Areva Cas Pratique

politique de sécurité et la commission trilatérale......................................... 2. Les réseaux professionnels ........................................................................... D – LA DÉMULTIPLICATION DE L’INFLUENCE DIFFUSE : LE CAS PARTICULIER D’INTERNET .............................................................................................................. 1. L’ICANN ou les ambiguïtés de la gestion d’un système internet universel.....................................

PAC ne peut être en position de faiblesse ou dans une situation de blocage en accordant de crédibilité à HEMOS dans la mesure des garanties que prend l’Autorité Portuaire vis-à-vis de HEMOS. Ces garanties permettent au PAC de rompre le contrat au cas où HEMOS sera dans l’incapacité de réaliser les investissements sur le site. Par suite, il ne faut pas perdre de vue les avantages que tire le PAC de ce partenariat qui accroitra les recettes du PAC et celles de l’Etat Béninois sans oublier les

énergétique est incompatible avec un développement durable au niveau planétaire 32 Face à l’extrême gravité du défi climatique, les incertitudes dans la quantification des conséquences des émissions de gaz à effet de serre ne devraient en aucun cas dissuader les responsables d’agir avec détermination 38 3.1. Les actions à entreprendre ou à intensifier dans l’immédiat devraient viser à réduire substantiellement les émissions de GES à moyen terme sans compromettre le développement économique

représentent près de 60% de nos ventes, mais en 2009, nos volumes et notre chiffre d’affaires ont progressé dans chacun de nos quatre métiers. Globalement, quels auront été les résultats de ce mouvement ? F. R. : Le succès mexicain n’est pas un cas isolé. La Pologne, par exemple, a enregistré en 2009 des taux de croissance en volumes à deux chiffres. Il est surtout important de noter que ce dynamisme ne touche pas que les pays émergents : les Etats-Unis, le Royaume-Uni ou l’Allemagne ont été

soient-ils et formuler des propositions aussi audacieuses soient-t-elles. Aucune utilisation publique nominale des propos ou des discussions n’est autorisée par un des participants quel que soit sa fonction, sans l’autorisation expresse de l’orateur. En cas de violation de cette règle, l’auteur sera exclu des réunions suivantes. » Afin de respecter ce principe, le verbatim de l’Université reprend in extenso les débats des séances « publiques » et respecte l’anonymat des intervenants lorsqu’ils en ont exprimé

....................................................................... 232 CHAPITRE 2 La prospection A B La préparation de la prospection La sélection des cibles de prospection et les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre La pratique de la prospection 237 ..................................................................... C ............................................................................... 237 .................................................

..... .......................................................................... CHAPITRE 2 La prospection A B C La préparation de la prospection La sélection des cibles de prospection et les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre La pratique de la prospection ............................................................................... 237 237 239 ..................................................................... .......................................................

citoyens). Il est également impliqué dans d’autres secteurs d’activité comme la finance, les télécoms, l’immobilier, les médias & sport, la santé et la protection sociale. Kurt Salmon compte parmi ses principaux clients des grands groupes tels que Areva, EDF, Total et Veolia dans l’énergie et les utilities ; Peugeot, Michelin et Renault dans l’industrie. XXX – Janvier 2012 Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la propriété Intellectuelle) 41 3.2. Cabinets

par la Société 8.7 Droits de vote – Franchissement de seuils 8.8 Actionnariat de la Société au 31 décembre 2010 et évolution au cours des trois derniers exercices 8.9 Marché des titres de la Société 8.10 Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique 8.11 Changement de contrôle 207 208 210 212 215 215 216 217 218 221 222 223 3 ACTIVITÉ DU GROUPE EN 2010 ET PERSPECTIVES 2011 3.1 Faits marquants de l’exercice 2010 3.2 Activité et principaux marchés 3.3 Investissements financiers

par la Société 8.7 Droits de vote, franchissement de seuils 8.8 Actionnariat de la Société au 31 décembre 2011 et évolutions au cours des trois derniers exercices 8.9 Marché des titres de la Société 8.10 Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique 8.11 Changement de contrôle 227 228 229 231 232 235 236 238 241 242 243 8.5 Instruments financiers non représentatifs du capital 235 4 Comptes consolidés 4.1 Comptes consolidés et annexes aux comptes consolidés 4.2 Rapport