la Caisse Nationale du Crédit Agricole. 1.1 Définition. 1.2 L’organigramme de la Caisse Nationale du Crédit Agricole. 1.3 Historique du Crédit Agricole du Maroc. 1.4 Réforme du la Caisse Nationale du Crédit Agricole. 1.5 Taille et dimension du Crédit Agricole du Maroc. 1.6 Stratégie du Crédit Agricole du Maroc. 2. L’identification

Société Générale Fonds E 4,99% - Autocontrôle 6,50% - Groupama 3,50% - Meiji Life Insurance 2,37% - Caisse des Dépôts et Consignations 2,31% - CNP 1.1% - Fondazione Cassa di Risparmio La Société Général est une société anonyme au capital de 32,50 milliards d’euros. II ; SITUATION FINANCIERE DE L ENT Actif (md EUR) | 31-12-2011 | 31-12-2010 | VARIATION EN % | Caisses et banques centrales | 44,0 | 14,1 | X3,1 | Actifs financiers a la juste valeur des résultats | 422,5 | 455

| |BVC |Bourse des Valeurs de Casablanca | |CDG |Caisse de Dépôt et de Gestion | |CDN |Certificats de Dépôt Négociables | |CDVM

2002,p.135, cette loi aurait été découverte par Nicolas ORESME[3], dans son Traité sur l’origine, la nature, le droit et les mutations des Monnaies. Trois raisons permettent d’expliquer cette loi : • premièrement, les individus souhaitant épargner ont tendance à conserver la bonne monnaie puisque sa valeur s’est appréciée et à utiliser la mauvaise monnaie dont la valeur s’est dépréciée dans leurs transactions ; • deuxièmement, les individus effectuant des paiements à l’étranger utilisent

Présentations générales I-Le secteur de retraite au Maroc 1. Régimes de Retraites de base (Obligatoires) 2. Régimes de Retraites internes 3. Régimes de Retraites complémentaires (Facultatifs) II- Présentation de la caisse de dépôt et de gestion (CDG) 1. Profil de la CDG 2. Fiche technique 3. Chiffres clés 4. Orientations stratégiques 5. Les métiers du groupe CDG III-Présentation du Pôle Prévoyance Chapitre

Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt général et en intervenant dans une logique d'amorçage pour des projets plus modestes. Il faut ajouter à ceci que