Bancarisation Caisse épargne

son métier c’est le commerce de l’argent. C’est pourquoi elle est bien organisée à travers une réglementation très stricte. Par contre la banque nous donne comme première impression, lorsqu’on y entre, qu’elle fonctionne uniquement avec le service caisse. Cependant, si on revient à la loi bancaire du 13 Juin 19411, de même que sur la loi de 1984, on se rend compte que les banques sont habilitées à recevoir les dépôts du public pour utiliser ces dépôts sous-forme d’opérations d’escompte ou de crédit

30 VI). Les offres packagées : 31 1. Pack Bladi « ENERGY » : 31 2. Pack « box my life » : 32 Troisième partie 34 I) Les tâches effectuées : 35 1. Services Clientèle et produits bancaires : 36 2. Service Remises des chèques : 36 3. Service caisse : 37 II) Les apports du stage : 38 Conclusion 40 Les annexes 42 N ° 1 : Organigramme général de la Banque Populaire : 43 N ° 2 : les organismes du CPM 44 N ° 3 : l’organigramme de l’agence BETTANA : 45 N ° 4: Position de la BCP dans la monétique

Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt général et en intervenant dans une logique d'amorçage pour des projets plus modestes. Le Crédit Populaire du

bancaire au maroc. 1 Le paysage bancaire marocain 1. Un potentiel de développement encore très important: A fin décembre 2003, les 19 banques agréées marocaines offraient au pays un guichet pour 17 000 habitants, soit un taux de bancarisation qui ne concerne encore que le quart de la population totale, mais la moitié de la population urbaine. Près du tiers du réseau bancaire est concentré sur l’agglomération casablancaise. 1-2. Une présence marquée des banques étrangères :

........................................................ 16 1 Que consolide-t-on ? ..................................................................................................................... 16 Cas 1 : un réseau à 3 niveaux avec une caisse centrale bancaire filiale de la structure faîtière .... 16 Cas 2 : un réseau à 3 niveaux avec un OFR détenu par les Unions et une structure faîtière sans fonctions financières.......................................................................

son environnement interne par l’entremise de son historique, ses missions et ses activités dans la section première ; et ensuite, dans une section seconde, il sera question de sa présentation externe. SECTION I : L’ENVIRONNEMENT INTERNE La Caisse d’Epargne et de Crédit du Cameroun est un EMF de première catégorie dont la forme juridique fait d’elle une Société Coopérative qui procède à la collecte de l’épargne de ses membres qu’elle emploie en opérations de crédit, exclusivement au profit

de la monnaie. C’est la masse monétaire au sens strict, ce sont les pièces, les billets, les comptes courants (ce sont des actifs financiers liquides), c'est à dire l'ensemble des moyens de paiement. M2 : M1+ quasi-monnaie (livrets de caisse d’épargne, comptes épargne logement, Codevi et dépôts à terme inférieur à deux ans) M3 : M2+ OPCVM (Sicav et FCP) ou M1+quasi monnaie+OPCVM.  Les actifs financiers concernés par les OPCVM sont convertissables en moyen de paiement mais il y a un risque de perte

créée à Saint louis du Sénégal par décret impérial du 23 Décembre 1853. En 1901 la banque du Sénégal devient la banque de l'Afrique occidentale (BAO). La première agence de la BAO en Côte d'Ivoire est installée en 1906 à Grand-Bassam suivie d'une caisse à Grand-lahou en 1908 et une à Assinie en 1911. Celles-ci seront fermées respectivement en 1912 et en 1914. En 1934 la BAO transfert son agence de C.I de Grand-Bassam à Abidjan. En 1965 la BAO ouvre son capital à des intérêts Américains confirmant

s’interroger Comment les grandeurs de l’emploi et le chômage influencent la croissance du pays ? La qualité de l’emploi dans notre pays répondrait-elle et dans quelle proportion à la trilogie voltairienne qui voudrait que le travail puisse «épargner de trois grands maux : le vice, le besoin et l’ennui? A quel point le système productif marocain est capable de créer de l’emploi ? Comment le gouvernement réagit pour combler le chômage et assurer une croissance à long et moyen terme ; tout

l’agence bancaire BMCE ROCHES NOIRES : 14 1. Présentation de l’agence : 14 2. Structure : 15 2.1. La caisse : 15 2.1.1. Présentation du service : 15 2.1.2. Opérations exécutées: 15 A. Le versement : 15 B. Le Retrait : 15 C. La Mise à dispositions : 16 D. Le virement : 16 E. Le règlement de facture : 16 F. Les remises de chèque : 16 G. La compensation : 17 H. Les opérations de change : 17 I. L’arrêté de caisse : 18 2.2. Le service de clientèle : 19 2.2.1. Description du service : 19 2.2.2. Le conseiller