Bancarisation Caisse épargne

Le but est de développer une activité génératrice de revenu en stimulant les capacités entrepreneuriales. Ces personnes sont souvent non bancables, ne pouvant apporter les garanties matérielles exigées : un salaire, une maison, une terre ou une épargne suffisante. La proximité des relations entre débiteurs et créditeurs, dans un circuit fermé entre personnes qui se connaissent et se rencontrent régulièrement, la confiance et la solidarité ou chacun s’engage pour les autres via des cautions solidaires

MAROC. b – LE CREDIT POPULAIRE DU MAROC, constitué de la BANQUE BANQUES CENTRALE POPULAIRE (BCP) et son réseau qui est de un POPULAIRES REGIONALES (BPR), organisme public à caractère mutualiste, concerné en particulier par la collecte de la petite épargne : le groupe des Banques Populaires se distingue par sa position dominante en terme de collecte des dépôts (28% de part de marché à fin 2003), en grande partie 4 ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK générée par des relations privilégiées

BANQUE POPULAIRE AGENCE ENNASSIM : LA BANCARISATION DE L’ECONOMIE MAROCAINE Réalisée par : Ahmed Qachar Période : DU 16/02/2012 AU 19/02/2012 Année 2011/2012 BANQUE POPULAIRE AGNECE ENNASSIM EL JADIDA Page 1 Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il m’apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi,

chèque les avis de prélèvement… 2 Opcit : MICHEL Badoc, P143. Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier Page 11 sur 55 o Besoins de précaution c’est à dire le besoin de constituer une épargne comme les comptes sur livrets, bon de caisse,… o Besoin de trésorerie d’ou des produits comme les prêts personnel crédit- bail et autre. o Besoin de financement à court, moyen et long terme d’ou les différents types de crédit. o besoin de gestion de valeurs mobilières

Fondation Jacques Lambert: La Fondation Jacques Lambert aide les étudiants français en première année d’écoles de commerce par l’attribution de bourse. Elle attribue des bourses d’un montant d’environ 1 500€. Les mutuelles et caisses de retraite: Certaines mutuelles et caisses de retraite offrent des bourses d’études aux enfants de leurs cotisants. Les bourses d’entreprises: Certains comités d’entreprises accordent une aide pour le financement des études des enfants de leurs salariés. Le contrat d’apprentissage:

plus de 4,2 millions de clients et 12 400 collaborateurs, est une multinationale panafricaine. Présent dans 21 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation

et des cadres de la Direction Régionale Poste Maroc de Settat. Je tiens à présenter l’expression de mes sentiments de reconnaissance à l’égard de Monsieur BENANANE Abdelhak, le Directeur Régional du pôle grand public, qui n’a pas épargné de son temps, malgré ses lourdes responsabilités et occupations, pour m’orienter je le remercie pour son amabilité et son soutien durant la période de mon stage. Un grand merci aux demoiselles Mbarka AYAD et Safia LADIB qui n’ont cessé

de service dans la banque > Georges Gloukoviezoff, Jeanne Lazarus, Octobre 2005 1 Table des matières I. UN BREF HISTORIQUE DE LA RELATION BANCAIRE .... 4 1. NAISSANCE DE LA BANQUE DE DÉTAIL .................................... 4 2. LA BANCARISATION MASSIVE DE LA SOCIÉTÉ FRANÇAISE ................ 6 II. L’UNIVERS INCERTAIN DE LA RELATION BANCAIRE . 8 1. CALCULER LE RISQUE ....................................................... 9 2. LE RÉSEAU SOCIAL : UN INFORMATEUR DU BANQUIER ...........

marocain toujours plus concentré. a) Un potentiel de développement encore très important • A fin décembre 2006, les 16 banques agréées marocaines offraient un guichet pour 7 300 habitants (1 pour 2 400 en France). Le taux de bancarisation s’élève à 37% de la population totale et 1/3 du réseau bancaire est concentré sur l’agglomération casablancaise. Deux banques (le Crédit Populaire du Maroc et Attijariwafa Bank) détiennent près de la moitié de ce réseau en forte croissance.

Année universitaire 2013-2014 Remerciements Tout d’abord’, je tiens à remercier vivement M. RAVIX, Mon tuteur à l’ISEM pour son soutien et sa gentillesse tout au long de la formation. Je tiens également à remercier mon tuteur au sein de la Caisse d’Epargne, Mme. JOUANNY de m’avoir accordé l’opportunité d’intégrer son équipe, ceci m’a permis de m’épanouir tant sur le plan professionnel que personnel. En fin mes remerciements s’adresseront à toute l’équipe du Support Clients, plus particulièrement