Autorité Parentale

Difference entre les hommes et les femmes Tout le monde sait que les hommes et les femmes sont differents. Vous etes vous déjà demandé pourquoi votre partenaire et vous peuvent marcher eloigner d’un conversation avec une comprehension completement differente de ce qui a ete discutée? Maintenant on a la prevue que ni l’un d’entre vous etes fou. Vous etes simplement differents! Voyons par exemple le physique de l’homme et da la femme. Comme vous le voyez bien,il y a enormement de difference

Les paradigmes de l'Etat féroce et l'Etat arabe Ce texte parle essentiellement de la différence entre un état fort et un état faible selon Badie et Birnbaum, sur quels axes est- basée la faiblesse de l'état selon Nazih Ayoubi? Et pourquoi les états arabes sont considérés comme étant des états féroces/faibles? C'est pour cela, tout d'abord, je dois présenter une définition de l'état et les principales fonctions d'un état fort. Un état selon Max Weber est " une entreprise politique de

AUTEURE : Dossier coordonné par Martine FOURNIER. AUTEURS INTERMEDIAIRES: Jean-François DORTIER, Héloïse LHERETE, Flora YACINE. TITRE : « Pourquoi apprendre ? » REVUE : Sciences Humaines n°230 ; octobre 2011. TYPE DE DOCUMENT : Dossier thématique. LIEU DE CONSULTATION DU DOCUMENT : Librairies, bibliothèques, internet, centres de documentation. NOMBRE DE PAGES : 15. Présentation de l’auteure : Martine Fournier est journaliste scientifique et rédactrice au magazine Sciences Humaines, elle

|Caractéristiques |1. Autoritaire |2. Autoritaire |3. Consultatif |4. Participatif | | | exploiteur | paternaliste | | | |Confiance des |• Aucune. |• Confiance |• Grande confiance, |• Confiance absolue à | |responsables

Les structures organisationnelles La structure simple On la trouve dans les entreprises de petite taille, comme une TPE artisanale par exemple. La division du travail est peu formalisée, du fait de la taille de l’organisation qui ne justifie pas une spécialisation marquée des différents acteurs de l’organisation, mais plutôt une polyvalence. Le responsable opérationnel a un rôle fondamental, c’est lui qui est chargé de superviser et de coordonner les acteurs opérationnels. Il s’agit bien entendu

Violence et pouvoir politique Violence : action d’exercer un pouvoir dans l’intention de limiter ou de nier la libre existence d’autrui. Pouvoir politique : relation par laquelle une communauté humaine reconnaît à certains de ses membres le droit d’agir sur la vie des autres. Pouvoir et pouvoir politique Distinction entre puissance/ pouvoir  La puissance n’est qu’une force matérielle qui exerce une contrainte. Le pouvoir ne se mesure pas en terme de force. On mesure l’efficacité du

LES COUPLES DANS LESQUELS IL Y A LE PLUS DE VIOLENCES Les victimes : Il y a un profil particulier pour les femmes subissant ces violences. Nous avons tenter d’analyser ces femmes qui sont plus attraits que d'autre à subir ces violences. Elles n'ont pas d'argent : Pour l'un ou l'autre des partenaires, la multiplication des périodes de chômage double la proportion globale des situations de violences et triple celle des violences '' très graves''. Le fait que dans un couple, les deux partenaires

La justice peut-elle se passer de la force ? Peut-on : a-t-on le droit/la légitimité a-t-on les pouvoirs les moyens  Se passer : se séparer/évoluer indépendamment/faire sans/fonctionner sans Force : puissance d’action, capacité de contraindre, énergie potentielle. ACTION VIOLENCE VOLONTE Physique : capacité d’action que l’on évalue aux effets qu’elle peut produire Morale : capacités émancipatrices et créatrices qui peuvent exclure toute mise à l’épreuve violente voire conflictuelle =>le

Le lieu : v.3-4 « Qu’errant dans le palais sans suite et sans escorte, / La mère de César veille seule à sa porte ? » Pour le spectateur, qui n’a pas lu la didascalie initiale ( « La scène est à Rome, dans une chambre du palais de Néron »), Albine en résume à sa manière la teneur. L’époque : L’époque est suggérée par la célébrité des noms : Néron, empereur de Rome entre 54 et 68 après Jésus-Christ (né en 37). Autres références historiques précises : « Depuis trois ans entiers, qu’a-t-il dit, qu’a-t-il

Chapitre 5 : Les styles de direction Mots-clés : Décision stratégiques Décisions tactiques Décisions opérationnelles Grille managériale I/ Les styles de management selon LIKERT. Un style de direction c’est la manière dont le leader va conduire l’action de son ent. Le leader est une personne qui dispose d’un pouvoir personnel lui permettant de diriger et coordonner le travail d’un groupe de personnes. Rensis LiKERT distingue 4 styles de comportements des dirigeants : 1) Le style autoritaire :