Assortiment

- Politique de prix et services - Personnel (organigramme) 1.2 Implantation - Situation géographique - Zone de chalandise (carte en annexe) - Concurrence (directe et indirecte) 1.3 Organisation du point de vente - Méthode de vente - Assortiment - Principales marques vendues (propres, enseignes, marques nationales …) - Organisation de la surface de vente (magasin, vente, réserve) - Les facteurs d’ambiance du magasin - Les différentes zones de l’espace de vente (consommation, circulation

soin | Indirects | Carrefour | Toutes familles de produits | III. Le positionnement du point de vente/principal concurrent. | Nocibé | Sephora | Assortiment | -> Produit de marques connues internationale -> Produit de marque : Nocibé -> Assortiment large et profond | -> Produit de marque internationale → Produits exclusif Sephora | Prix | → Moyen et haut de gamme | -> Prix raisonnable | Communication

d’informations ? • Concurrents (quels sont-ils ?) : distinguer les concurrents directs et indirects.(justifier pourquoi ils sont placés en concurrence directe ou indirecte) Description de leur assortiment. Quelle est leur politique de prix ? III/ Politique de produits / services proposés : • Assortiment (le caractériser) |Familles de produits |Marques | |

devenir le leader sur le marché de l’équipement. Stratégie de Produit Ikea propose près de 9500 produits, dont 1/3 est renouvelé annuellement pour garder une image d’entreprise innovante. Son assortiment se divise en 10 familles : bibliothèques, salons, salle de bains ou encore luminaires. Ce large assortiment permet à Ikea de couvrir un grand panel de besoins de la demande. La spécificité de ces produits sont qu’ils sont vendus en kits, ce qui permet à Ikea de pratiquer des prix bas car il n’y a pas

semaine, pour un panier moyen d’environ 40 euros. Positionnement et image. Intermarché est le leader des supermarchés car, il possède un réseau dense dans toute l'Europe (3500 magasins). Les clients apprécient l'enseigne car, elle possède un assortiment large et profond et propose un vaste choix de service (location de camionnette, station essence, station de lavage, bistrot du marché dans l'unité commerciale, carte de fidélité, grand parking, conseils du personnel compétent, boutique de maroquinerie

SOMMAIRE Introduction 2 I. Un format de vente au détail : le supermarché 3 A. Historique 3 B. Situation actuelle 4 1. Caractéristiques générales  4 2. Informations diverses sur les supermarchés (2005) 4 3. Offre : Les assortiments en nombre de références 4 4. Données sociales 5 5. Le supermarché et ses concurrents 5 6. Evolution des parts de marché des supermarchés sur le marché des produits alimentaires en France 6 C. Les différents types de supermarché

linéaires dont 631 mètres réservés au permanent et 202 mètres aux promotions et de deux réserves de 75 et 350 m². L'équipe du magasin se compose du directeur, de ses deux adjoints et de 10 salariés. Avec plus de 20000 références, il dispose d'un assortiment large et profond. Les performances de l'UC Il est le 110ème magasin le plus performant du réseau, à la suite d'un classement dans le réseau. Cependant, ce classement est à prendre à la légère. En effet, il ne prend pas en compte les divers éléments

vente pourront définir eux-mêmes leur assortiment. En cas de prise de décision centralisée, l’assortiment peut être imposé partiellement ou totalement aux différents points de vente. Un assortiment type est généralement imposé, le chef de rayon pouvant choisir de le compléter pour l’adapter à sa propre zone de chalandise, à sa clientèle et à la concurrence locale. En cas de gestion décentralisée, le responsable de l’unité commerciale constitue son assortiment, aidé parfois par des préconisations

Team Land Sport Pub Communication Assortiment # Marques connues avec une exclusivité sur Eldera # Vêtements et équipements sportifs (football, handball, basket, rugby) # Implantation des nouveaux produits # Eldera n’est pas représentée # Assortiment essentiellement footballistique # Implantation des nouveaux produits Prix # Entrée de gamme à haut de gamme # Entrée de gamme à haut de gamme # Prestation flocage plus cher Communication # Facebook # Mailing pour les clients

catuli COURS 3. Marchandisage de gestion 3-1 les concepts et méthodes Problématique générale : Comment allouer l’espace disponible du magasin à chacune des références pour optimiser la performance globale ? -L’espace, répartir l’espace -Assortiment, -Performance Plano gramme, il désigne un plan descriptif de l’implantation des produits ce plan résume les règles du marchandisage de gestion de l’enseigne. Exemple chez C&A le plano évolue avec des temporalités différentes : 1> structure