Autorité Parentale

Ici nous pouvons voire le Président Jacques Chirac, à gauche, voire sa paume couvrir celle de Président George Bush, ce qui pourrait signifier un statut de mâle dominant chez Chirac. Ce mouvement trouve un écho dans la poignée de main. Cette image peut grosso-modo transmettre trois attitudes : autoritaire voire dominateur en tournant la paume vers le bas, ouvert voire soumis vers le haut, ou égalité avec l’autre. Sur cette photos, les deux hommes politiques tentent de se placer à gauche afin que

I. La centralisation: Système administratif maintenu par le Directoire La Réplublique a eu naissance sous la convention avec la constitution du 24 Juillet 1793, c'est à dire la constitution de l'an I. Dans le domaine d'administration, le directoire ne va pas rejeter le système administrative existant, donc la centralisation. Il est à voir d'une part, les méthodes de ce système (A) et d'autre part les résultats donnés par ce système (B). A. Méthodes mise en place pour la centralisation Le régime du

Donc les questions qui se posent0 et qu’on va essayer dy répôndre sont lecontexte général de cette zone eurasique ;quels sont les pays régionals dont l’influence est désicive en eurasie et quels sont les enjeux de ses pays phares sur cette zone eurasiatique. Au dela de leurasie cad la contractions europe asie vous avez 3 4 puissance qui se dégage de cette espace . vous avez la russie ainsi que la turquie ;vous aves l’ue kan elle se tourne vers cette espace asiatique ;vous avez liran ;l’inde et lachine

I°EVOLUTION DES DIFFERENT FORME DE DELINQUANCE La délinquance phénomène ancien qui perdure Tout d’abord le texte indique que la délinquance a toujours existé, selon Victor Hugo, la délinquance auparavant se distingue par une errance d’enfant / d’adolescent livré à eux même. Ce phénomène n’est pas nouveau et connait une ampleur certaine (criminel d’approbation (4000000 ACTES en 1994)). Plantu marque le délinquant comme une jeune marginal au caractère agressif. Ainsi Denis salas fait apparaitre

dysfonctionnements Les polyvalents recrutés • Objectifs d’action – Intégrer l’entreprise et le collectif d’acteurs Raisons de ses résistances et de ses dysfonctionnements Les contremaîtres • Objectifs d’action – Maintenir son poste qui allie activité et autorité • Ressources: – Une légitimité auprès de la direction de l’entreprise – Un support à l’action de la direction – Des compétences adéquates aux besoins de l’entreprise • Ressources: – Maitrise de l’information entre la DRH et les salariés

« Le respect est le sentiment de considération, d'égard, voire de vénération que l'on peut avoir envers un individu ou quelque chose. » Définition : www.toupie.org Il se manifeste par une attitude de révérence et la préoccupation de ne pas porter atteinte à l'objet du respect, ni le heurter inutilement. Le respect a une valeur plus forte que celle de la politesse puisqu'il est libéré de toute hypocrisie. Le respect mutuel constitue l'un des fondements de la paix sociale et des relations entre

INITIATION AU MANAGEMENT ET AU GRH 1- Service GRH 2- Cadres intermédiaires * Sans les RH, ils se posent des questions dont la plus cruciale est Comment gérer les hommes dans mon entreprise ? LE MANAGEMENT : Définition : Art et manière de motiver les personnes. Illustration par « l’exercice des triangles » : Feuille et exercice 1 : Consigne : * 3 personnes doivent dessiner un des trois côtés d’un triangle, toujours le même et effectuer cette action les uns après les

DEVOIR 1 MANAGEMENT DES ENTREPRISES . Question 3 : L’organigramme ne permet pas de décrire fidélement la structure. En effet, il permet l’aspect formel de la structure de l’entreprise, mais pas l’aspect informel. C’est-à-dire qu’il faut aussi prendre en compte les normes et règles officieuses, ce sont celles utilisés habituellement mais non écrites . En effet, la lecture de l’organigramme ne permet pas toujours de comprendre comment la coordination et le contrôle des activités sont assurés

La socialisation : (culturel, artistique etc.) I. Définition : 1 processus d’influence permanent mérite tout le monde, ou bien 1 processus d’apprentissage : nous apprenons au contact des autre, d’apprendre la manière de penser, de comporter. La socialisation est le mécanisme par lequel 1 société transmettre ce culture, son système de valeur de normes, de rôles sociaux et de sanction. II. Les principes essentiels : • Tout repose s/ les relations incontournables. Autmt dis l’absence de

- Charles de Gaulles était un dictateur. Un homme dur, autoritaire je pense que les russes sous Staline, les chiliens sous Pinochet, les allemands sous Hitler, les birmans ou coréens du nord d’aujourd’hui auraient ou apprécieraient un dictateur comme lui - - c’est votre point vu, souvenez vous du référendum du 27 avril 1969, qui a échouer, a la suite de cette défaite, il préféré faire croire qu’il se désistait volontairement pour éviter d’être légalement évincer de son propre stratagème. Il se