Assortiment

banalisent (prix et assortiments identiques, ruptures importantes..). Il convient donc de FIDELISER le shopper en optant pour une STRATEGIE de différenciation et donc de capter le shopper et de créer un attachement au point de vente. C) Les enjeux du merchandising au travers des 3 acteurs principaux Le merchandising doit concilier et harmoniser les intérêts souvent divergents. Les intérêts du shopper : il vient dans un magasin pour trouver des réponses à ses attentes (choix d’un assortiment pertinent

fonctions de la distribution • 2. Les fonctions relationnelles – Les résultats de l’ECR Les fonctions de la distribution • 3. Les fonctions expérientielles – Développement du marketing sensoriel – Mise en scène des lieux de vente • Un assortiment optimal des points de vente • Un réapprovisionnement optimal • Une action promotionnelle optimale • Une valorisation optimale des nouveaux produits 11 12 2 29/04/2010 L’univers de la distribution • Les fonctions de la distribution

Situation L'unité commerciale à laquelle est rattaché ce projet de développement est le supermarché ATAC implanté à Villers-le-Lac dans le Haut-Doubs. 2 - L'offre de l'UC Cette moyenne surface à dominante alimentaire, créée en 2004, propose un assortiment large et peu profond (10 110 références) qui permet de couvrir l'ensemble des besoins des clients appartenant à la zone de chalandise. L'UC propose : * Les marques nationales : gages de sécurité, de qualité et d'image pour le client, elles

marque ( je veux un bic et pas je veux un stylo) Prix : pas cher Place : distribution intensive dans tous les départements, supermarchés Promotion : affichage (télé , pub ….) 2) 4P de Luxury Accesories Produit : packaging sophistiqué , assortiment large, image de marque est forte , les autres lignes de produits = montres, bijoux, parfums des lunettes…. Prix: très élevé entre 330 et 15 500 euros. Place: sélection des distributions magasins sélectionné, selective selection Promotion :

politique de marques de classe supérieur accessible à des personnes généralement plus âgées. Nous avons pour projet de travailler de plus en plus en partenariat avec des clubs de fitness et des salles de musculation. Les produits : Notre assortiment est large et profond, nous ne vendons pas de marque de distributeur. Notre positionnement est basé sur le textile plus que le matériel. Les services : Service de cordage de raquettes de tennis Prêt de raquette de tennis Réservation de

est caractérisé par sa lonueur qui dépendra du nombre d’intermédiaires » * Les fonctions Fonctions classiques * Fonctions matérielles * Transport * Groupage * Fractionnement * Stockage * Fonctions commerciales * Assortiment * Promotion et information * Services divers Fonctions contemporaines * Fonction transactionnelles > assurer les fonctions de mise à disposition de biens, de services et de solutions au consommateur selon l’échéance, le lieu et

 CRITERES1°) Nom de la société 2°) Appartenance à un groupe 3°) Marque(s) 4°) Assortiment 5°) Place des produits dans l’assortiment (en% du CA)6°) Positionnement concurrentiel (attributs différenciateurs)7°) Politique de communication 8°) Réseau de distribution 9°) Evolution récente, actualité 10°) Stratégie générale au regard des produits INFORMATIONFamille MaryNonFamille Mary Cosmétique, Miel, Gelée Royale, Plantes en infusion, Produits santéEntreprise familiale

conditions avantageuses -Une communication à grande échelle -La définition d'un assortiment permanent -Des conseils marketing, juridiques, fiscaux -Un accompagnement à la gestion -Des formations spécialisées -L'échange de savoir-faire... En accord avec les adhérents, les groupements assument tout ou partie des fonctions suivantes : L'approvisionnement : sélection des fournisseurs, définition d'un assortiment, références de leurs adhérents, stockage, distribution, livraison... Il s'agit

chaque catégorie devient un DAS, un centre de profit. Elle doit etre réalisable en magasin il faut maximiser l’ensemble des marques de la catégorie et non une marque en particulier C. 3 types d’enseigne - directives : achats centralisés, assortiment commun, plan merch commun = auchan, casino, monop - semi-directives : référencement centrale, TAC 70%, plan merch local = carrefour, cora - non directives : préselection centrale, achat décentralisé régions, reco locale = leclerc III. La

qualité Nous gardons certains fromages quelques semaines ou quelques mois pour les affiner, ce qui génère des coûts de stockage plus importants L'offre de l'unité commerciale Mon unité commerciale dispose d’un assortiment étroit et profond pour chaque famille de produits. Notre assortiment se fait en deux catégories l'assortiment crémerie représentant 40 références de produits et l'assortiment fromagerie : 120 références de fromages par saison. L'assortiment de fromages comprend 7 familles (les pâtes