Approche De L Audit Interne En Algérie

depuis la rupture avec l’ancien système du parti unique et de l’économie administrée. Le Président de la République, Son Excellence Monsieur Abdelaziz BOUTEFLIKA, a constamment réitéré son profond attachement à l’enracinement de la démocratie en Algérie, au renforcement de l’Etat de droit et à la mobilisation, à cette fin, de toutes les ressources de la Nation. Il a, régulièrement, affirmé sa conviction dans la nécessité d’asseoir la société algérienne en général, les institutions et l’économie du

SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire en vue de l'obtention du diplôme de magister en Sciences Economiques Option: Monnaie-Finance-Banque Thème Étude comparative des marchés financiers maghrébins cas : Maroc, Algérie, Tunisie Dirigé par : Le Professeur BOUZAR Chabha Présenté par : Melle BENCHABANE Meriem Devant le jury composé de: Président : Mr AMMOUR Benhalima, Professeur, Université d’Alger Rapporteur : Melle BOUZAR Chabha, Professeur, UMMTO.

LA DEFINITION DES OBJECTIFS GENERAUX DES PROJETS DE R & D 1.3.3. OPTIMISATION GLOBALE DES PROJETS CHAPITRE 2 : L’ETAT DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE EN ALGERIE 2.1. SITUTATION DE LA RECHERCHE EN ALGERIE 2.1.1. INTRODUCTION 2.1.2. BREF HISTORIQUE SUR LA RECHERCHE EN ALGERIE 2.1.3. ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL 2.1.4. ENVIRONNEMENT REGLEMENTAIRE 2.1.5. LES RESSOURCES HUMAINES 2.2. ORGANISATION DES «PROGRAMMES NATIONAUX DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT»

proposer des financements à des taux inférieurs à leur coûts réels. D’autre part, le Comité de Bâle, régulateur par excellence de l’activité bancaire, a mis l’accent sur les nouvelles techniques de gestion du risque crédit à savoir la notation interne. Une gestion inéluctable dans la tarification bancaire dans la mesure où une tarification individuelle du risque crédit sera intégrée dans le taux débiteur. INTRODUCTION GENERALE 2 C’est ainsi, que dans la conjoncture actuelle, un relief

comme une tromperie délibérée commise en infraction à la loi et aux règlements. Pour l’instant, il semble que ce soit l’AICPA (American institute of Certified Public Accountants) dans la norme SAS n 82 « consideration of Fraude in Financial statement Audit » qui soit allé le plus loin dans la recherche d’une définition de la fraude, même si cette norme qui s’adresse à des auditeurs externes, doit être enrichie par d’autres considérations. Selon cette norme, deux grands types de fraude sont identifiés

Guide des Assurances en Algérie Audit  Legal  Tax  Advisory 2009 édition Présentation KPMG Algérie est une société de droit algérien, membre d’un réseau mondial qui met à la disposition de ses clients et investisseurs plus de 110 experts algériens formés aux standards internationaux de la finance, du droit, de la fiscalité et du conseil, notamment en système d’information pour les assister dans le développement de leur performance et dans la concrétisation de leurs projets. Premier des

France et 15% du PIB hors hydrocarbures en Algérie. Avec une population estimée à 33,7 millions et un taux d’accroissement démographique annuel moyen d’environ 1,3% la population active au Maroc est de 11,5 millions de personnes, avec 840 000 fonctionnaires de l’Etat et des collectivités locales, cela représente 26,5 fonctionnaires pour 1 000 habitants. En Tunisie, le rapport fonctionnaires/population est de 44 fonctionnaires pour 1 000 habitants ; en Algérie, ce rapport est de 42,1, il est de 90

se lance dans le rachat et de ciment aux quatre coins de la France. 1914 – 1955 Le goût de la croissance, déjà… L’implantation à l’étranger débute avec l’ouverture vers les marchés d’Afrique du Nord. Déjà présent en Algérie depuis 1866, Lafarge y devient le premier producteur de ciment Portland et s’installe au Maroc et en Tunisie. Lafarge poursuit ses acquisitions en métropole et avec un quart du marché national, il apparaît comme le premier cimentier de l’Hexagone

et présentation des différents services ( Charte graphique Culture du groupe SAIPEM ( La vie au quotidien ( Les héros et les tabous Image du groupe SAIPEM Communication du groupe SAIPEM DIAGNOSTIC INTERNE DU GROUPE SAIPEM Page 22 Au niveau humain Au niveau financier Au niveau commercial Au niveau technologique Au niveau organisationnel Au niveau communication DIAGNOSTIC EXTERNE DU GROUPE SAIPEM Page 34

réaction, on risque de maintenir certaines habitudes alors qu’il faudrait les transformer en craignant d’être jugés avec la peur que cela ait de conséquences négatives sur leur évolution dans l’organisation ; comme ils peuvent surgir des conflits internes sans qu’on ait des compétences à gérer. -2-2- Formation inter entreprise: La formation, quand elle demande des apports de compétences extérieurs à l’entreprise, peut s’effectuer de manière différente. Il est possible d’envoyer ses