Areva Champion

........................ Air France-KLM ........ Air Liquide ................ Alcatel-Lucent .......... Alstom....................... Alten .......................... Altran Techno. ......... April Group ............... ArcelorMittal ............ Areva CIP .................. Arkema ..................... Atos Origin ............... Axa ............................ Beneteau .................. Bic.............................. BNP Paribas Act.A ... Bonduelle.................. Bourbon ..............

market, as well as, for the subcontractors, by the necessity of following their principals. The ambition of the Chinese authorities consists, for the future, in developing big international groups, with as objective to have two or three national champions by big strategic sector and to pass so of " made by china " to " made in china", to fight against the current weaknesses of the Chinese industrial groups: limited size, incapacity of the efforts of research and development and the little clear structures

TECHNOLOGIES CLÉS 29 Analyse de la position de la France Compétences et positionnement Le secteur de la chimie, des matériaux et des procédés est un secteur historique de l’économie française. Il est aujourd’hui organisé autour de grands champions mondiaux (Rhodia, Air Liquide, Arkema, Saint-Gobain, Lafarge, Essilor, etc.) et de nombreuses PME-PMI dans les domaines de la chimie et des matériaux de spécialités (les PME-PMI représentent 80 % du paysage industriel français). La France dispose

baseball japonais, repousse le début de sa saison du 18 au 25 mars109. Les matchs de première et deuxième division du championnat du Japon de football prévus le week-end des 12 et 13 mars sont eux aussi annulés110, et les matchs de la Ligue des champions de l'AFC dans lesquels des équipes japonaises sont engagées sont repoussés111. La Basketball Japan League comme la Japan Basketball League annulent leurs matchs du weekend, et cette dernière annonce qu'elle met fin à la saison en cours112. Les Championnats

freinée par la persistance des récessions italienne et espagnole, que l'atonie de l'Allemagne et de la France ne permettraient pas de contrebalancer. Comme par le passé, ce sont les pays en développement qui tirent la croissance. La Chine demeure la championne du dynamisme toutes catégories (7,8 %, 8,2 % et 8,5 %), mais les autres grands émergents suivent le mouvement et notamment l'Inde et le Brésil L'Afrique subsaharienne continue sur sa lancée. International AFRIQUE Afrique du sud (LM 18/20/2012)

par eBay, puis maintenant par Microsoft). Cet état de fait, qui relève du constat, met malheureusement en lumière notre retard en la matière. L’Europe numérique, hélas, n’existe pas. Il n’existe pas de marché numérique européen. Il n’y a pas de champion informatique européen, à part SAP en Allemagne et Nokia en Finlande. Mais Nokia, en danger suite au progrès d’Apple, s’est associé à Siemens, car c’est l’ordinateur qui prend le dessus sur le téléphone . Les opérateurs de télécoms historiques ont

américain, or ce déclin est relatif quand on voit ces résultats. La chine qui n’existait pas dans ce classement il y a 10 ans, est maintenant 3ème. La France n’est pas une grande puissance industrielle. Mais elle dispose de champions dans un certain nombre de secteurs, de champions nationaux, qui figurent parmi les leaders mondiaux de leur industrie. La première entreprise française reste la compagnie pétrolière Total. * L’économie française est très ouverte aux capitaux étrangers. On a tendance

troisième chapitre, nous exposons en quoi le SIRH est au service du professionnel RH, « business partner ». En effet, ce dernier doit être créateur de valeur en tant qu’« administrative expert », « strategic partner », « change agent », « employee champion ». Dans un quatrième chapitre, nous examinons s’il existe des modèles privilégiés de SIRH pour répondre aux enjeux de l’internationalisation des entreprises. Dans un cinquième chapitre, nous étudions la problématique de l’externalisation. La deuxième

des années 90, les grandes entreprises sont encore (majoritairement) nationales, en termes de chiffre d’affaires et d’effectifs. Au début des années 2000, elles sont aux deux tiers tournées vers l’étranger, selon ces mêmes critères. A l’ère des champions nationaux succède celle des entreprises en priorité ouvertes sur le monde. 16 L e s P u b l i c a t i o n s d u G ro u p e B P I LES Mai 2007 • N° 18 Les managers que nous avons rencontrés nous ont confirmé, à travers les propos qu’ils

Nonetheless, some of the most vulnerable households and entrepreneurs do not manage to finance the part that is not subsidized by the government. PlaNet Finance, thanks to the financing of the European Commission and the foundations of the companies Areva and Suez, brought its technical assistance to a microfinance institution that financed 430 households by microcredit for their biogas equipment and increased the awareness of a part of the region’s 460,000 inhabitants. The success of this pilot project