Apple Business Strategy

missions pour le compte d’entreprises ou de collectivités. L’ISEM Junior Conseil est la Pépinière Junior Entreprise de l’ISEM. Cabinet de conseil étudiant, il rémunère des étudiants L1 jusqu’au M2 de l’ISEM, pour répondre aux demandes de ses clients (Apple, Optic 2000, Institut Agronomique Méditerranéen, et plus généralement les porteurs de projets de la région, qui confient à l’IJC des études dans tous les domaines de compétence de l’ISEM (Marketing et Finance principalement). Contact : contact@isemjunior

of communication. But, for the SME (Small and medium-sized enterprise) of this sector which make the choice to develop a cheap communication strategic plan, we can see what this crisis don’t affect them too much. Internet is the key of this cheap strategy of communication because its tools are free or cheap, but it takes a big part of time for its launch. However, it is very important to build it with these previous datas. The problem is: For a SME with less than 100 employees and with low communication

/ Fréry, F. : Stratégique, 7ème édition, Pearson, Paris, 2005 Thiétart, R.-A. / Xuereb, J.-M. : Stratégies, concepts, méthodes, mise en œuvre, 2ème édition, Dunod, Paris, 2005 Tushman, M. L. / O’Reilly, C. A.: Winning through innovation, Harvard Business School Press, Boston, 1997 Strategor 4ème édition Dunod Detrie, Jean-Pierre 2005 L'Art de diriger Tome 1 : Management - Stratégie 3ème édition – Dunod - Papin, Robert – 2006 Hammer, M. / Champy, J. : Le reengineering, Dunod, Paris, 1993 Johnson,

fait, plus de 75 % des consommateurs se connectent à leur boite mail une fois par jour. BlackBerry à été la première marque de téléphone à permettre à ses clients de consulter ses mails à partir du téléphone mobile. Depuis, les différentes marques (Apple; Samsung, etc), ont équipé leurs terminaux de cette technologie. Obtenir des informations / naviguer sur internet La majorité des forfaits téléphoniques permettent de se connecter à internet. Plus de 85 % des téléphones bénéficient d'une connexion

classiques 1. L’approche par les structures-types 2. L’approche par les configurations organisationnelles 22. Entreprise et réseaux 82 82 84 86 86 87 1. L’entreprise-réseau 2. Les réseaux d’entreprises 23. Les business models 1. La présentation du business model 2. Les business models et l’introduction de changement 24. Les relations clients-fournisseurs 1. La déconsidération de la chaîne clients-fournisseurs 2. Vers l’optimisation de la chaÎne clients-fournisseurs 25. Internet et

stated that to get rebates from Intel from 2002 to 2005 it had to submit to a requirement “that HP should purchase at least 95 percent of its business desktop system from Intel.” A 2003 Dell presentation noted that if Dell were to switch any chip supplies to A.M.D., Intel’s retaliation “could be severe and prolonged with impact to all LOBs [Lines of Business].” We don’t consider that the American way. More Schools, Not Troops Dispatching more troops to Afghanistan would be a monumental bet and

de l’artisanat, et une parfaite démonstration des stratégies marketing qui peuvent être mises en œuvre afin de transformer un produit de luxe en accessoire de légende, une enquête permettra de mettre en lumière des 6 LE BAIL, S., Le luxe entre « business » et culture, Evolutions, actualités et perspectives d’un modèle français, Ed. France-Empire Monde, 2011, page 17, l. 12-14 9 régularités dans l’attitude des vendeurs de la maison, jugée comme partie intégrante de la stratégie de mythification

coherent way into the communication strategy of company. In the second part of this thesis, we are going to discover how to design and manage the marketing strategy of the mobile phone. This is a useful and varied media wich permits to communicate wich differents medias according to the target: the internet mobile phone, applications (iPhone and Android), text message, etc. So it is essential to perfectly control this tool. To illustrate this part, we will study a business case. This is a project created

disposition des organisations au delà des seules entreprises Le marketing met en œuvre une stratégie d’influence Le marketing est un effort constant d’adaptation Il a pour rôle de créer une valeur perçue supérieure à celle des concurrents (ex : APPLE) Il s‘inscrit dans la durée Le Marketing est une attitude personnelle et une culture d’entreprise : Comprendre le marché  Pour s’y adapter  Pour mieux l’influencer 3 grands

initient les débuts de l'industrialisation = début du capitalisme. 2ème Rev = Fin 19 ème siècle avec l'électricité, le téléphone et le moteur à explosion 3 ème Rev = 1970 le département américain invente l’arbalète 1971 = Intel microprocesseur 1967 = Apple premier ordinateur bureau Schumpeter (destruction créatrice) > le monde évolue par cycle, par phase notamment avec le rôle moteur de l'innovation, des innovateurs. Il parle d'innovation majeure et d'innovations secondaires par grappes. = Banzai