Apple Opportunités Menaces

- Structure de marché /Segmentation stratégique - Classification des acteurs - Analyse des nouveaux produits - Analyse des groupes stratégiques -Analyse des FCS et des barrières -Analyse des Forces et Rivalités élargies -Analyse des Menaces /opportunités de l’environnement -Prospective /Scénarii 4- Sources d’information -Organismes -Sites Web -Bibliographie 3- Analyse de chaque entreprise -Métier/Mission -DAS /axe de développement -Changements et Nouveaux produits -Analyse des

l’association des pièces jaunes). Opportunités Menaces _ L’Unicef étant une association humanitaire à but non lucratif, elle peu se permettre de demander et de recevoir du matériel et/ou de nombreuses subventions de la part d’organisme de bienfaisance, d’entreprises (tel que APPLE), de particuliers, etc. _ De nombreux partenariats peuvent être aussi créés avec divers associations et ONG, permettant ainsi d’avoir un impact sur un publique plus important, de nouvelles opportunités d’événement, de nouvelles

L’enjeu actuel des fabricants informatiques est de développer un produit avec une longue autonomie qui est petit et qui dispose de fonction tactile avec un accès aisé à Internet. Nous remarquons par ailleurs que le challenge est déjà lancé par Apple avec l’I phone et la future tablette qu’ils vont commercialiser, depuis deux ans nous pouvons voir apparaître différentes offres concurrentes essayant de rattraper leur retard sur l’I phone. Dell vise un nouveau marché à l’heure actuel celui de la

barrières à l’entrée et menace de nouveaux entrants - rivalité entre concurrents Forces auxquelles s’ajoutent: - distributeurs -monde financier (banques-assurances/ bourse) -médias - organisations professionnelles -Associations de consommateurs - les 5 forces concurrentielles de Porter menace des nouveaux Entrants potentiels Pouvoir de négociation des Fournisseurs conccuren pouvoir de du secteur négociation des clients menace des produits

mort 2 I. Présentation du projet Le projet « I - Flavour » découle de l’interaction de quatre personnes qui ont décidés, grâce une opportunité, de se lancer dans la création d’une société basée sur nouveau concept de restaurant. L’idée principale est l’ouverture d’un restaurant basé sur les nouvelles technologies et plus particulièrement l’IPAD de Apple. En effet, on a pu constater l’importance de l’évolution de ses nouvelles technologies dans la vie courante des individus, c’est pourquoi

constante expansion 14 B) Un service prometteur 18 1. Un terrain conjoncturel et structurel propice 19 2. Un média renforcé par des politiques commerciales incitatives 24 II/ La vod : un outil de diffusion face aux défis(entre opportunités et menaces) 28 A) Un succès encore fragile 28 1. Le téléchargement illégal, un phénomène difficile à enrayer 29 2. Les contraintes intrinsèques au média 34 B) La VoD, nouveau mode de consommation : L’ouverture de nouvelles perspectives

concurrentiel, visent à satisfaire les attentes et attentions des différentes parties prenantes (v. fiche 5). Exemple : Afin de répondre aux critiques de l’ONG Greenpeace qui considérait dans son classement « pour une high-tech responsable » l’entreprise Apple comme l’un des fabricants informatiques les plus pollueurs de monde, les nouveaux Ipod ont été conçus de manière à réduire leur empreinte écologique. Les écrans LCD sont désormais fabriqués sans mercure ni arsenic, et les écouteurs n’utilisent plus

l’analyse de marché Objectifs Contenu Savoir appliquer les principes de l’intelligence économique à l’analyse de marché… … en adoptant une démarche structurée et professionnelle afin… … d’être capable de donner une opinion sur un secteur, une opportunité de marché, une entreprise,… dans le cadre, par exemple… … d’une création / reprise d’entreprise, du développement d’un nouveau produit, d’une décision stratégique, de la réalisation d’une veille mais aussi… … de partager la même approche, le même

concurrentiel, visent à satisfaire les attentes et attentions des différentes parties prenantes (v. fiche 5). Exemple : Afin de répondre aux critiques de l’ONG Greenpeace qui considérait dans son classement « pour une high-tech responsable » l’entreprise Apple comme l’un des fabricants informatiques les plus pollueurs de monde, les nouveaux Ipod ont été conçus de manière à réduire leur empreinte écologique. Les écrans LCD sont désormais fabriqués sans mercure ni arsenic, et les écouteurs n’utilisent plus

D important Premier équipementier occidental en Chine | FAIBLESSES : Situation financière bancale Peu d’investisseurs Filiale mobile presque inexistante dans certains pays (France) | OPPORTUNITÉS : Marchés émergents Marché du smartphone et de la 4G | MENACES : Evolution rapide de la technologie et baisse des prix Nombre limité de clients majeurs Protection limitée des brevets | La situation interculturelle et l’incident critique A) Introduction