Apple Opportunités Menaces

emprise des grosses entreprises, barrirèes rélementaires…) - Captif ( Semi-vérouillé > Marché où les produits sont uniquement utilisable avec d’autres produits ou services compatibles Exemples : Stylo Parker + Cartouches Parker / Nespresso / Apple… ⇨ Marché du 125 cc est ouvert ( Marché concentré / atomisé - Concentré ( Marché où seules quelques entreprises réalisent l’essentiel de l’activité du marché Exemple : vente par correspondance (La Redoute, 3 Suisses

concepts 12 Fidéliser 12 Intégration du concept pour l’entreprise DELL. 13 Historique 13 Dell et son activité sur les réseaux sociaux 14 Illustration de la communication de Dell sur Twitter 17 Risques d’être sur des réseaux sociaux 18 Opportunités de développer sa présence sur les réseaux sociaux 20 Conclusion 22 Annexe 23 Répartition interne du travail au sein du groupe 23 Bibliographie 23 Webographie 24 Introduction Aujourd’hui les termes Facebook, Twitter, Youtube, etc

qui montent un consortium pour bypasser le pouvoir des firmes qui créent l'architecture électronique d'un système. | Menaces de substitution | Améliorer le rapport qualité-prix. Fidéliser la clientèle. Etablir des couts de transfert. Créer une rupture technologique. Proposer soi-même le substitut. | "Si ce produit est si bien que ça par rapport à l'actuel, produisez-le !" | Menace d'entrants potentiels | Fixer un prix dissuasif. Fidéliser la clientèle. Etablir des couts de transfert. Contrôler les

2 Mission 2 : Diagnostic Une fois par an, au moment de la réalisation du plan marketing. ✓ Outils et techniques utilisées ▪ Tableau EMOFF ou SWOT ✓ Objectifs ▪ Faire apparaître les menaces et les opportunités et les forces et faiblesses ▪ Faire apparaître les nouveaux segments de marché et leur potentiel de développement ▪ Aider à la prise de décision ✓ Qualités requises du responsable marketing ▪ Etre précis

guerre Selon lui, le but de la guerre c’est de gagner en dominant l’autre sous entendu en l’anéantissant. L’emploi de l’arme nucléaire a amené une extension du concept de stratégie à des situations de non guerre. L’idée est de laisser planer la menace d’un recours à l’arme suprême pour dissuader l’adversaire de s’engager dans un conflit. Des définitions Années 50 : Usage de la notion de stratégie dans le domaine de la gestion d’entreprise. Exemple : Ouverture des marchés Approche Générale :

effet, cette génération représente un potentiel énorme. En quelques années, les jeunes sont confrontés à d’importants changements de situation en franchissant de nombreuses étapes, passant d’adolescents à jeunes actifs. Cela offre de nombreuses opportunités pour les banques à court et moyen terme comme les études, le départ du foyer, le premier travail, la vie à deux, le premier enfant, les projets financiers, etc5. Toute la difficulté pour ING est donc de parvenir à attirer ces jeunes car cette catégorie

| | | | | | |OPPORTUNITES |MENACES | | | | | |FACTEURS EXTERNES

aux clients et échanger sur des requêtes avec les différentes personnes concernées. SIE : Service des impôts des Entreprises SWOT - FFOM : L'acronyme anglais, signifie Strenghts = Force Weaknesses = Faiblesses Opportunities = Opportunités Threads = Menaces. Table des matières 1. Remerciement ......................................................................................................... 3 2. GLOSSAIRE ..........................................................................

......................................................................... 10 II-1 Analyse de la demande ............................................................................................................... 10 II-2 Recherche des opportunités de croissances ............................................................................... 10 II-3 Modèle de cycle de vie d’un produit-marché ............................................................................. 11 II-4 Prévoir

des cassettes avec l’introduction des DVD sur le marché. C’est un modèle très déterministe. Quatre hypothèses sous-jacentes : 1. Un produit à une vie limitée 2. Ses ventes passent par différents stades, créant de nouvelles opportunités et menaces 3. Son niveau de rentabilité varie à chaque étape du cycle 4. Les stratégies de gestion les plus appropriées diffèrent à chaque étape C’est un outil très performant pour regarder le niveau de vente. On regarde dans quelle phase