Areva Champion

alors effectuée. Par exemple, les hypermarchés français Continent de Promodès prennent l’enseigne Carrefour. À l’inverse, les supermarchés Stoc de Carrefour deviennent des supermarchés Champion. Cette stratégie d’enseignes illustre à la fois la prééminence dans chacun des domaines (Carrefour pour l’Hyper, Champion pour le Super), et le fait que ce soit une fusion et non l’absorption de l’un par l’autre. Dans les faits, l’intégration et l’homogénéisation des deux groupes se révèlent un peu plus difficiles

Dans le cadre de ma troisième année d'étude, j'ai eu l'opportunité d'effectuer un stage au sein de la grande distribution, à Carrefour Market durant une période de 2 mois, La grande distribution est un secteur d'activité qui m'intéressait de par la diversité des métiers s'y exerçant et la complémentarité des rôles de chaque intervenant. J'ai été sous la responsabilité des chefs des rayons produits frais et épicerie, mais ai pu percevoir toutes les facettes et toutes les étapes de la chaîne

Introduction……………………………….............page 4 I. Présentation générale du supermarché Champion…………………………page 5 A. Concept de supermarché B. Quelques repères C. Devenir de l’enseigne II. Le circuit de distribution des produits et ses acteurs……………………page 6 A. Objectifs du circuit de distribution B. Différents types de circuits C. Rôle de la centrale d’achat D. Rôle de la logistique III. Stratégie commerciale et marketing Champion……………………………page 9 A. Le merchandising B. La communication C. La marque

Une Changement d’enseigne des enseignes est alors effectué. Par exemple, les hypermarchés français Continent de Promodès prennent l’enseigne Carrefour. À l’inverse, les supermarchés Stoc de Carrefour deviennent des supermarchés Champion. 2007 : Les supermarchés Champion vont passer sous les couleurs de Carrefour. 2009 : nouvelle identité visuelle : Avant Après 2010 : l'entrée de nouveaux

Serge DUIGUO 25/11/2009 Le rapprochement probable Bouygues/Areva via Alstom 1 Areva cherche des partenaires industriels Afin de lever les ressources nécessaire à son développement, (besoins estimé à 11 Milliards d’euro d’ici 2011), Areva annonce le 30 Juin 2009 : • • l’ouverture de son capital à hauteur minimum de 15% la mise en vente de son pôle T&D «Transmission Distribution», qui conçoit et fabrique les systèmes de transport et distribution d’électricité de la Centrale jusqu’à l’utilisateur

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : Présent sur les cinq continents, le Business Group Mines recouvre les activités de recherche de nouveaux gisements, d'extraction et de traitement du minerai d'uranium et de réaménagement des sites après exploitation. AREVA est aujourd'hui le premier producteur mondial d'uranium. Le groupe dispose d'un portefeuille diversifié de mines en activité (Canada, Kazakhstan et Niger) et en développement (Namibie, Niger, Centrafrique, Kazakhstan). L'activité représente 5,7 %

perspectives offertes aux entreprises françaises. La coopération franco-chinoise dans le domaine nucléaire est l’illustration d’un partenariat industriel de long terme que la France et la Chine ont su bâtir. Depuis plus de vingt ans, l’industrie française (AREVA, Alstom, EDF) a pris une part prépondérante dans la réalisation d’un parc de centrales nucléaires civiles chinoises (centrales de Daya Bay, Ling Ao). La nouvelle construction de deux centrales EPR en Chine permettra de renforcer ce partenariat dans

Uranium, l’héritage empoisonné A Mounana au Gabon, AREVA a cessé les activités de sa filiale, la COMUF, en 1999. Sur place, une pollution radioactive des sols et des maisons construites avec des stériles miniers provoque de nombreuses maladies. A Arlit, au nord du Niger, AREVA exploite deux mines depuis quarante ans. On relève aux alentours les mêmes effets : des mineurs locaux et des expatriés souffrent principalement de cancers des poumons. L’équipe de Dominique HENNEQUIN s’est

qu'elle engendre. Certes, le nucléaire est source de déchets radioactifs, mais en effet ceux-ci sont dés leur production contrôlés pour réduire leur toxicité. Ils sont ensuite traités et stockés pour les plus nocifs de façon sûre à l'usine AREVA de la Hague, par exemple. Selon les propos d'EDF sur ces déchets, ils sont peu nombreux soit seulement 10% du total de production.Sur ces 10%, 96% vont être recyclés et les 4% restants seront vitrifiés puis entreposés en endroit sécurisé. L'énergie

AREVA a) Le rôle du conseil de surveillance : D’après l’article de loi L. 225-68. - Le conseil de surveillance exerce le contrôle permanent de la gestion de la société par le directoire. A toute époque de l'année, le conseil de surveillance opère les vérifications et les contrôles qu'il juge opportuns et peut se faire communiquer les documents qu'il estime utiles à l'accomplissement de sa mission. Il se réunit régulièrement et quand il doit prendre les décisions, par vote à l’unanimité des