Assortiment

.. 4,90 € • Onion rings : oignons panés............................................................................... 4,90 € • Mozarella sticks : bâtonnets de mozarella fondante ....................................... 4,90 € • Plata del sol : assortiment de guacamole, cream pop, cheddar pop, buffalo legs et onion rings, mozarella sticks.................................................... 17,00 € TAPAS Prix nets / Service compris ENTRADAS • Nachos : chips de maïs nappées de cheddar accompagnées

Imitation) : - Innovation : Darty n’est pas vendeur de ses propres produits excepté la DartyBox. Darty est un revendeur qui ne possède qu’un assortiment de produits innovants récemment mis en place au niveau national. La stratégie liée aux segments de clientèle (Différenciée, Indifférenciée, Concentrée) : - Indifférenciée : Darty offre un assortiment identique pour tout l’ensemble des segments de sa clientèle. La stratégie liée aux prix (Pénétration, Alignement, Ecrémage) : - Alignement

responsabilités dans le Monop et ses attentes ?? 2. Développement (7 pages maxi avec photos du linéaire, tableaux & graphiques) * Taux de pénétration : couverture du marché par un produit ou service donné * Observation du linéaire : assortiment, prix, merchandising, communication * Segmentation : clientèle ?, tableau utilisable à l’oral ? * L’arbre de segmentation : structure du linéaire (graphique avec niveau de gamme, marques, …) * Répartition du linéaire développé : calculs 

COMMERCIAL I. La distribution des produits de grandes consommations (PGC) A. Les supérettes Commerce de proximité. - 400 m², zone de chalandise réduite et restreinte (5-10 min de déplacement - Réimplantée en milieu rural - Assortiment alimentaire à 95 % et panier moyen de 12 € - Prix plus élevé que la moyenne (indice base 100 : 110 – 120) en raison de 2 facteurs : charges d’exploitation et concurrence - Forte présence de marques distributrices (marges élevées)

pas partie de cette conjoncture. En effet, l'hypermarché est attaqué de toutes parts par les « category killer » qui proposent une profondeur de gammes avec un assortiment beaucoup plus important à des prix compétitifs et des conseillers pour assister les clients. Les articles de sport sont mal perçus des consommateurs du fait d'un assortiment restreint, ils jugent les produits comme étant de mauvaise qualité. De plus, aucune communication n'est établie pour résoudre ce problème. Il faut savoir vendre

commerciale. Société: Petit casinodépendant du groupe multi format Casino Localisation: Le siège du groupe Casino est situé à st Etienne (42) et le petit casino d’Angers est situé 72 boulevard du roi René. Le marché : Commerce alimentaire Assortiment: Large et peu profond(car beaucoup de produits mais peu de choix suivant les marques présentées). Produit frais, légumes frais, surgelés, épicerie boisson et droguerie. Clientèle: Etudiants, retraités, habitants du quartier (familles couples)

secondaire – 15 minutes (50% du CA) Zone tertiaire – 20 minutes (20% du CA) 3. Stratégie Commerciale (4p) Prix : De 6.99€ à 298€, Politique d’alignement Produit : Assortiment, étroit et profond, 5 univers (Free, Urban, Essentiel, Accessoires & Celio Club) Communication : Média :

sera donc capable dans le respect de la politique commerciale fixée par son entreprise et dans le respect de la législation en vigueur : - d'organiser le marchandisage du rayon et des produits, - de gérer les stocks et garantir la présence des assortiments permanents et saisonniers préconisés par l'entreprise, - d'animer et optimiser les ventes d'un univers marchand, - d'analyser les indicateurs de gestion du tableau de bord et bâtir des plans d'action pour atteindre les objectifs de l'univers

Albrecht qui ouvre le premier le hard-discount qui est Aldi en Allemagne. On voit apparaître le premier Aldi en France en 1988 alors que cette enseigne existe depuis 40 ans. Le Hard-discount est un magasin de vente en libre service comportant un assortiment limité. En effet celui-ci est étroit et peu profond. Les prix des produits sont quant a eux réduit, puisque il y a peu de marques nationales, et la surface de l’enseigne est d’environ 700 mètres carrés ce qui est peu. On peut voir dans celui-ci

Présentation de l’enseigne 2 A) Le concept Courir 2 B) Le groupe Go Sport 2 C) La master franchise 4 D) Cible et positionnement 5 II) Fiche diagnostic 6 III) Analyse des éléments du retailing mix 8 A) Implantation du point de vente : 8 B) Assortiment 8 B) Merchandising 8 C) Personnel et services 9 D) Le Prix 9 E) La Communication 9 IV) Forces et faiblesses 10 A) Forces du point de vente 10 B) Faiblesses du point de vente 10 C) Pistes d’amélioration 11 Conclusion 12 Bibliographie